Ein zentraler Aspekt unserer Bemühungen war die Gründung des VIBE Accelerator-Teams: 20 Workmates aus den Bereichen Entwicklung, Rechtliches, Personalanalyse, Professional Services, Recruiting, Vertrieb und Workday on Workday, die sich im Laufe des nächsten Jahres in Vollzeit um die Realisierung unserer ambitionierten B&D-Pläne kümmern werden.
Unsere Unternehmensziele
我们祝您劳动伏尔爹妈和得dabei静脉e Vielzahl von Bereichen beachten. Das ist uns bewusst. Daher konzentrieren wir uns auf jene Bereiche, in denen wir am meisten bewirken können und in denen der größte Handlungsbedarf besteht. Die folgenden Ziele wurden als konkrete Reaktion auf die Ereignisse dieses Jahres erarbeitet. Nun gilt es, sie sinnvoll umzusetzen. Dazu planen wir eine zusätzliche Investition von mehr als 45 Millionen US-Dollar im Zeitraum der nächsten drei Jahre. Gleichzeitig schreitet die Umsetzung unserer übergeordneten B&D-Ziele unter der Führung des B&D-Teams und Mitwirkung der EBCs weiter voran. Durch die Einbindung aller Workmates weltweit in unser VIBE-Konzept wollen wir die Reichweite unserer Bemühungen vergrößern.
Einstellung und Entwicklung vielfältiger Talente:Da unsere Mitarbeiter für uns das höchste Gut sind, betrachten wir einen von Vielfalt geprägten Talentpool als zentralen Erfolgsfaktor. Wir haben uns deshalb zum Ziel gesetzt, unterrepräsentierte Gruppen bei der Rekrutierung, Einstellung und Personalentwicklung stärker in den Fokus zu rücken. Während für das B&D-Team alle bei Workday vertretenen Personengruppen im Mittelpunkt stehen, wird sich das VIBE Accelerator Team zunächst auf die Vergrößerung des Anteils schwarzer und lateinamerikanischer Mitarbeiter an der Belegschaft konzentrieren, da diese Gruppen aktuell bei Workday am stärksten unterrepräsentiert sind. Auch soll ihre Zufriedenheit verbessert werden.
Unser Aktionsplan:
- Vergrößerung des Gesamtanteils schwarzer und lateinamerikanischer Mitarbeiter in den USA um 30 % bis 2023
- Verdopplung der Mitarbeiter schwarzer und lateinamerikanischer Herkunft in Führungspositionen in den USA bis 2023
- Investition von 25.000 Arbeitsstunden innerhalb des nächsten Jahres in Schulungen, die alle Personalleiter in die Lage versetzen sollen, Mitarbeiter jeder Herkunft anzuwerben, zu rekrutieren, einzustellen und zu fördern
Förderung einer Kultur der Zugehörigkeit:Die Rekrutierung eines von Vielfalt geprägten Talentpools ist zweifellos ein wichtiger Schritt. Doch ebenso wichtig ist die Schaffung einer Kultur der Zugehörigkeit, in der unsere Workmates ihr volles Potenzial entfalten können und Selbstbewusstsein, Vertrauen, Verbundenheit und Förderung erfahren.
Unser Aktionsplan:
- Stärkung des Zugehörigkeitsgefühls, wobei die Differenz zwischen verschiedenen demografischen Gruppen weniger als 3 % betragen darf (Die Bewertungsgrundlage bildet unser VIBE IndexTM, der sich auf die Fragen von Great Places to Work stützt)
- Einbindung der VIBE-Grundsätze in unser Denken und Handeln im Hinblick auf dieWerte von Workday
- Investition von 150.000 Arbeitsstunden in Karriereentwicklungsprogramme und -schulungen innerhalb des nächsten Jahres, um Chancen für schwarze und lateinamerikanische Talente besser sichtbar und nutzbar zu machen
Entwicklung integrativer Produkte und Technologien:Wir nehmen unsere Rolle als HR-Softwareanbieter für einige der weltweit größten Unternehmen sehr ernst und werden auch weiterhin Produkte entwickeln und auf den Markt bringen, die Workday und unsere Kunden bei der Förderung von Zugehörigkeit und Diversität unterstützen.
Unser Aktionsplan:
- Implementierunginnovativer Produkte und Lösungen, mit denen unsere Kunden Diversitäts- und Zugehörigkeitskennzahlen am Arbeitsplatz messen und vergleichen können, darunter:
- VIBE CentralTM(2020): VIBE Central konsolidiert alle diversitäts- und inklusionsbezogenen Daten in einem zentralen Dashboard inWorkday Human Capital Management.
- VIBE IndexTM(2021): Der VIBE Index bewertet die Performance und das Ergebnis der Initiativen eines Unternehmens in fünf Kategorien im Branchenvergleich, um das größte Potenzial für positive Veränderungen zu ermitteln. Darüber hinaus bietet der VIBE Index Score einen allgemeinen Referenzwert für die Chancengleichheit am Arbeitsplatz.
- Kostenlose Workshop-Services für die ersten 300 Kunden, die VIBE Central einsetzen
- Veröffentlichung einer halbjährlichen B&D Roadmap für neue Produkte, um unseren Kunden innovative Lösungen in Planung vorzustellen