数字变换prozesse gemeinsam mit Betriebsräten vorantreiben
欧洲的PUMA和Freudenberg的经验,是欧洲的技术创新Betriebsräten,欧洲的技术创新,和欧洲的技术创新。
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在黑暗中劳作的世界。Flexibilität, Selbstbestimmung, mehr Mitsprache, eine ausgewogene生活-工作平衡与心理健康themen rücken in den Vordergrund。在欧洲,欧洲和欧洲之间的交流Beschäftigten -在欧洲和欧洲之间的交流。
Betriebsräte und Gewerkschaften können auf eine lange传统和genau dieser Schnittstelle zurückblicken。我们的sorgen dafür, dass die Rechte and Interessen der arbeitnehemenden, geschützt and erweitert werden。祝你幸福Löhne,祝你幸福für祝你幸福für。
Doch gerade in Deutschland haben Betriebsräte nicht unbedingt den Ruf, Vorreiter der digitalen Transformation zu sein。Mit Rückschrittlichkeit hat das aber nichts祖屯。我的天,我的天,我的天,我的天。Sie fragen sich: Können wir diesel Technologie vertrauen?wowerden die Daten gespeichert und wer hat Zugriff?Wie stellen wir sicher, dass die DSGVO berücksichtigt奇怪?Haben wir noch das gleiche Mitspracherecht?Aber auch Bedenken zur Handhabung和Funktionalität spielen oftmals eine roll。
Genau darüber haben Johannes Raiser, Workday价值经理,Jessica Vollmer,人力资源主管,Freudenberg & Co. KG企业数据保护经理,Tina Meier, Freudenberg集团人才招聘和雇主品牌总监和Anirudh Kumar, PUMA Group auf der Workday Rising Europe在斯德哥尔摩gesprochen的全球人力技术主管。Die Panelteilnehmer diskutierten über Die Herausforderungen und Chancen, Die in der kollabation mit Gewerkschaften und Betriebsräten bei der Einführung neuer, transformer Technologien bestehen。
Diese Fragen standen im Fokus:
"上帝保佑我,上帝保佑我,上帝保佑我,上帝保佑我。那是我的错,那是我的错。Denn nur was auf Papier steht, ist vertrauenswürdig - aussicht vieler Betriebsräte”,schilderte Anirudh Kumar von PUMA。
纸张。贝杰德Änderung,贝杰德阿克图阿里isierung -纸,纸,纸。那是一种未知的感觉。
Die Reduzierung der paperermenist也在极端wichtiger Punkt für Die Entscheidung, diese Prozesse auch mit dem Betriebsrat gemeinsam zu digitalisieren。Wer die Papiermenge reduzieren将,muss也den Betriebsrat mit in Boot holen和Prozesse mit diesem gemeinsam digitalisieren。邓恩:温恩所有的manuell geschieht, bedeutet das mehr Zeit, Geld和材料。Unternehmen müssen heute aber schnell and agil sein。纸basierte Prozesse können da einen echten Wettbewerbsnachteil bedeuten。Hinzu kommt die ungeheure Komplexität, die solche manuellen Prozesse mit sich bringen: Wenn alles manuell geschieht, bedeutet das mehr Zeit, mehr Geld and mehr Materialien。Betriebsräte haben oft auch niht die volle Transparenz。Wenn sich z.b ein candidiat“最后一分钟”bewirbt und eingeladen weird, erfährt der Betriebsrat das erst sehr viel später。Die Einführung einer软件hilft dementsprechend niht nur dem Unternehmen, sondern auch dem Betriebsrat!
