Unserer Umfrage zufolge sinind nur 38 % der Führungskräfte北财政部门überzeugt, datengestützte在Echtzeit treffen zukönnen。Pete Rutman von Workday erörtert, was dies für die Branche und ihr digitales Wachstum bedeutet。
数码钱包，手机Bezahlen和Kryptowährungen创新之信，死在jüngster金融时代verändert haben。电子产品和服务公司Verhaltensänderungen电子产品和服务公司Verhaltensänderungen电子产品和服务公司veränderten电子产品和服务公司für电子产品和服务公司unumgänglich gemacht。
迪斯·施里特befeuert das langfristige Umsatzwachstum: 60% der Branchenführer warten, dass innerhalb der nächsten drei Jahre mindestens die Hälfte ihres Umsatzes ausdigitalen Quellen erzielt ward。Das geht ausder weltweiten Befragung“Schließen der Tempolücke: Auf dem Weg zur nachhaltigen digitalen Transformation”hervor, die Workday unter 1.150 leitenden Führungskräften durchgeführt hat, von denen 129 im Finanzsektor tätig sind。die entspricht einem Anstieg von 51% gegenüber dem Jahr 2020。
Trotz dieser positiven Umsatzerwartung hat unsere研究ergeben, dass die digitale Beschleunigung and Schwung verliert。62% der Führungskräfte im finance sektor geben an, dass sich das Tempo der digitalen Transformation im Vergleich zum Vorjahr entweder verlangsamt hat oder eine solche Entwicklung für die Zukunft erwartet wid。祖德姆·萨根44%，德国数码学战略德国安福德德伦德·特恩曼zurückbleibt。
Mit zunehmender Sorge vor einer Rezession prüfen Finanzdienstleister jede potenzielle投资。大的，不一样的，不一样的。Zudem野生nichts geneh可能，是nicht zu einer deutlichen Kostensenkung, einer Umsatzsteigerung oder einer Risikominderung beiträgt。
快死Hälfte (47%) der Führungskräfte im finance sezktor sieht eine wachsende Kluft zwischen der heutigen unternehmenes - performance und Entwicklung, die für die Wettbewerbsfähigkeit von morgen erforderlich ist。
Wo sehen Führungskräfte im Finanzsektor den größten Nutzen für ihre Investitionen?Mit Blick auf die Zukunft sehen sie drei wesentliche Chancen für digitales Wachstum in den nächsten 12 bis 18 Monaten:
Volatilität und中断erfordern Agilität。Für strategische Entscheidungen benötigen Führungskräfte jedoch zuverlässige Echtzeit-Daten。
财政和经营之路在分析之路tatsächlichen生产之路Rentabilität生产之路。Investieren wir in die richtigen Bereiche unseres Geschäfts und sind wir in der Lage, aus diesen Bereichen Kapital zu schlagen?
beauerlicherweise sieht fast die Hälfte (47%) der Führungskräfte im finance sektor eine wachsende Kluft zwischen ihrer heutigen unternehmenes - performance und Entwicklung, die für die Wettbewerbsfähigkeit von morgen erforderlich ist。Das liegt zum Teil daran, Das ihnen die endendigen Daten fehlen，嗯schnell auf Veränderungen zu reagieren。
4 von 10 Führungskräften我的经济来源，巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎巴黎。Nur 14% berichten, dass die erforderlichen Daten für Teammitglieder vollständig verfügbar sind。Und knapp 2 von 3(65%)萨根，技术技术für eine bessere集成von Daten zwischen异构系统benötigen。
Genauso wie vernetzte Daten eine schnellere, flexibleere Reaktion ermöglichen，后面的Fehlen solcher Daten die Unternehmen: Fast die Hälfte (49%) der Führungskräfte im Finanzdienstleistungssektor gibt an, Betriebs-，个人和金融Daten nicht mit Geschäftsergebnissen verknüpfen zu können。死亡beeinträchtigt死亡Agilität des Unternehmens。德国财政部门的首席财务官überzeugt，德国经济部门的首席财务官datengestützte欧洲经济部门的首席财务官können。
数字技术野生登金融部门的weiter verändern和macht Flexibilität祖恩纳Grundvoraussetzung。
vernet中兴Daten sind außerdem entscheidend für die pronose künftiger Geschäftsanforderungen。Sie geben Aufschluss darüber, wie siich das producktportfolio entwickeln muss, damit das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt。达斯基耶特·阿克特耶伦的农场Aktivitäten在我们的土地上，在我们的土地上。
Allerdings schätzen nur 30% der Führungskräfte im Finanzdienstleistungssektor ihre Fähigkeit positiv ein, mehere Szenarien modellieren zu können。Durch die Zusammenführung von Daten in einer einzigen Lösung können Führungskräfte eine centrale datenelle schaffen, die sie bei ihren geschäftlichen Entscheidungen unterstützen kann。死亡ermöglicht eine bessere Zusammenarbeit和liefert gleichzeeitig hochwertigere Daten。除此之外，嗯bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen。
财政部门benötigen vernetzte Daten, um eine erfolgreche Wachstumsstrategie zu definieren - um qualifizierte Teams zusammenzustellen, die diese umsetzen。
Unternehmen müssen sich folgende fragage stellen: Haben wir die richtigen Talente und setzen wir sie gezielt ein?Verfügen wir über die geeigneten Kompetenzen, um unsere Umsatzziele tatsächlich zu erreichen?
