全球工作日研究:财务总监的中心角色

Führungskräfte ausdem Finanzbereich haben die groe ße Chance - und Verantwortung - die digitale Transformation voranzubringen。为什么?潜在的潜在的。

Die größten Hindernisse bei der Bewältigung der digitalen Transformation sinind Die Mitarbeiterkompetenzen (38%) and kulturelle Hürden wie Vertrauen, Transparenz and Engagement(35%)。die geht ausunserer weltweiten Befragung von 1.150 Führungskräften hervor, die under dem Titel“Schließen der Tempolücke: Auf dem Weg zur nachhaltigen digitalen Transformation”durchgefuhrt,。贝首席财务官steigen diese Zahlen jedoch auf 46%(“印度文化”)和56%(“印度文化”)。

Die Umfrageergebnisse zeigen, dass cfo in starkes Bewusstsein für Die Unternehmenskultur haben und bereit sind, Veränderungen herbeizuführen:

• 24%德国Führungskräfte德国金融系统，德国技术系统wären，德国规划系统-，Ausführungs和分析系统benötigen，德国集成系统-，德国技术系统和德国技术系统würden。
• 21% sagen, dass technology, die Finanz-， Personal and Betriebsdaten zusammenführen, am ichtigsten sind。

“技术的时代”，bekräftigt詹妮弗·拉克莱尔，联合金融数字金融首席财务官。”我是世界上的人müssen für死在永恒的世界里。Genau diesen Ansatz haben wir bei Ally gewählt: Alle Führungskräfte, aber auch Alle Mitarbeiter，信德技术领袖。”

在安德里，在安德里，在安德里，在安德里，在安德里。在世界上有一种灾难während世界大流行überarbeitet。Allerdings geben nur 46% der Führungskräfte an, dass sie digital gut gerüstet sind, um die Geschäftskontinuität in Krisenzeiten sicherzustellen。贝首席财务官的信率为22%。

Das Finanzwesen kämpft mit der Datenflut

Warum ist das ein solches问题für Finanzführungskräfte?“光明的天堂和光明的天堂，我们的天堂müssen”“印尼科技公司的技术总监，Herman Widjaja先生vielfältiger als früher”。我的智慧之夜。”