Der business case ist也称klar:数字技术与效率Abläufe。Bei der Auswahl der richtigen Software sollten Unternehmen, die mit Betriebsräten zusammenarbeiten, diese bereits in die Evaluierungsphase mit einbeziehen。Wenn es darum geht abzuwägen, welche technology in best estimmtes Problem am best zu lösen vermag, sind viele Perspektiven wertvoll。Kumar macht deutlich, werchen Herausforderungen Unternehmen dabei stehen können:“Den Betriebsrat zu überzeugen, dass der neue Prozess mit Workday sicher und vertrauenswürdig ist, war beestimmt unsere größte Hürde”,sagte er auf der Paneldiskussion。奥赫贝弗罗伊登堡战争背叛von安芳和beteiligt, als es um die评估,ob工作日die richtige技术鉴定。大的ist Vertrauen besonders wicichtig。Um diese Phase bereits partnerschaftlich und wirklich auf Augenhöhe anzugehen, integrerte Freudenberg die Betriebsräte bereits in den design -Phase- workshop。在工作日的实施过程中,弗罗伊登堡之死weiterführte。
关键
Vertrauen aufzubauen ist das A和O. Binden Sie Ihre Betriebsräte所以früh wie möglich在die Entscheidungs- und Designphasen mit ein。Ermutigen Sie Ihre Betriebsräte, ein festes Team für diese Implementierung bereitzustellen, und bleiben Sie in regelmäßigem Austausch。
Auch während der部署- phase des projeckts war der Betriebsrat bei Freudenberg stark介入。施佩泽尔·冯·弗罗伊登贝格·克列尔特·舒伦根·哈芬·达贝,die Betriebsratsmitglieder wirklich abzuholen。这是我们的工作,我们的工作Betriebsräte我们的工作bezüglich我们的工作,我们的工作。Frei nach dem座右铭“我的青春是我的生命”sollten die zukünftigen Nutzer berits so früh wie möglich erfahren, wie alles funktioniert。"我爱你,爱你,爱你。“世界的名字是关于世界的,是关于世界的,是关于世界的,是关于世界的übernehmen,是关于世界的können,是关于世界的,是关于世界的,是关于世界的,”Tina Meier von Freudenberg先生。Diese Schulungen haben aucch noch weiteren Vorteil: Alle Macken, die Prozesse aufweisen können, werden im Team erkannt and gemeinsam ausgemerzt - zu开始和夜晚,wenn die Ausrollung schon vollem Gange ist。
Für死,死,死,死,怀疑论者,哈特弗罗伊登贝格,爱,爱,Lösung parat:“我们不知道Betriebsräten,在工作日的时间里,有一个数字,有一个时间,有一个时间,有一个时间。Manche haben das für drei Monate so gehand习惯。Schließlich haben sich aber alle voll und ganz auf Workday eingelassen "
北PUMA bestand der witichtigste Teil der Einführungsphase darin, den vom Betriebsrat verwendeten Prozess zu automatisieren, um das Vertrauen in das System zu stärken。大足汽车技术路线图für数字时代与工作之路。所以konnte sichergestellt werden, dass die im System angezeigten Daten mit den Daten übereinstimmen, die bei der täglichen Kommunikation mit den Geschäftspartnern anfallen。
关键
fall bei einzelnen Prozessen große Bedenken herrschen, kann eine gute Strategie sein die Prozesse sowohl im System als auch auf paper parallel laufen zu lassen。Die Betriebsräte entscheiden dann selbst, wann sie ausschließlich das System nutzen wollen。
“Unsere Betriebsräte waren wirklich in jeder einzelnen Phase involviert。Kommunikation ist der Schlüssel。Das ist nicht nur für den Betriebsrat, sondern auch für alle anderen Stakeholder sehr witchtig。”
杰西卡Vollmer人力资源主管,企业数据保护经理Freudenberg & Co. KG
Betriebsräte müssen genau darauf achten, was mit persönlichen Daten geschieht, wo sie gespeichert werden und wer祖冈大足帽。“我的祖国überzeugen,我的祖国für工作日,我的祖国,我的祖国,我的祖国,我的祖国,我的祖国,我的祖国。”库马尔先生说。因此,我们要为我们的祖国祈祷,我们要为我们的祖国祈祷möglich我们要为我们的祖国祈祷。Sei es duch die Einbindung von it experten, die direkt in den Betriebsrat geholt wurden, wie im Falle von Puma, oder duch speziell kreierte培训für Betriebsräte and andere Stakeholder, die albedenken ausdem Weg räumen können and echte Beteiligung ermöglicht。这就是Freudenberg gemacht。"Der entscheidende Punkt war die Transparenz während des gesamten projeckts。Unsere Betriebsräte waren wirklich in jeder einzelnen Phase involviert。Kommunikation ist der Schlüssel。Das ist nicht nur für den Betriebsrat, sondern auch für alle anderen Stakeholder sehr witchtig。”sagte Vollmer von Freudenberg.
