Im Podcast sprachen wir mit Daniela Porr, Solutions Marketing Lead bei Workday, über die treibenden Kräfte hinter Diversität, Zugehörigkeit und Inklusion, die Strategie-Lücke und vieles mehr.
Globale Trends wie „Quiet Quitting“ oder die „Great Resignation“ haben in vielen Unternehmen das Bewusstsein für das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeitenden geschärft. Zudem befinden wir uns mitten in einem tiefgreifenden Umbruch der Arbeitswelt, dessen Rahmenbedingungen noch immer verhandelt werden. Als wäre das nicht schon genug, kommt in Deutschland auch noch der demografische Wandel hinzu. Eine Lösungsstrategie für diese Herausforderungen sind Initiativen, die Diversität, Zugehörigkeit und Inklusion (D&I) in Unternehmen fördern. Längst bekannt ist, dass diverse Teams Vorteile für Produktivität und Umsatzsteigerung bringen. Gleichzeitig erhöhen D&I-Initiativen das Wohlbefinden und Engagement der Mitarbeitenden
一杯aktuelle研究冯的工作日和Sapio untersucht, wie Unternehmen weltweit bei D&I abschneiden. Ein Blick auf Deutschland zeigt, dass der richtige Weg schon eingeschlagen ist, in der Umsetzung aber noch Aufholbedarf besteht: Unternehmen investieren zwar mehr denn je in D&I-Initiativen, lernen aber eher weniger aus diesen Programmen und passen sie dementsprechend nicht ausreichend an. Damit entsteht eine strategische Lücke, die es zu schließen gilt
In dieser Folge des Workday Podcast DACH freuen wir uns, Daniela Porr, Solutions Marketing Lead bei Workday, begrüßen zu dürfen. Sie hat die Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um die strategische Planung und Adaption von D&I-Initiativen, die viele HR- und Business-Leader aus anderen Bereichen beschäftigen.
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