德国西门子医疗设备公司的产品质量

Die Siemens Healthineers AG mit Sitz在München ist Die Muttergesellschaft mehererer medizintechnikkunternehmen。Mit mehr als 50.000 Mitarbeitern in 75 Ländern ist das Unternehmen einer der führenden Akteure im Bereich der Medizintechnik。Im März 2018 ging die Gesellschaft an die Börse。Der Börsengang战争德国的战争größten des Jahrzehnts - und das all les vor dem Hintergrund einer von einschneidenden Veränderungen geprägten Gesundheitsbranche。André Heinz, Siemens Healthineers全华体会体育彩票全站球人力资源主管，hat mit mir über den Wandel im Gesundheitswesen, die Rolle, die technology and Mitarbeiter dabei spielen, and die Bedeutung under Unternehmenskultur für eine Änderung der Betriebsabläufe gesprochen。

在德国的晚上，sondern überall在世界上，那么scheint es, wiirbeln grundlegende Veränderungen gesundheitsween auf。Welche Entwicklungen beobachten Sie aktuell and Welche Chancen hält dieses Klima für Unternehmen bereit?

我们在这里工作äußerst动态市场，我们在这里工作geprägt ist。欧希niimt die Zahl der Zusammenschlüsse zu。欧洲地区的丧礼Krankenhäuser，丧礼的丧礼，丧礼的丧礼。在德国treten an ihre Stelle grore ße krankenhausketen wie费森尤斯的命令Alpha, deren Ziel die Industrialisierung der Gesundheitsbranche zur qualativen Verbesserung der patientversorgist。Diese Unternehmen befassen siche mit der fraage, wie traditionelle Therapieansätze - Schlaganfalltherapie - standardisiert werden können。Ein weiterer Schwerpunkt ist die Gewährleistung einer möglichst fehlerfreien Behandlung。

我要在他们的眼皮底下死去。Schließlich werfen alle diese Leistungen -计算机断层，Kernspintomografie, Ultraschall and andere Labordiagnosen - digitale Daten ab. Digitalisierung ist daher ebenfalls in ichtiger Bereich。这是被授权的，这是被授权的，这是被授权的，这是被授权的，这是被授权的für病人是被授权的。个人的medzin lautet hierbei das Schlagwort。

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Unsere Kunden erwarten, dass wir ihnen Lösungen bieten。你的夜晚在那里Gerät erwerben, sondern stellen den Anspruch，在最乐观的地方在天堂的天堂，该死的你的夜晚在天堂können。死亡Änderungen zeigen sich insbesondere bei unseren Arbeitsmethoden。Konkret heit das, dass beim Übergang von einem producduktbasierten zu einem lösungsorientierten Geschäftsmodell viele Entscheidungen in Kundennähe rücken。Denn nur zusammen mit den Kunden können wir eine maßgeschneiderte Lösung entwickeln。Durch diesen Effekt steigt allerdings die Komplexität maßgeblich。所以müssen Sie sich beispielsweise fragen, wie präzise Ihre HR-Strategie ist。

Für uns bedeutet dies, dass wir andere Kompetenzprofile benötigen, die zum Beispiel beratende, klinische und digitale Kompetenzen berücksichtigen。被保护的碎片für这是不受保护的。战争:“Wie gehe ich mit dieser Komplexität嗯?"在工业工业中hätte在工业中Komplexität möglicherweise在工业中Komplexität möglicherweise: "在工业中，我们是一个伟大的国家。"我们会死的"Wir möchten den eigentlichen Entscheidungsträgern mehr Verantwortung übertragen。不知道什么是不确定的Herangehensweise and Vertrauen and Unternehmenskultur grundsätzlich von traditionellen Konzepten。

“在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在民主国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里，在这个国家里。”我们的文化管理和效率管理是什么?

diesel Prozess lässt sich in drei Schritte unterteilen。我是施特恩·施特恩，我是阿贝特组织的人。在zahlreichen Gesprächen mit管理wurde klar, dass die klassische组织struktur mit市场营销，产品生产，以及Forschungs- und entwicklunsteilung bei unnht funktionierte。Wir brauchten einen Ansatz mit durchlässigeren Übergängen oder eine Projektstruktur, die uns größere Flexibilität bot。Als Nächstes holten wir die Meinung von über 30.000 unserer Mitarbeiter ein und befragten darüber hinaus 5.000 potenzielle Beschäftigte außerhalb des Unternehmens mit dem Ziel, ein attraktiver Arbeitgeber zu werden。

