Ein perfekter Sturm: Makrokräfte und ihre Auswirkungen auf global Unternehmen

在der Geschäftswelt bleibt nichts, wie es ist。Doch das Maß an Disruption and Ungewissheit, das Führungskräften im Jahr 2020 entgegenschlägt, ist beispiellos。Schon vor begin der新型冠状病毒肺炎-在政治风暴中有这样的灾难，有这样的灾难，有这样的灾难，ökologische和技术的灾难。Diese Makrokräfte stellen gängige Konzepte der Unternehmensführung zunehmend in Zweifel。在欣布利克有一个美好的世界，我们的现状könnte，我们的世界glätten。

在我的家乡，在我的家乡，在我的家乡。我的灵魂如此美好Unwägbarkeiten auf die Zukunft vorbereiten?祝福奥弗加本，祝你快乐äußere Einflüsse gibt, die das Geschäftsumfeld in halb eines Wimpernschlags auf den Kopf stellen können?我是一个有生命的人，我是一个有生命的人?我们在一起，müssen我们在一起，我们在一起，我们在一起，我们在一起Geschäftsabläufe我们在一起ändern，我们在一起，我们在一起。

我们在一起很痛苦，我们在一起Unternehmensführung在新冠肺炎大流行疫情面前我们在一起。Der Wandel hat sicich schon seit einiger Zeit angekündigt, doch braucht es ein einschneidendes Ereignis, das als催化剂für solch eine grundlegende Wende fungiert。不一样的人müssen不一样的人Agilität和Reaktionsfähigkeit艾纳gründlichen Prüfung不一样的人和不一样的人之间的人überdenken -不一样的人über不一样的人Aktionären。Schließlich müssen sie ihre Pläne und Wachstumsziele auf die Zukunft ausrichten, sich auf den Wandel einstellen und die Tatsache akzeptieren, dass sie in dieser von Ungewissheiten geplagten Welt keine andere Antwort erhalten werden als“Ich weiß es niht”。

Vielfältige makroökonomische sorgen问题für Unsicherheit

Die Liste der äußeren Einflüsse, Die Unternehmen unter Druck setzen, ist lang。奥夫格兰德的科罗纳-克罗斯特eine这个整体Rezessionmit weitreichenden Folgen für Unternehmen weltweit inzwischen sehr wahrscheinlich。Angespannte Handelsbeziehungen zwischen den USA and China sowie Großbritannien and under EU stabilisieren den Markt zusätzlich。

奥赫哈本之死jüngsten Waldbrände在卡利福尼恩和布施弗尔之死澳大利亚布施弗尔冯2019德国vor奥根geführt，在Zukunft immer达斯极端湿贝丁根和克里马雷尼斯häufiger auftreten werden。不受限制，不受限制，不受限制，不受限制，不受限制。Führungskräfte werden von allen Seiten unter Druck geraten, wenhre Unternehmen beim Thema Nachhaltigkeit sowie den dafür erforderlichen Praktiken und Prozessen keine zufriedenstellenden forschritte vorweisen können。Die Einstufung des Klimawandels als fernes Risiko wid nht länger standhalten und Die cfo stehen nun in der Verantwortung, ihre Unternehmen durch diese stürmischen Zeiten zu führen。

gleichzetig wider soziale Wandel durch die Entwicklung unserer gesellschaftlichen, politien and wirtschaftlichen系统vorangetrieben。是腹地的土地Stakeholder-Kapitalismussteigt der Druck auf Führungskräfte, inklusiv, gemeinnützig und nachhaltig zu wirtschaften - in Wirtschaftsmodell, in dem Gewinne nicht maximiert, sondern optimiert werden and nternehens, sonderderzweck eines unternehens über塞纳Ziele entscheidet。

Mitarbeiter erheben ihre时间。Sie wollen für zielorientierte Unternehmen arbeiten, die die Interessen einer Vielzahl von利益相关者im Blick haben。北方的夜晚是宁静的。Verbraucher - Privat- ebenso wie Unternehmenskunden - möchten Produkte von Unternehmen kaufen, die beim Umgang mit ihren Mitarbeitern, ihren Kunden and under Umwelt Integrität beweisen。Diese Verbraucher fordern Ehrlichkeit，透明，公平，和eine beessere Gesamterfahrung

diesel Stimmungsumschwung führte Ende 2019 zu einem商业圆桌会议: 181位首席执行官，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前，在美国的30世纪前。Natürlich我们的生命Erklärung在我们的生命中，我们的生命，我们的生命größeren我们的生命，für我们的生命和Unternehmensführer我们的生命。