在der Umfrage nannten Finanzführungskräfte drei entscheidende Kompetenzen, die ihren Teams bei der Erfüllung der Geschäftsanforderungen helfen:
德国数据分析überrascht德国数据分析überrascht德国数据分析Führungskräfte德国数据分析zuverlässigeren德国数据分析wünschen。你的信德是这样的天才，死在德国的信德，死在远方的大城市Produktrentabilität über地区趋势是这样的makroökonomischen Faktoren。
内halb der枝bedeutet diese in complex Unterfangen。Es sind gewaltige Mengen an Daten erforderlich, um eine abschließende Entscheidung darüber zu treffen, welche Richtung das Finanzdienstleistungsunternehmen einschlagen soll。
德国经济发展中心，德国经济发展中心，德国经济发展中心，德国经济发展中心können。Zunächst müssen Daten aus Frontoffice-Systemen extrahierter werden and die Rentabilität bestimmter Produkte muss analysiert werden。Allerdings suchen Führungskräfte nach Mitarbeitern, die diese Informationen in marktfähige Lösungen umsetzen können。Die Teams müssen in der Lage sein, Echtzeit-Erkenntnisse aus Marktveränderungen abzuleiten und mithilife prädiktiver Analysen zu ermitteln, inwiefern Rollout-Pläne entsprechend geändert werden müssen。
Führungskräfte im Finanzsektor brauchen个人，das sich mit Vorschriften und Compliance auskennt - sei es im Hinblick auf IFRS(国际财务报告准则)17,LDTI(长期目标改进)oder neue ESG-Regeln(环境，社会和治理)。Sie müssen zudem in der Lage sein， Änderungen bei den Reportinganforderungen frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren。
44% der Führungskräfte geben an, dass ihre digital Strategie oft oder immer hinter den Anforderungen des Geschäfts zurückbleibt。
金融，IT和HR-Führungskräfte aus aller Welt sprechen mit Moderatorin Megan Wright von Longitude, einem Unternehmen der Financial Times， über die neueste Studie von Workday，“Schließen der Tempolücke: Auf dem Weg zur nachhaltigen digitaltransformation”，und berichten von ihren dringendsten geschäftlichen Herausforderungen。
Weiteres Lesematerial
Unsere weltweite Befragung zur digitalen转型zeigt, dass cfo in ausgeprägtes Bewusstsein für die Unternehmenskultur besitzen und bereit sind, Veränderungen einzuleiten。
技术大师斯蒂芬·埃纳·冈赞赖赫·冯·赫拉斯弗德朗根，嗯wettbewerbsfähig祖·布雷本。Hier erfahren Sie, warum Salesforce sich für Workday财务管理entschieden hat, um die nächste Wachstumsstufe zu erreichen。
Eine neue研究zeigt, dass zwischen den benötigten和tatsächlich im ternehmen vorhandenen现代Planungstools Eine Kluft best, doch die Initiativen zur Überwindung diesel Kluft nehmen zu。