战争的终结和帝国的终结。世界末日和Prioritäten世界末日和人口变化和人口特征，世界末日和人口变化和人口特征:möchten eigenständig盛。你在我的窝里übernehmen和我在你的窝里。Als Letztes gilt es zu entscheiden, welche Art von Mitarbeitern man and Bord haben will - welche fachlichen and charakterlichen Eigenschaften die eigenen Leute mitbringen sollten。Wir wollten in Arbeitgeber sein, der seinen Mitarbeitern vertraut, befähigt and sie eigenständig handeln lässt, statt sie auf Schritt and trit zu überwachen wie Eltern ihre Kinder。关于人力资源和个人管理的建议。Diese Prozesse mussten也geändert werden。

Können Sie uns sagen, wie Sie Änderungen an den besagten HR- und Personalprozessen in Angriff genome haben?

Ich denke, die größte Aufgabe besstand für uns darin, von klassischen zielorientierten Prozessen und jährlichen Performance-Reviews zu einem model überzugehen, das in stärkerem Maße auf Kontinuität setzt - ein model, bei dem sich Mitarbeiter und Manager regelmäßig zusammensetzen, um darüber nachzudenken, wie strategische Ziele realisiert werden können。Außerdem haben wir unseren jährlichen Leistungsbonus durch einen flexibler auszahlbaren Bonus für alle Mitarbeiter ersetzt, da wir zu dem Schluss gekommen sind, dass der jährliche Bonus wedder Kreativität noch bessere Leistungen fördert。Wir haben zudem unser Karriereentwicklungsmodell überarbeitet mit dem Ziel, den Mitarbeitern mehr Eigenständigkeit und größere Flexibilität im Hinblick auf die Übernahme anderer Rollen im Unternehmen zu gewähren。

Inwiefern unterstützt Workday einige柴油机Prozessänderungen und hilft Siemens Healthineers bei der Transformation塞纳Betriebsabläufe?

Zunächst einmal hätten wir 300 HR-Lösungen weltweit neu aufsetzen müssen, wären wir bei unserem Altsystem geblieben。Bei 50.000 Mitarbeitern ergibt das keinen Sinn。Wir hatten zwei wichtige Ziele。Zum einen benötigten wir eine einheitliche Lösung zur Erfassung aller Mitarbeiterdaten。大足一定要用标准的方法和标准的方法来解决这个问题。Das zweite strategy Ziel bestand in der Einführung einer modernen, cloudbasierten IT-Lösung, die eine völlig neue Anwendererfahrung bietet und auf Eigenständigkeit and Flexibilität basierende Arbeitsweisen unterstützt。

Mit Workday kann unser CEO das Feedback der Mitarbeiter zu bestimmten Erfahrungen bei Meetings oder anderen Events einholen。Außerdem haben die Mitarbeiter修女die Möglichkeit, sich in Workday selbst für Rollen zu nominieren。Sie können das组织机构，组织机构，组织机构职位，组织机构人才，组织机构。Diese Daten werden dann in Entwicklungsrunden erfast, in denen das Management konkrete Maßnahmen zur Teamentwicklung bespricht。Diese Methode ist sehr effektiv。

模具技术在nie gekanntem Tempo voran。德国西门子医疗技术中心?

Ich glaube, dass dem Unternehmen viele Änderungen bevorstehen。在verscheenen Geschäftsbereichen setzen wiir derzeit probeweise neue敏捷Arbeitsmethoden ein - fehlerbereinigte Methoden, die unhelfen, neue Produkte durch besonders kurze Zyklen schneller auf den Markt zbringen。Ein äußerst vielversprechender Ansatz, bei dem jedoch Vorsicht geboten ist, damit der Begriff Agilität nicht zum Euphemismus für混乱的怪异。Chaotische Strukturen ziehen den Unmut der Mitarbeiter auf sich und führen dazu, dass sie die Agilität des Unternehmens infrage stellen。敏捷Arbeitsmethoden erfordern Disziplin。

ausit - und - hr -透视的野生的数字，它的内在，它的作用，在未知的spielen。Workday ist das Rückgrat unserer Daten und das Kernstück unseres HR-Ökosystems。工作日精神在diesem Zusammenhang vom Prinzip“一的力量”。Das brt die Zusammenführung unserer HR-Daten in einer zentralen Lösung auf den Punkt。Als Nächstes möchten wiir mithilife der vielen derzeit verfügbaren Apps ein eigenes Ökosystem entwickeln, das Als Erweiterung zu Workday mehr Eigenständigkeit für Mitarbeiter bietet und die Effizienz im gesamten Unternehmen noch steigert。