Wie ein Krankenhaus magnetische Anziehungskräfte entfaltet

Exzellenz in der Pflege, mitarbeiterorientierte Führungsmodelle und interdisziplinäre Zusammenarbeit - in der HR liegt der Schlüssel für eine neue Kultur in der Patientenversorgung。

Freiraum für interdisziplinäre Teamarbeit, datengestützte Planung und ein für Mitarbeiter und mitarbebeiterinen motive vierendes Arbeitsumfeld - die Ziele eines transformativen krankenhausmanagessinind hoch。嗯überdurchschnittliche Behandlungsergebnisse zu erzielen和neue Talente zu gewinnen, lohnt es sich für Kliniken für个人和病人gleichermaßen anziehende Kräfte zu entwickeln。Dafür bedarfs es einer转化的方法和方法。

在文化方面的数据分析和dafür业务分析Systemunterstützung:在人力资源管理方面的数据分析für Zusammenhänge, Unwägbarkeiten和趋势。安徒生的秘密unerlässlich -安徒生的秘密Bedürfnissen吉德斯·米塔贝特。关于病人的数字资料,关于病人的资料和Ärzte关于病人的资料,关于人力资源平台的资料。Eine wicichtige Voraussetzung dafür ist in Umdenken im Krankenhausmanagement, die eigene Unternehmenskultur weiterzuentwickeln und sich forlaufdem Wandel anzupassen。Das Ergebnis dieser funktionalen协同:Nachhaltige HR-Strategien können entwickelt werden, predicsen halten der Realität stand。

Digitalisierung im Krankenhaus für eine kulturelle Transformation nutzen

在数字世界的诅咒中,在人类生命的诅咒中。Das ist sicherlich wiichtig and wesentlich,嗯,惯例,敏捷和vorausschauender zu gestalten mit Ziel,这样的auf die相关Aufgaben zu konzentrieren。阿贝尔死在夜半时分nötige Veränderung。

是zählt, ist, mit der Digitalisierungsstrategie des Krankenhauses aktiv eine Transformation der Arbeitsumgebung, Bindung and Entwicklung von Mitarbeitern voranzutreiben。Wer sich intelligente Technologien zunutze macht and mit diesem Prozess als Organisation insgesamt wächst, kann gleichermaßen magnetische Kräfte für个人与患者entwickeln。

Die Digitalisierung im Krankenhaus kann mit Workday beispielsweise bezüglich des Kliniken个人管理unterstützt werden。

1.灵感für个别人Entwicklung格式塔滕

Systemgestützt die Fähigkeit entwickeln, Strukturen für interdisziplinäre Zusammenarbeit zu schaffen und maßgeschneiderte Weiterbildung and Akademisierung in der Pflege zu unterstützen - das het ßt:

  • 麻省理工学院人才与绩效管理手册durchführen。你的帮助芬祖恩泽登,欧和魏密塔贝特恩恩泽登können和魏恩泽贝雷切tatsächlich新恩恩泽登müssen。在柏林的飞行员,在柏林的大流行病Charité eingesetzt wurden, hat gezeigt, dass patientenorientierter Service eine starke Kompetenz ist, welche nicht zwangsläufig in jder Ausbildung gelernt wid。

  • Über eine kompetenzbasierte Talentstrategie werden Mitarbeiter individual ell durch das spectrum an Weiterbildungsmöglichkeiten geführt。大足gehört在stärkerer福库斯auf个人Fähigkeiten和Interessen, aber auch das Aufzeigen von karerechenen和Möglichkeiten für Quereinsteiger。

  • Zur Förderung einer Kultur, die den Mitarbeiter in den Fokus stellt, bietet Workday von der Zielfestlegung bis Zur Planung and Umsetzung von Weiterbildungsmaßnahmen eine offene Kommunikation zwischen Führungskräften und der Belegschaft。Beispielsweise zeigt sich aus Gesprächen mit anghendenen Fachärzten immer wieder, dass ihre jahrelangen Erfahrungen and Leistungen zu bestimmten operation enht immer dokumentiert und so für die Weiterentwicklungen genutzt werden。

2.死在这里,在这里,在这里,在这里

Zusammenhänge, Abhängigkeiten和Ansätze für以视觉为基础的科学研究,Prioritäten和die wesentlichen handlunsfelder zu erkennen -在der实践中:

  • Sobald hr -转换与分析在德国Lösung durchgeführt werden und auf eentralen Datenbasis basiren, ist lückenlos und verlässlich sichtbar, wie die die stesteenden个人资源动机和有效的特征werden können。

  • Eine Datenbasis mit der Möglichkeit zur内部与外部相关数据(z. B. HR与临床操作相关数据)erlaubt das Abrufen von Details zu beliebigen Trends。所以werden die zugrundeliegenden Treiber sichtbar - Maßnahmen können gezielt und frühzeitig ergriffen werden。

3.Handlungsspielraum durch Szenarien-Modellierung erweitern

智能分析für eine kontinuierliche Anpassung von Optimierungsmaßnahmen einsetzen, etwa durch Modellierung unterschiedlicher Szenarien anhand forlaufender Analyse von Ergebnissen - dies gelingt durch:

  • Workday People Analytics auf der Basis von Augmented Analytics bietet relevante Erkenntnisse, die in Zahlenkolonnen allein nicht sichtbar wären, und unterstützt deren Interpretation。

  • Die Ergebnisse werden nach Priorität geordnet, auf unterschedliche Rolle zugeschnitten and mit kontextbezogenen Erklärungen versehen。Dadurch能帮wichtige Personalentscheidungenauf einer funddierten Grundlage getroffen werden。

" Der mindset - changess zu einem magnetischen Krankenhaus sollte in agiler Prozess sein, bei dem Schritt für Schritt Neuerungen eingeführt and die Prozesse verbessert werden。”

Systematisch neue Wege erschließen

Um magnetische Kräfte zu entfalten, ist eine Kultur der Innovation, der Professionalität und strukturellem Empowerment für das Personal notwenddig。Ein gesamtheitlicher Ansatzes im krankenhausmanagesbasiert auf:

  • einem ganzheitlichen System, das HR-, finance - und Betriebsdaten zusammenführt, um schnell Einblicke auf alle Zusammenhänge im Krankenhaus erlaubt

  • eine bessere Entscheidungsfindung - unterstützt durch die Optimierung von Prozessen einschließlich dem Einsatz von Analytics and Reporting: für interdisziplinäre Zusammenarbeit und agile Entscheidungsfindung auf allen Ebenen

  • kompromisslose Verlässlichkeit für国际和外部数据基础für eine评估和基础在德国组织

  • eine敏捷Lösung - die kontinuierlich weiterentwickelt wid und Investitionen schützt: keine Release-Updates oder Wechsel auf Nachfolgeversionen

  • 创新社区-最好的合作伙伴和德国医疗保健,死亡的gemeinsam daran arbeiten, den新工作趋势的奥地利gesundheitesen zu etablieren。

Die Modularität moderner云平台erlaubt es, bei der Transformation individuelle Prioritäten zu setzen, Die Roadmap nach eigenen Anforderungen und Zeiträumen zu gestalten。“战略与技术的Wechselspiel”Möglichkeiten,“kontinuierlich den Klinikbetrieb zur Exzellenz”führt。

维基百科:“心态-改变-精神世界”für“精神世界”eingeführt“精神世界”“精神世界”für“精神世界”gewährleisten。

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