西茨理工学院在德国和德国670 Tochtergesellschaften weltweit ist蒂森克虏伯einer der größten Stahlproduzenten der Welt。Im Rahmen unserer digitalen Veranstaltung“为变化中的世界而对话”由蒂森克虏伯首席信息官主持，wie das Unternehmen Im Jahr 2020 in Programm zur Beschleunigung seiner digitalen Transformation启动。
我想说，我想说，我想说，2020年我想说，我想说，我想说außergewöhnlicher我想说，我想说。他的帽子是这样的，是这样的，是这样的，是这样的，是这样的。
Eine aktuelle研究von IDC zeigt，达斯“数字第一，非ternehmen doppelt so profitabel sinind and achtmal mehr Umsatz erzielen als ihre nicht- digitalbranchenwettbewerber”。Darüber hinaus gibt IDC an, dass 80 Prozent der CEOs die digital Transformation grundsätzlich für没有暂停和diese ganz oben auf ihrer议程调整。
风景明信片整体研究von Workday mit dem Titel“大规模组织敏捷:驱动数字增长的关键”ergab, dass mehr als ein Drittel der Unternehmen davon ausgeht, innerhalb der nächsten drei Jahre 75 Prozent ihres Umsatzes mit digitalen Angeboten zu erzielen。Ihr Anteil hat sich seit 2019 verdreifacht。达玛尔斯stützte这是我们的生活。
Wie können Unternehmen ihre digitalen Initiativen beschleunigen, während die Erwartungen and das digitalale Umsatzwachstum weiter steigen?在工作日的研究中，在世界末日，在世界末日，在世界末日，在世界末日，在世界末日，在世界末日。die zeigt sich z. B. an der Zugänglichkeit von Daten und funktionsübergreifender Zusammenarbeit。
数字化的Veranstaltung“改变世界的对话”Carolyn Horne，总裁，EMEA, Workday, mit Michael Kranz博士，首席信息官，蒂森克虏伯钢铁，darüber, wie das Unternehmen die Digitalisierung in den Mittelpunkt seines operativen Geschäfts gestellt hat，嗯在Zeiten der Unsicherheit and des anhaltenden Wandels schneller zu reagieren and wieder Fuß zu fassen。
Kranz beschreibt die Entscheidung, den digital Wandel in seinem unternehile voranzutreiben:“Wir haben früh in digitale Initiativen als wichtige besstandteile unserer strategy投资，die Unternehmen, cultural and technology einschliee ßt。德国技术改造公司stärker集成平台。Auf der Kulturseite haben wir ein Programm für数字先锋在组合mit einem数字实验室eingerichtet。Doch zunächst mussten wir neue digital Services etablieren and die Kundenbeziehungen optimieren。祝你好运，Denkweise für alle unsere 27000 Mitarbeiter zu schaffen。”
2019冠状病毒病疫情疫情。我爱你，我爱你，我爱你，我爱你。大宝贝，我的宝贝，我的宝贝，我的宝贝，我的宝贝，我的宝贝，我的宝贝。Im Rahmen dern Workday-Studiewurden mehr als 1.000 Führungskräfte (Mitglieder der Führungsetage bzw。diesen direkt unterstellte Mitarbeiter) befragt, ob sie über die nötigen Voraussetzungen verfügen, um mit kurzfristigen Änderungen auf die COVID-19-Pandemie zu reagieren。《东方纪元》(73 Prozent)和《东方纪元》(27 Prozent)的《东方纪元》(27 Prozent)。
蒂森克虏伯钢铁有限公司数字首创Förderung von Agilität und Resilienz während diesel Zeit als absolute unverzichtbar erwiesen "Wir waren gezwungen, mehr als 3.000 Mitarbeiter über Nacht ins Homeoffice zu schicken。大的unsere生产的三lagen aber Mitarbeiter vor Ort benötigen, mussten wir卫生和auch den Fernzugriff auf lokale系统在der gleichen Geschwindigkeit etablieren。Das war eine ungeheure Aufgabe, aber mit unseren Systemen und Prozessen konnten wir den andforderungen der Gesundheitskrise gerecht werden "，所以克兰兹。
" gleichzetig ging es auch um wirtschaftliche Faktoren "Wir mussten Kosteneinsparungen realisieren und untersuchen, wiir unser项目组合verkleinern können。所有的都必须是schnell gehen "， erklärt克兰兹。"Veränderungen, die wiederum eine Änderung unserer internen Prozesse und den Abbau organizatorischer Silos erforderten。我1。Mai [2020] konnten wir die Reorganisation des Unternehmens abschließen。Unsere Führungskräfte mussten sich virtuell mit ihren Kollegen treffen und ihre neue组织数字管理。”
"我的祖国是不可能的，我的祖国是不可能的"Wir haben jetzt ein viel besseres Verständnis von dem, was Wir sind und was Wir sein wollen。”
迈克尔·克兰兹博士首席信息官蒂森克虏伯钢铁
在世界上有一个美好的世界，在世界上有一个美好的世界verändernden在世界上有一个美好的世界。Kranz betont, wie wicichtig es ist，管理和Mitarbeitersilos aufzubrechen。Er verweist außerdem auf die endendigkeit einer besseren Zusammenarbeit und der Einbindung von Schlüsselfunktionen wie商业和IT。
" Wir kommen aus einem Unternehmen, das traditionell das Tagesgeschäft auf die eine Seite and das program and project management auf die andere Seite gestellt hat。"在黑暗的世界里，在黑暗的世界里，在黑暗的世界里，在黑暗的世界里，在黑暗的世界里，在黑暗的世界里，在黑暗中"Wir möchten商业和IT是一个可以带来的，灵活的Zusammenarbeit zu ermöglichen。Wir haben funktionsübergreifende团队，die eingeretet Monat lang zusammenarbeiten, um ein bestimmtes Ziel umzusetzen。我爱你，我爱你，我爱你für我爱你，我爱你，我爱你für我爱你，我爱你，我爱你。”
在新冠肺炎疫情下，我们将继续努力spürbar我们将继续努力，蒂森克虏伯钢铁，我们将继续努力。克兰兹·格劳博特，达斯死死Einführung digitaler und effizienterer Arbeitsmethoden beschleunigt hat, aber dennoch Mut von den Führungskräften verlangt。
“Die global Krise hat Die Dynamik auf der Führungsetage verändert。Und vielleicht steht das“C”在“CEO”ja auch für“勇气”。这是一个伟大的国家，一个伟大的国家。Wir haben jetzt ein viel besseres Verständnis von dem, was Wir sind und was Wir sein wollen。Die Zusammenarbeit hat sich erfreulich entwickelt, auch wenn wir noch mit den Auswirkungen des wirtschaftlichen Abschwungs zu kämpfen haben。”
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