埃森哲CEO: 5 Schlüsselfaktoren für Führungskräfte im kommenden Jahrzehnt

Auf der Workday Rising sprach Julie Sweet,埃森哲主席兼首席执行官,im Rahmen der“Changemaker Keynote:拥抱变化的客户观点”darüber, wie Führungskräfte ihre Organisationen durch Zeiten des massiven Wandels lenken。

祝你平安Führungskraft mit Blick Auf die nächsten zehn Jahre konzentrieren?

Vor 10 Jahren hätten Führungskräfte wahrscheinlich geantwortet: auf云计算和Sicherheit。Die Wettbewerbslandschaft hat sich jedoch durch Die Pandemie grundlegend verändert。Heute sind fünf Schlüsselfaktoren des Wandels entscheidend,因此埃森哲董事长朱莉·斯威特(Julie Sweet)在einem ausführlichen Gespräch财富传媒(Fortune Media)首席执行官艾伦·默里(Alan Murray)。Die Diskussion fand im Rahmen der“变革者主题演讲:拥抱变革的客户视角”der汪汪汪工作日上升, unserem wichtigsten Kundenevent, statt。

Diese Schlüsselfaktoren sind Sweet zufolge die umfassende Umgestaltung des unterneemen, Talentmanagement, Nachhaltigkeit, das mettaversum als Kontinuum und die fortwährende Technologierevolution。

Murray drückte es folgendermaßen aus:“Angesichts all dieser Entwicklungen kann man ein Unternehmen nicht mehr so führen wie vor 20 Jahren。是被动的。”

我是欣布利克,我是世界末日,我是世界末日,我是世界末日,我是世界末日,我是世界末日,我是世界末日。

“Früher关于数字战略的一切。有个好主意,有个好主意übernehmen有个好主意,有个好主意。Jede Funktion muss mithillife von technology, Daten and KI [künstliche Intelligenz] transformiert werden。Außerdem benötigen wir neue Arbeitsmethoden und Initiativen für die Einbindung von Mitarbeitern, Kunden, Partnern and communys ", so Sweet "Es findet ein Wandel statt。Es geht nicht mehr um die digitale战略。是晚上的,晚上的,晚上的,晚上的。所有的一切都是在kürzester生命的时代。

甜蜜的sprach ausführlich über den Schlüsselfaktor " Talente " und wies dabei auf drei essenzielle Maßnahmen hin: Erstens müssen Unternehmen Zugang zu groo ßartigen Talenten erhalten。vielfältigen人才济济。

"我是乐观主义者,我们的世界Träume verfolgen。与我同在,在世界上的世界fünf Jahren für在我们的世界里。”

朱莉甜主席兼首席执行官埃森哲咨询公司

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