规划可持续发展的未来:组织如何提供数据驱动的ESG结果

致力于在全球可持续发展运动中发挥作用的组织已经将负责任的环境、社会和治理(ESG)实践放在了最前沿。德勤的Rikki stanich和Andrew Wood描述了如何使用Workday Adaptive Planning来评估ESG指标、确定改进目标和报告进展。

企业责任现在比以往任何时候都更加重要。投资者和消费者都要求公司对其运营对工人和地球的影响负责,越来越重视公司的环境、社会和治理(ESG)实践。

ESG可能不是一个家喻户晓的术语,但从各个角度都可以看出,它在过去十年中日益重要。社交媒体上的活动呼吁企业采取恶劣的用工做法。新法律为…设定了标准公司董事会的多样性

从公共关系的角度来看,高管们认真对待ESG问题不仅至关重要,而且在财务上,他们必须采取示范行动并报告结果。数据显示,这种巨大变化是显而易见的。2009年,只有16%的投资者在投资决策中考虑了ESG因素,根据Gartner.到2020年,这个数字超过了85%。Workday首席财务官办公室的高级解决方案营销经理斯蒂芬•鲍尔(Stefan Ball)表示,在ESG和企业社会责任因素方面评级较高的公司,在债务和股权方面的资本成本都较低。

在与德勤新西兰气候与可持续发展总监Rikki stanich和德勤咨询副总监Andrew Wood的网络研讨会上,Ball解释了Workday如何帮助企业获取ESG指标,设定改进目标,并无缝报告其举措的进展情况。

Workday集中ESG关键数据

Ball表示,作为一流的基于云的财务管理和人力资源套件,Workday将分析ESG数据、跟踪计划和可持续性运营所需的数据集中到华体会体育彩票全站核心财务和人力资源(HR)流程中。

“传统上,减排被视为企业的成本,但现实是——以及经济模型告诉我们的——不作为的成本要高得多。”

Rikki Stancich气候与可持续发展主管德勤新西兰

他说:“通过我们扩展的分析功能,将所有这些数据与外部数据结合起来,为跟踪和报告ESG绩效提供了一个强大的中央存储库。”通过访问相同的数据宝库,人力资源、可持续发展和运营团队可以共同努力,并行实现这些目标。

以一家公司的温室气体排放为例。这些污染不仅限于工厂烟囱里的废气;它们还包括员工上下班所产生的排放量等指标。Workday的调查功能可以很容易地从员工那里获取通勤数据,比如他们多久来一次办公室,他们是如何到达办公室的,以及他们住在多远的地方。在此基础上,可持续发展管理人员可以计算通勤产生的排放,并寻找最小化排放的方法——例如,在通勤热点安排拼车选择。

Workday中的花费数据也可以用于估算范围三排放或与供应链相关的企业。直接访问这些财务信息,而不是要求财务部门定期编译并将其发送给离线的可持续发展团队,可以使这些计算更容易完成。

但拥有数据仅仅是个开始。

Workday的数据可视化工具允许领导者查看和探索所有三个ESG类别的大量数据。利用第三方评级、可持续发展努力和采购数据,决策者可以查看供应商在环境管理方面的排名,然后切换到女性或少数族裔所有权地位的排名,从而深入了解他们的社会贡献。在治理方面,人力资源代表可以进行数据隐私和反腐败培训,或者可视化招聘过程中他们最成功或最不成功吸引不同人才的地方。

加速清洁气候转型

为了展示如何使用这些数据,斯坦奇和伍德概述了德勤是如何招聘的工作日适应性规划执行减排模型。该公司的努力不仅反映了企业对可持续发展的承诺,也反映了对ESG是一个底线问题的理解。

斯坦奇说,德勤正在发布一系列全球经济分析报告,分析对气候变化不采取行动的商业成本,以及向净碳中和经济转型所带来的潜在经济收益。

她补充说:“这些报告的前提都是,传统上减排被视为企业的成本,但现实是——以及经济模型告诉我们的——不作为的成本要高得多。”

极端天气、洪水、干旱、作物歉收以及气候危机的其他后果都会造成经济损失。斯坦奇说:“积极的脱碳不仅可以保护我们免受不断增加的经济损失,而且实际上为经济增长提供了非凡的机会。”

斯坦奇列举了一些公司在如何实现这一目标方面可能会遇到的常见问题,包括:

  • 我们的业务如何有效地过渡到脱碳运营模式?
  • 我们如何满足日益严格的立法要求?
  • 我们如何充分利用绿色经济中出现的新机遇?

为了回答这些问题,德勤开发了一个综合碳排放规划模型,允许公司设定一系列有时限的碳中和目标,并模拟实现这一目标的途径。

斯坦奇解释说,Workday Adaptive Planning提供了仪表板,“量化您的决策和投资对排放的影响,并显示这些影响如何与您的资产负债表相互作用。”

伍德表示,德勤选择加入Workday的一个关键原因是它的协作功能。他补充说:“使用工作日适应性规划,我们实际上可以将其纳入整个业务流程,特别是因为我们将要采取的不同的气候减排战略会带来很多财务影响。”“能够将这些与金融联系起来真的很强大。”

Wood使用该工具演示了公司车辆在租赁期满后从化石燃料转向电动汽车对排放的影响。他拿出一份用于财务规划的标准租赁运营计划,根据车辆类型(内燃机、混合动力或电动)、燃料类型(汽油还是柴油)和年行驶里程,迅速深入挖掘车辆使用指标,以估算燃料的第1类排放。随着老式汽车被高效的电动汽车所取代,行政仪表板上的排放量逐渐降至绿色水平。

从公共关系的角度来看,高管们认真对待ESG问题不仅至关重要,而且在财务上,他们必须采取示范行动并报告结果。

当他模拟其他与可持续发展相关的计划时,排放总量上下波动,包括缩小主要办公室的规模,减少办公室浪费,减少通勤时间,增加员工远程工作导致的家庭用电量。

由于Workday Adaptive Planning可以通过OfficeConnect与微软的Excel、Word和PowerPoint无缝连接,Wood能够立即用新模型更新月度损益表。“这些都是整合的,”他说。“点击‘刷新’,一切都准备好了。”

有关Workday如何帮助组织开展ESG工作、确定需要改进的领域和衡量结果的更多信息,请点击视频查看。

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