Wie grander ihren drei größten Herausforderungen beggenen können

Knittrige Papierbälle fliegen im Konferenzraum wild durch die Luft。werich von seiner ersten Überraschung erholt, macht gleich mit, zielt, wirt, lacht, weight aus。我爱你，我爱你。他的作品是在《科学》杂志上发表的，在《科学》杂志上发表的工作日会话:比特和椒盐脆饼[j] .造纸技术与工程学报，2011 - 2010 . 地下工业与地下工业研究进展größten。Denn die habense zuvor auf die Zettel geschrieben - and the end sehr and sehr wegeworfen。

德国工作日董事总经理Uta Ernst-Diarra说:“Wir habenh eth jetzt vorbereitet, ein bisschen aufgewärmt und von nun and get et es nur noch um euer Wachstum”。Wir wollen ehhelfen, Herausforderungen zu berwinden和die richtigen Impulse zu bekommen。“在未来的发展中，我们将在未来的发展中，在未来的发展中，我们将在未来的发展中发挥更大的作用。”Mit dabei shin Jens Löhmar, von Workday首席技术官，和seine Kollegin Kimberely Maucher-Lynch，人才招聘主管，außerdem Phil Chambers, von Peakon总经理，Justin Joseph, von Workday产品战略高级总监，Alex Caprio, Celonis高级副公司财务总监和Sara Ferraris，人员和组织发展主管von FlixBus Insights。

在工作日的工作中，我们要做的是:在工作日的工作中，我们要做的是:在工作日的工作中，我们要做的是:在工作日的工作中，我们要做的是:我们已经有了一种新的生活方式，那就是生活方式和生活方式。Sie alle sollen impulse - bend dafr sein, wie wir grindininen und grinden und solchen, die es werden wollen, helfen können。丹麦是世界上最受欢迎的国家之一，它是世界上最受欢迎的国家。Von Vorbildern, die all die Spannungsmomente der grose ßen Reise unternehmensgrnung erfolgreich hinter schbracht haben。所以Aneel Bushri和Dave Duffield，死在了von Workday的手下。她被涂黑了高等院校与高等院校。我的创业公司是在einem咖啡店成立的。他说，这是一种百万美元Geschäft市场革命，是一种经济革命，是一种经济革命。Das ist der Stoff, von dem neue grinderinen and grindernen and grinder sich f r ihre Zukunft inspiration lassen können。

Herausforderungen und Lösungen

sind修女死了吗größten Herausforderungen 创业公司?那么她最好的男人是谁呢?Wir haben ungefähr 70 zerkn llte Papiere geglättet, gelesen und ausgewertet。Die Herausforderungen der Welt spiegeln在der Start-up-Szene。当你看到你的孩子在街上遇到你的孩子时，你就会看到你的孩子在那里。Über 20 proproent and damit der größte Teil der auf die Zettel geschriebenen Herausforderungen behandeln Aspekte rund um新工作:谁成为了一个伟大的领袖?我们的动机是什么?Wie lässt sich das große Arbeitspensum, das häufig in der anfangphase eines unternehmen dazugehört, mit wenigen resource meistern?

Wir haben die häufigsten Fragen and Pain Points herausgegriffen。

文献1:新工作世界中的人与人之间的互动、资源、参与、混合

“人在哪里?人在哪里?人在哪里?人在哪里?”Tatsächlich aber haben ber 20 Prozent der Teilnehmer unseres bhnenprogramms - und damit die Mehrheit - auf ihre Papierschneekugeln nicht etwa " Funding "， " Finanzierung "， " Profit " geschrieben。Die meisten grunderinnen und grunder fragen sich vilelmehr, Die meisten grunderinnen und grunderen sich vilelmehr, Die meisten grunderinnen und grunderen sich vilelmehr, Die meisten Auswirkungen von New Work umgehen sollen。Hier sind Beispiele f r ihre Fragen:

我们能知道米塔贝特的波动是如何形成的吗?

什么是顶尖人才?

我的动机是什么?

befähige我的团队，我的团队和我的团队?

韦尔奇:阿贝特模型混乱，这是什么?Hybride Arbeitsformen吗?

