实现组织敏捷性的五种策略。
如何在一个不断变化的世界中取得长期的成功?在我们对全球998位商业领袖的调查中，我们了解到组织敏捷性是关键。阅读报告或向下滚动，了解顶级绩效组织用于实现大规模敏捷的五种策略。
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在变化面前保持敏捷。
我们的客户分享了他们如何利用Workday提供的灵活性和洞察力快速适应未来的变化。
建立敏捷性取决于高管层。
金融领袖
IT领导
人力资源领导人
四分之三的首席财务官认为，他们的公司战略方式使他们能够对市场变化做出反应。然而，遗留技术和相关技能的缺乏是金融办公室变得更加敏捷的障碍。看看首席财务官在数字化转型之旅中与高管同行的排名。
首席信息官们被认为是企业高层中的革新者，他们对公司有着最现实的看法。了解为什么CIO在推动变革和引领数字化转型方面至关重要。
为了实现成功的数字化转型，你需要让员工保持敬业精神。人力资源负责人必须打破官僚主义，转而建立一种敏捷的文化。看看HR还能为组织敏捷性带来什么。
Workday致力于与企业合作，通过创新和洞察力帮助实现数字化转型。
敏捷需要什么。
看看你所在的行业在组织敏捷性方面处于什么位置。
组织敏捷:数字加速路线图
世界已经变了。企业领导人现在面临着一个严峻的现实，即需要加速数字化转型。我们对全球1,024名高管的最新调查显示，企业如何能更快速有效地应对事件。