Die Tempolücke überwinden
Die gute Nachricht: Vieleunserer Kundenhaben die Tempolücke bereits überwunden. Dabei waren insbesondere folgende Maßnahmen entscheidend:
Wechsel von einer isolierten Finanzplanung zu unternehmensweiten Planungsprozessen
Umstieg von jährlichen Planungszyklen auf eine kontinuierliche Planung, die nie an Aktualität verliert
Loslösung von einer Strategie auf Basis von Momentaufnahmen, die angesichts des Wandels schnell obsolet werden, zugunsten einer kontinuierlichen Neukalibrierung, die schnelle Anpassungen ermöglicht
嗯agil祖茂堂的呆,setzen这Unternehmen auf einen kontinuierlichen Planungsprozess, gestützt auf rollierende Prognosen und What-If-Szenarien. Außerdem entwickeln sie mit unserer flexiblen Modellierungsplattform mehrere solcher What-If-Szenarien – nicht nur für die Betriebsplanung, sondern auch für die Personal-, Vertriebs- und Bedarfsplanung.
Kontinuierliche Neukalibrierung erleichtert die Umsetzung von Plänen
Doch über die kontinuierliche Planung hinaus benötigen Unternehmen einen agilen Prozess, der es ermöglicht, Pläne dynamisch zu erstellen und in die Tat umzusetzen, die Ergebnisse zu analysieren und bei sich ändernden Bedingungen die Planung anzupassen. Durch diese kontinuierliche Neukalibrierung entsteht ein Kreislauf der ständigen Verbesserung:
Unternehmen bewerten ihre Performance und ergreifen entsprechende Maßnahmen (Analyse).
Diese Analysen dienen als Planungsgrundlage (Planung).
Diese Pläne werden in gemeinsamer Arbeit in die Tat umgesetzt (Umsetzung).
Progressive CFOs wirken bereits aktiv auf eine kontinuierliche Neukalibrierung hin. Die Mehrheit der Führungskräfte im Finanzwesen betrachtet die Fähigkeit zur kontinuierlichen Neukalibrierung ihrer Planungs- und Reportingprozesse als zentralen Aspekt ihrer Mission, die unternehmensweite Agilität zu verbessern. Schon vor der Pandemie begannen Unternehmen, sich zugunsten kontinuierlicher Planungsprozesse vonjährlichen Planungszyklenzu lösen, da diese nicht die nötige Flexibilität boten.Kontinuierliche Planungsabläufeermöglichen der Finanzabteilung hingegen die nötige Transparenz und Anpassungsfähigkeit, um schnell und effektiv auf plötzliche Verschiebungen der Markt- und Betriebsbedingungen zu reagieren.
Veraltete ERPs vergrößern das Defizit
Zur kontinuierlichen Neukalibrierung ist jedoch eine „Single Source of Truth“ erforderlich. Workday spricht in diesem Zusammenhang von einer intelligenten Basis aus hochwertigen, detaillierten, genauen und aktuellen Daten. Der Aufbau einer solchen intelligenten Datenbasis erfordert auch, sich von den Unzulänglichkeiten veralteter ERP-Systeme zu lösen. Denn das ERP-Modell ist rückständig und basiert auf reaktiven Analysen. Seine Grundlagen bilden veraltete, silogebundene Daten und starre Prozesse, die die aktuellen Anforderungen des Unternehmens nicht abbilden. Allzu oft begehen Unternehmen den Fehler, lediglich ihr altes ERP-System in die Cloud zu verlagern, sodass ihnen die Vorteile einer echten cloudnativen Lösung verwehrt bleiben. Wer an Altsystemen festhält, wird die Tempolücke eher vergrößern, als sie zu schließen.
Sogar Unternehmen, die eine moderne, cloudbasierte Planungslösung für Prognosen, Budgets und die Modellierung von What-If-Szenarien einsetzen, können das volle Potenzial und den ROI ihrer Planungsinvestitionen durch weitgehend manuelle und unflexible ERP-Altsysteme beeinträchtigt sehen. Das Fehlen von mehrdimensionalen Einblicken, d. h. in Kontext und Granularität der Daten, führt zu einem Mangel an Erkenntnissen. Und verzögerter Zugang zu Daten kann die Bemühungen zur Schaffung eines Umfelds für kontinuierliche Planung und Neukalibrierung
einschränken.
Kürzere Zyklen aus Planung, Umsetzung und Analyse
Hier kommen die Vorteile einer modernen, einheitlichen, unternehmensweiten Cloudumgebung zum Tragen. DieWorkday Enterprise Management Cloudvereint beispielsweise Finanzen, Ausgabenmanagement, HR, Planung und Analyse in einer einzigen Lösung. Auch bildet sie das Rückgrat der digitalen Beschleunigung für Unternehmen mit einer hohen Metabolismusrate – d. h. Unternehmen, die die Notwendigkeit agilerer Abläufe eingesehen haben.
Mit dieser modernen Enterprise Management Cloud können Ihre Teams flexibel auf neue Chancen reagieren, da Planung, Umsetzung und Analyse sämtlicher geschäftlicher Aspekte in einer einzigen Lösung zusammengeführt werden. Kontinuierliche Planung ermöglicht Ihnen, mehrere Szenarien zu modellieren, um mit dem Wandel Schritt zu halten. Diese Pläne werden sofort in die Tat umgesetzt, da alle Mitarbeiter und Ressourcen aufeinander abgestimmt sind und so das bestmögliche Ergebnis erzielt werden kann. Mithilfe von Analysen auf Machine Learning-Basis erkennen Sie, wann eine Kurskorrektur erforderlich ist und auf welche Ereignisse Sie sich als Nächstes vorbereiten müssen, sodass Sie dem voranschreitenden Wandel stets einen Schritt voraus bleiben.