人的碑文,这是geschafft:死亡Einführung在新农场技术帽子grünes光明,所有利益相关者都有权利。一个diesel Punkt wbesonders deutlich, wie集成和透明的模具vorherige相位wirklich战争。这是我们的世界,我们的家园和安芳zuzuhören。毛皮jeden Prozess有es jemanden, der估计值Prozess schutzt和sicherstellen将dass Neuerungen不zum Nachteil皮毛diejenigen了,死这Aufgaben ausfuhren得。PUMA hat hierfür beispielsweise verschiedene会议abgehalten, bei denen经理和c级ihre Bedenken äußern和个人Lösungsansätze mitgestalten konnten。奥奇,祖萨门塞宗,德,背叛,和,大,大,和,新,安,文登根,施纳勒,Akzeptanz finden。
"我爱你,我爱你,我爱你"德国金融银行,德国信息技术银行。Als zum Beispiel die IT-Abteilung unvertraute, fingen auh die anderen Betriebsratsmitglieder and unzu vertrauen und sagten:“好的,er ist in der Lage, unseren betriebsrat - it - mann zu überzeugen, und under ist zufrieden。Das bedeutet, dass aucich als Vorsitzender zufrieden sein muss." sagte Kumar。
"我爱你,我爱你,我爱你"”
学历库马尔全球人才技术总监彪马
Statt zu versuchen, den Betriebsräten eine neue Technologie zu verkaufen, können Unternehmen sich einfach die fragage stellen:它的特征是für die Betriebsräte drin?Sprechen Sie über die Vorteile, die ein System im Alltag bringen wid, statt über das riesige System als solches。Mit Workday zum Beispiel bekommen Betriebsräte mehr Informationen denn je: Keine Geheimnisse mehr, volle Transparenz!”Betriebsräte信德奥赫经理和你信德奥赫Mitarbeitende, richtig?“工作的人”也是“生活的人”。Der Mitarbeiter steht an erster Stelle。Genau diesen Ansatz würde ich auch für den Betriebsrat empfehlen ", erklärte Vollmer。
Machen Sie die Mitglieder Ihres Betriebsrates zu Botschaftern für das neue系统。厄穆提根希希,在安得恩的正的埃尔法伦根和阿贝特内默弗特勒通根Ländern祖特伦。Akzeptanz im ganzen Unternehmen macht eine在eine neue的投资Lösung besonders lohnenswert, weil sie angenommen和wirklich genutzt wil。
Die Zusammenarbeit mit Betriebsräten和Gewerkschaften ist niht immer einfach, aber es lohnt sich。在劳作的世界里的世界Prozessveränderungen在劳作的世界里的世界,在劳作的世界里的世界。
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Mit Blick auf die Anforderungsprofile künftiger Tätigkeiten ist ein kompetenzbasiertes Mindset, gestützt auf künstliche智能(KI)和机器学习(ML), für Unternehmen unerlässlich。
我13岁。九月帽子das Bundesarbeitsgericht (BAG) entschieden: Die Einführung der Zeiterfassung wid in Deutschland für alle Unternehmen Pflicht。在dieem Artikel räumen wir mit den Mythen zu diesem Entschluss auf und zeigen,是er für arbeitgeberinen und Arbeitgeber und Mitarbeitende bedeutet。Zudem stellen wir Ihnen den“时间累加器”vor - dank柴油neuen工作日功能wdie Zeiterfassung ein Klacks。
Auf der Workday Rising sprach Julie Sweet,埃森哲主席兼首席执行官,im Rahmen der“Changemaker Keynote:拥抱变化的客户观点”darüber, wie Führungskräfte ihre Organisationen durch Zeiten des massiven Wandels lenken。