Die antiworten aufese Fragen and vielschichtig。abersie haben alle eines gemein, dendensie basieren aufiner fundamentalen Grundannahme: Das Verständnis von Arbeit和Das Verhältnis zum Arbeitgeber erlebt gerade eine massive Revolution。展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称:展会名称

我们是传统的艺术哲学哲学家trennen kann, wind schneller Lösungsansätze finden。“人”在“人”与“人”、“人”、“人”、“人”、“人”、“人”之间的关系。在德国，我们将继续努力，在德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国，德国。Gerade die jgeren Generationen wollen之间，谁也不想wollen。

[1][研究][1][1][0][0][0][0][0][0][0][0][0][0][0][0][0][0][0]疾病20 Prozent stemmen 80 Prozent der Produktivität eines unternemen。《行动中的帕累托原则》:die 80/20-Regel, beder ein groß ßer Teil der gesamten Unternehmensleistung von nur einer Handvoll Menschen getragen wid。阿贝尔·沃尔伦:你是谁?

我们的动机是什么?Die Antwort lautte: zuhören und reflektieren。Fokussieren是这样的Mitarbeiterengagement。Langfristig gesehen sind die Unternehmen mit den engagiertesten Mitarbeitern widerstandsfähiger, leistungsfähiger and zukunftssicherer als die Konkurrenz。在过去的生活中，情感的投入是很重要的。Verbundenheit mit der Arbeit - eigentlich sugar vielmehr mit dem Unternehmen。Heute können sich viele aussuchen, r welches Unternehmen sie arbeen wollen。

从事科学研究工作的人，在科学研究方面的人，在科学研究方面的人，在科学研究方面的人，在科学研究方面的人。她带来了这样一种能量和能量，这是一种能量，一种能量，一种能量。as bedeutet, ass sie Bereiche identifizieren, in denen sie ire Fähigkeiten effektiv einsetzen können, um zu wachsen。

她叫斯托尔兹·达洛夫(stolz darauf)，她和她的朋友们在一起。当我们每个人都有自己的特点时，我们就会有自己的特点;当我们每个人都有自己的特点时，我们就会有自己的特点。

电影2:我在电影里是什么样子的?Top-Faktoren fachhaltiges Wachstum

beschäftigt是neue unternehmerinen还是Unternehmer noch?也zweitgrößten Bereich kontenwir Fragen nach dem unternehmerischen Wachstum identifizien。Fast 15 Prozent stelen sich under anderem folgende Fragen:

我能在我的作品中看到什么吗?

我们lässt siich die Anzahl meiner Kunden erhöhen?

我怎么能在安琪拉的生活中找到我呢?

在这一过程中，我们可以看到，在这一过程中，我们可以看到:在这一过程中，我们可以看到:在这一过程中，我们可以看到:在这一过程中，我们可以看到:在这一过程中，我们可以看到:Der Schwerpunkt solte auf selbstgesteuerten initiative liegen。在首相的帽子里，男人是最自私的，lässt这是最好的管家。Den größten Hebel sehen Unternehmen laut iner study von工作日和成就in der Steigerung von effizienten Arbeitsabläufen。在德国，德国是一个直接的贸易伙伴，德国是一个贸易伙伴，德国是一个贸易伙伴，德国是一个贸易伙伴。Organisches Wachstum, das die Expansion in neue Märkte einschließt, ist ebenso erfolgversprechend wie die Fokussierung auf strategy, die den Umsatz mit beststeenden Kunden steigern können。Das sind sozusagen " Low-hanging Fruits " - Maßnahmen also, auf die sich unternehmerinen and Unternehmer zuerst konzentrieren solen。在德国，《创新研究》是一项具有积极意义的研究。

第3部分:战略、风险管理与规划

Der drittgrößte Bereich, den wiir unterallen Beiträgen identifizieren können, unfast Fragen zu strategiefinung, risikomomanagement and Planungssicherheit in unsteten Zeiten。Das berrascht angesichts地缘政治学家Krisen and wirtschaftlicher Instabilitäten night。Fragen, die wir in diesem Zusammenhang gesehen haben, sinunder anderem

我想知道我的目标是什么?我的目标是什么?

风险管理是如何形成的?

谁能让我的爱和爱比什么都好呢?

那么，在克里马旺德尔，他又有什么好表现呢?

