Wachstum公司和财务管理公司是福特公司吗

Mit über 20 Jahren Erfahrung am Markt beschäftigt Webhelp heute rund 100.000 Mitarbeiter an mehr als 200 Standorten und Home Offices in über 55 Ländern。网络帮助软件端到端合作伙伴für所有B2C和B2B的客户旅程和连接，现实和乐观不连接的Kundenerlebnisse für die digitale Welt。死亡“购买和建造”-战略的rasch wachsenden的unternemen Die gezielte Akquisition von Firmen mit ähnlichen Business-Modellen。Für DACH bei Webhelp首席财务官蒂尔·耶利内克(Till Jelinek):“在德国联邦政府的透明政策下，与政府的合作与合作Geschäftsentwicklung。国际标准符合性。”

整合的效率，整合的效率，整合的效率，整合的效率，整合的效率，整合的效率。Als Grundlage ist die Definition der Ziele and leistungskenenzahlen (kpi) unendig, um eine gemeinsame Basis für透明的减排量和kommunikationprozesse zwischen den Gesellschaften zu schaffen。Das entscheidende Werkzeug dafür ist ein agiles财务管理系统，Das auf den folgenden drei Erfolgsfaktoren basiert:

• 施内勒整合für eine hohe Datenqualität und damit zuverlässige Grundlagen für战略与行动的评估。

• 实用主义在Einführung von Prozessen和标准在Kernfunktionen和在Blick auf die Themen, die ab Tag ein wirklich nodie sinind。

• Ein dediziertes项目管理团队，das genügend Kapazitäten in der Projektphase gewährleistet und zu einem späteren Zeitpunkt die indeendigen resource cen für den erp支持sicherstellt。

Webhelp setzt dafür mit Workday财务管理auf ein agiles, cloudbasiertes系统。Auf wachstusorientite Unternehmen ausgerichet lässt sich die Lösung einfach Auf veränderte Rahmenbedingungen anpassen und erlaubt auch international schnelle滚动，um unzureichende oder veraltete bestandssystem abzulösen。大北sollten nach Jelinek wichtige Anforderungen erfüllt sein:

• Ein Bestands-Setup im finanzgreen, wie z.B. Kontenpläne oder报告，müssen einfach auf zugekaufte Unternehmensbereiche übertragbar sein，嗯einedurchgängig einheitliche Unternehmenssteuerung sicherzustellen。

• Nach der ersten Implementierung verantworten interne Teams die Prozesse (z.B. für Kreditoren- und Debitorenprozesse) unabhängig von externen Partnern。Know-how im Unternehmen，是eine höhere Reaktionsgeschwindigkeit und Qualität gewährleistet。

• Benutzerfreundlich格式塔，mit einem现代“外观和感觉”verkürzt工作日的夜晚，sondern schafft auch eine bessere情感Akzeptanz内在的团队。

标准化者für耶利内克·奥斯特斯普林。Ausnahmen erzeeugen nur mehr Komplexität und verlängern -out- zyklen，被wiederum die Kosten erhöht。”Bei Webhelp现有weltweit eine klare系统治理:Nur der System CFO und die Group Finance sind für den Betrieb und die Pflege des ERP-Systems zuständig。So entstehen bei weiteren Skalierungen keine zusätzlichen Kosten "， betont Jelinek。"在erp系统muss ab Tag Ein genemanagert werden und benötigt Ein hoch qualizertes internet Support-Team, das bei zukünftigen实施技术知识berit und im Hinblick auf die Personalentwicklung - eine kontinuierliche Aus und Weiterbildung sicherstellt。”