f1将数字加速踩到金属踏板
f1 IT基础设施主管克里斯•罗伯茨(Chris Roberts)分享了f1在数字化之旅中取得成功的驱动力,以及它是如何作为“创新机器”引领潮流的。
f1 IT基础设施主管克里斯•罗伯茨(Chris Roberts)分享了f1在数字化之旅中取得成功的驱动力,以及它是如何作为“创新机器”引领潮流的。
PGA欧洲巡回赛的首席财务官、首席技术官和首席人力资源官讨论了全球大流行背景下的财务、IT和人力资源转型。
酒店和休闲公司Belmond的会计和控制副总裁尼尔·格里本(Neil Gribben)会见了Workday的蒂姆·韦克福德(Tim Wakeford),讨论了疫情期间金融业如何推动数字化加速发展。
总部位于南非的知名全方位服务律师事务所Webber Wentzel的首席信息官向我们讲述了该公司如何利用技术来应对这个前所未有的时代,以及它的未来路线图。
在疫情后的世界,企业如何加速向数字金融转型?以下是四个推动价值增长的领域,在2021年及以后,每个财务领导者都应该关注这些领域。
蒂森克虏伯总部位于德国,在全球拥有670多家子公司,是世界上最大的钢铁生产商之一。在我们的数字活动“变化中的世界对话”中,蒂森克虏伯首席信息官分享了该公司如何启动转型计划,以在2020年加速向数字化转型。
大流行后世界到来时,将像往常一样改变商业的许多方面。因此,首席执行官们将求助于财务主管,他们不仅拥有会计经验,还拥有更广泛的运营背景和更广泛的商业经验。
随着企业寻求从全球大流行中复苏,智能自动化的兴起将永远改变组织的运营方式。本文探讨了机器学习等技术将如何重塑首席财务官的办公室。
即使在大流行期间,许多具有前瞻性的企业也在继续实施数字化转型计划。总部位于法国的全球环境服务公司威立雅集团财务转型总监雅艾尔·勒布朗(Yael Leblanc)讨论了为什么在全球封锁的情况下,向新金融体系的转变仍按计划进行。
领导者需要高质量的数据来做出实时决策,并引导他们的企业走上正轨。这篇文章着眼于财务领导者应该向企业传达的三个关键见解,以及为什么它们在今天如此重要。
随着企业从COVID-19爆发中复苏,对敏捷性的需求加剧。Equiniti集团财务总监罗伯特•布罗尔(Robert Bloor)描述了该公司如何对其财务和人力资源系统进行转型,以支持持续变革。
随着商业世界转向复苏和新常态的概念,敏捷性正迅速成为财务团队的首要任务。在这里,我们仔细研究了财务敏捷性的四个要素,以及当今企业应该如何看待它们。
在今年的Workday Elevate数字体验大会上,John Lewis Partnership的人力运营总监Lesley Ballantyne与Workday区域副总裁兼英国和爱尔兰地区负责人Peter Gamble联系,讨论英国最受欢迎的零售集团之一如何直面数字颠覆。
随着组织试图理解不断演变的经济格局,业务规划变得比以往任何时候都更加重要。Workday公司财务高级总监金纳里·德赛(Kinnari Desai)讨论了场景建模和敏捷性在规划中的重要性。
财务团队处于领导企业度过不确定时期的前沿。首席财务官应该关注什么?在本文中,我们将讨论五个需要优先考虑的关键领域。
本文是本系列文章的第一篇,该系列文章探讨了迫使企业领导者重新思考一些最基本方法的宏观趋势,并解释了首席财务官如何在引导企业度过动荡中发挥关键作用。
西门子Healthineers全球人力资源主管Andre Heinz华体会体育彩票全站谈到了医疗行业不断变化的面貌,技术和人员在变革中的作用,以及强大文化的重要性。
敏捷和速度是德国服装公司PUMA的核心。与其他跨国公司一样,彪马面临着管理全球员工的压力,同时保持品牌价值和文化。以下是PUMA开始实施一项转型计划以改变其管理员工的方式时发生的事情。