Die Vorteile kontinuierlicher Planung für首席财务官im Handel

《财经日报》für首席财务官们是亨德尔•格科曼。Sie ist der Schlüssel,嗯,Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und einen entiven Weg zu ebnen, auh in turbulenten Zeiten。

Jährliche奥德加尔vierteljährliche普拉纳格斯齐克伦信德für死亡的兄弟恩特涅曼längst格西奇特。Ein Unternehmen kann hier groe Bemühungen anstellen und am Ende kommt doch alles anders als gedacht。Schon vor den plötzlichen和umfassenden Veränderungen, die die Pandemie mit schich brachte, wurdenkontinuierliche Planungsmodelle这苏珥是常态。

丹鉴März 2020 und damit der Moment, in dem sich plötzlich alles änderte。Geschäfte mussten entweder gänzlich schließen oder über Nacht ihr Betriebsmodell ändern。我们可以自由地生活plötzlich我们不能自由地生活。Es mussten umgehend Sicherheitsmaßnahmen implementiert werden。所有diese Maßnahmen mussten umgesetzt werden, ohne dass klar war, wie sie sich auf die Finanzen der Geschäfte auswirken würden。Wir nannten diesen Umbruch“beispiellos”。你说什么?修女,贝斯皮埃尔吉贝特恩兹维辛祖尔Genüge,多纳伊夫威威伦,hätten威恩尼玛尔träumen拉森,威恩朗格diese Krise anhalten würde和威希斯威恩斯威肯würde。

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Shehtaaz扎曼导演毕马威(KPMG)

在世界大流行开始的时候。Und auch jetzt müssen首席财务官,安帕松根vorzunehmen。Zusätzlich müssen在珠宝的世界里,我们的世界einschätzen。

Jede Veränderung, ob实习生oder extern, beeinflusst das Finanzmodell。Sicherheitsmaßnahmen kosten Geld。爱因斯坦的贝达夫和克斯滕的死亡für训练施瓦肯。Und das plötzliche aukommen alternative Und neuer Geschäftsmodelle wie Liefer and Abholdienste wirkt schich auf die predicsen aus。库尔茨gesagt: Für首席财务官im Handel gibt es bei der Planung viel zu beachten。

我每天晚上都在睡觉。Shehtaaz Zaman,董事贝毕马威,erklärte在einer aktuellen Folge des工作日播客dass首席财务官在Handelsunternehmen den Umbruch als Treiber für创新。”机器学习,分析和智能预测rücken immer mehr in den Fokus。世界预测动力和资金生活预测für das Geschäft。在经济发展的中心,在财政发展的中心,在财政发展的中心,在财政发展的中心,在财政发展的中心,在财政发展的中心。

首席财务官们,祝你们好运,祝你们好运,祝你们好运Innovationsfähigkeit darstellt。Die Daten bestätigen dies: Handelsunternehmen schneiden im Bereich der unternehmensweiten Agilität laut eineraktuellen Workday-Studie贝瑟阿斯和安德雷。

Lassen Sie uns also einen Schritt zurückgehen und uns fragen: ist der Traum eines jeden的首席财务官是不是亨德尔(anderen Branchen的sowie jedes首席财务官)?Mehr Effizienz, geringere Kosten und Wertsteigerung für die Aktionäre。玛尔根信和达塞尔贝镀金für阿贝茨科斯滕。达达尔奇委托财务部长德鲁克,他们是首席财务官斯特伦müssen,嗯,嗯,积极的Beitrag zum, Unternehmensergebnis zu lesten (und ihren Arbeitsplatz zu belhalten)。我在这里,我在这里,我在这里,我在这里。cfo nehmen ihre Abläufe und Prozesse genau under die Lupe。Eine kontinuierliche Planung mit handlunsorientierten Erkenntnissen ist dabei unerlässlich。死得晚für首席财务官。Führungskräfte aller Abteilungen profitieren von einem eng verzahnten, kontinuierlichen Planungsansatz, mit dem simehere szerarien modellieren and ihre Pläne jederzeit anpassen können。

Die Ergebnisse dieses Planungsansatzes sprechen für这样。Diese Erfahrung machte auch Specsavers, der größte奥地利和新荷兰的光学设备。的军队工作日适应性计划我们的时代和预算für 60年代我们的预算和预算的预算。在德国的一个国家,一个国家,一个国家,一个国家,一个国家,一个国家,一个国家,一个国家。规划、报告和分析主管beschreibt es folgendermaßen:“Wir können in Sekundenschnelle Änderungen am Budget vornehmen and verstehen, wie sich die Erweiterung Der Belegschaft oder Steigerungen Der Gehälter in diesem und im nächsten Jahr auf das Unternehmen auswirken werden。在Tabellenkalkulationen战争结束了möglich。”

Das Zeitalter der kontinuierlichen Planung ist angebrochen und für首席财务官im Handel könnte dieser Ansatz den entscheidenden Unterschied ausmachen, um Effizienz zu steigern, Kosten zu senken and auch in turbulenten Zeiten auf Erfolgskurs zu gehen。In einer so dynamischen Branche wie dem Handel müssen cfo die kontinuierliche Planung als neuen Standard etablieren, sonst könnten sie schon sehr bald den Anschluss verlieren。

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