在德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国德国

1.Planen Sie f r die Ungewissheit

在B计划中，我们需要更多的时间来解决这个问题。Planen Sie f r den Notfall。Kalkulieren Sie dafafr verschiedene scheniden durch and entscheiden Sie, welche Maßnahmen in welchem Fall greifen m ssen。Das kann bedeuten, dass the productmix, dass the internehmen, dass the Grundlage von Inputkosten和Absatzinformationen optimiert wind。wenzum Beispiel模具Inputkosten berinen bestestimmten Schwellenwert steigen oder模具Verkäufe under einen bestestimmten Schwellenwert fallen, könnten die Verantwortlichen模具production diesesproductzugunsten eines anderen verlagern。在游戏改变者看来，这是适应性的计划软件为工作日提供了便利。

2.verbessen Sie Ihre Produktivität

funddierte Entscheidungen sorgen f r eine bessere, vorhersehbare Performance - unabhängig davon, vor welchen Veränderungen Sie stehen。每一层都有弹性规划，每一层都有“Was-wäre-Wenn”mitdenkt、“Mittelpunkt”。Mehrere Planungsszenarien f8 detail - lierte What-if-Analysen durchzuspielen, zeigen Ihnen definite and risikken auf。Das ermöglicht es Ihnen, Ihre Pläne zu optimieren, sobald siich die zugrunde liegenden Annahmen ändern。

3.哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

[中文]:中文的翻译是:中文的翻译是:as gibt Ihnen die nötige klarsight, um zu gewährleisten, pass er in Falle eines konjunkturrckgangbeherrschbar ist。Auch können Sie Ihre Vermögenswerte在und和die之间Möglichkeiten, Sie zu veräußern。Und schließlich ist central, dass Ihr Unternehmen ber solzesse verf， um diese Entscheidungen zu treffen。zusammenmengenome werden ßnahmen Flexibilität and bargeldreseren f， r . Fall eines Abschwungs sicherstellen。

4.机床模具的规划与工艺的优化

“我们的使命和愿景是什么?”“我们的使命和愿景是什么?”参考文献1 .规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况:规划进展情况。Dann kann es Ihnen gelingen, Vision and Mission in the Unternehmenskultur zu integrieen, sodass sie von allen gelebt werden。在德国，德国的规划进程是在德国，德国的规划进程是在德国，德国的规划进程是在德国。Machen Sie也称为Ihre Daten zu jedermanns Daten: Beginnen Sie damit, dass Sie Ihren Mitarbeitenden mehr Eigenverantwortung fr die Daten and Ihren Prozess bertragen。1 .打开Excel表格，查询查询到的Excel表格，查询查询到的Excel表格，查询查询到的表格。“Das macht die Mitarbeitenden”和“Das macht die Mitarbeitenden”和“Das macht die Mitarbeitenden”和“Das macht die Mitarbeitenden”。

jemehr Sie Ihren prosien and den Einblick in die KPIs him gesamten Unternehmen verbessern können, desto mehr werden alle and“unserere Zahlen”denkenund und“die Zahlen der Leitung”。“真理的单一来源”，又称“真理的单一来源”，又称“真理的单一来源”，können“真理的单一来源”，即“真理的单一来源”，即“真理的单一来源”，即“真理的单一来源”，即“真理的单一来源”，即“真理的单一来源”，即“真理的单一来源”。

Auf den Zetteln der Schneeballschlacht haben wir noch viele weitere Themen gefunden, die wir nighle behandeln kontenen:人力资源，人力资源，战略管理，风险管理，心理健康和时间管理，计划，资金，市场营销，产品管理和Profitabilität offene Fragen。“我是谁?我是谁?”Melden Sie是直接的，而wir finden则是直接的。

万德尔主义:技术学、人口学和心理学。当一个人的身高达到一定的高度时，他的身高就会下降，他的身高就会下降，他的身高就会下降。日期和信息。“我们的组织和解释”，“我们的解释”。每个人都有一个系统限制。Starre Strukturen sind night in der age, adaptive interpreationen auf grunlage ständig neuer, fly ßender Informationsströme anzustellen。Daten können in diesen unflexible arrangement(不灵活的安排)night zwischen(不灵活的安排)在现代，云基础使ERP成为民主信息。1 .在技术时代，协作与技术系统，技术评估，技术评估，技术创新，技术创新，技术创新，技术创新，技术创新，技术创新，技术创新。Informationen aus den bisher häufig in Silos verarbeiteten Daten(财务，财务和个人)können dann in unternehmensweite, kontinuierliche Prognosen bergehen。 So können Organisationen eine dynamische Realität besser abbilden.