Studienbelegen, dass Unternehmen mit starker zwecbindung schneller wachsen, rentabler wirtschaften und ein um 5 bis 7 Prozent besseres Jahresergebnis einfahren ihre Mitbewerber, obgleich Gewinnmaximierung nht ihr oberstes Ziel ist。Gleiches gilt für Unternehmen mit erstklassiger治理与创新Ausrichtung。

Der technoische forschritt verändert die Regeln

Die Entschleunigung der Weltwirtschaft infolge der Corona-Krise hat weitreichende Auswirkungen。Geschäfte brechen zusammen和die weltweite nachfraage sinkt in Bodenlose。多西zeigt auch, welch ungeahnte Kräfte Unternehmen mobilisieren können, wenn sie keine andere Wahl haben。Neue digitale Technologien ermöglichen million von Arbeitnehmern die Arbeit per远程- zugriff and halten den Betrieb Tausender Firmen während diesel beispiellosen Krise am Laufen。Es gibt noch viel zu tun in diesem Bereich。Das wich insbesondere zeigen, sobald wieder Normalität einkehrt und Unternehmen ihre Krisenmaßnahmen in Erwartung der nächsten groen Bedrohung auf den Prüfstand stellen werden。

我们的世界verändert和gestärkt我们的世界。Sie leren, wie ihre特征中断在die Hand nehmen und ihre Betriebsabläufe entsprechend anpassen können - insbesondere im Hinblick auf das digitale Geschäft。亚马逊，Birchbox，优步，Airbnb, Twitch, Zynga, PillPack, Trov und Klarna sind Beispiele für Konzerne, die ihren Erfolg auf disruptive Geschäftsmodelle zurückführen können。Derweil haben Traditionsmarken wie Burberry, GE和Nordstrom die Zeichen der Zeit richtig gedeutet und die drohende Gefahr für ihr Geschäftsmodell erkannt。inm sie bewusst ihre特征破坏vorangetrieben and aktiv auf die digitale转换hingearbeitet haben, konnten sie ihr Überleben und ihren Erfolg sichern。在巴黎，während在德国allmählich在德国。

COVID-19 hat auch eindrucksvoll gezeigt, wie agile Unternehmen ihr gesamtes Geschäftsmodell um 180 Grad zu drehen vermögen, wenn die Geschäftsbedingungen dies verlangen。麦克拉伦，尼桑，戴森和空中客车，einen gemeinsam koordinierten richtungswecsel zu vollziehen Beatmungsgeräte herzustellen。Parfümhersteller wie Givenchy和Christian Dior haben ihre production auf Handdesinfektionsmittel umgestellt, ebenso die Spirituosengiganten绝对伏特加和Brewdog。西班牙人的新冠病毒。

Das dynamische Geschäftsumfeld der Gegenwart sorgt für ständige Veränderung。嗯，相关的zu bleiben, müssen Unternehmen in der Lage sein, blitzschnell den Kurs zu ändern。Viele Firmen sind jedoch dieser Dynamik nicht gewachsen。Wie kann es Führungskräften in diesen ungewisen Zeiten gelingen, ihre zwei kostbarsten Assets - Mitarbeiter und Geldmittel - dort einzusetzen, wo sie am dringendsten gebraucht werden?

Nur wenige Unternehmen verfügen über die dafür nötige Flexibilität。Doch es zeigt sich, dass die Finanzabteilung eine wichtige Rolle spielt, wenn es darum geht, die Agilität zu steigern，嗯Änderungen und Unsicherheiten besser zu manage。Die Geschäftssysteme, Die im Finanzbereich dazu eingesetzt wurden -häufig mit leidlichem Erfolg-布雷姆森修女。Neben den eingesetzten Systemen müssen auch die Geschäftsprozesse, die recruitment - und Personalentwicklungsstrategie and die zur Erfolgsmessung herangezogenen kenzahlen grundlegend überarbeitet werden。

Kein CFO kann in die Zukunft blicken。Doch die aktuelle Zeitenwende, charakterisiert durch ständige Umbrüche，数字转换和dendringenden Bedarf和einer betriebswirtschaftlichen Erkenntnisgrundlage für schnellere和effizientere Reaktionen auf eine Vielzahl von Bedrohungen, rückt die finance in eine ideale Vorreiterposition。技术，管理团队，在Einklang bringen müssen和betriebswirtschaftliche Praktiken werden aufgrund de gesellschaftlichen Wandels gründlicher durchdacht werden müssen als je zuvor。所有的强制性的，不受限制的Agilität。

即时通讯nachsten Artikeldiesel Reihe schauen wir unan, was diese enormen Veränderungen für Finanzführungskräfte bedeuten and wie sie ihre Unternehmen auf Erfolgskurs带来的können。

Sie möchten mehr erfahren?信息与金融同在在这里．