彪马:人力资源转型的领跑者

彪马是一家德国公司，专门生产服装，鞋类和运动配件。70年来，PUMA一直走在欧洲体育和文化的前沿，为世界顶级体育明星设计产品，包括pelpele、马拉多纳、Tommie Smith、Boris Becker和Lothar 华体会体育注册Matthaeus。

PUMA总部位于巴伐利亚州赫尔佐根奥拉赫，在全球拥有超过12,000名员工。尽管敏捷性和速度是公司DNA的核心，但彪马面临着与其他跨国公司类似的挑战。也就是说，管理全球员工的压力，同时试图保持公司的品牌价值和文化。彪马认识到有必要改变他们管理人力资源的方式，并启动了一项转型计划，以改变企业管理员工的方式。

“数字化转型，就像人力资源转型一样，是一个流行词，被许多人误用。华体会体育彩票全站在彪马，这样做的目的很简单，就是让业务部门更紧密地联系在一起，”彪马全球人力资源和中心服务总监迪特马尔•诺斯解释说。华体会体育彩票全站“转型要有明确的目标，不能为转型而转型。对我们来说，我们希望与整个企业的同事成为更好的合作伙伴。”

由于多个老化的人力资源系统，PUMA希望简化人力资源流程，标准化工具，并为更敏捷的决策创建一个平台。Knoess在Wella、Hugo Boss和IBM等公司都有工作经验，他找到了他一直在寻找的工具工作日人力资本管理．

“我们知道我们想用新系统取代旧工具。我们的目的不是用技术来取代员工，而是改变我们目前的人力资源管理环境，采用一种创新的、同时更经济的工具。”华体会体育彩票全站“商业案例是用一种具有相同或更低运营成本的创新系统取代当前的全球HRIS格局。工作日满足了我们的所有要求。”

2017年12月，PUMA为45个国家的员工选择了Workday人力资本管理、招聘、人才、绩效、薪酬和学习。此外，PUMA在30个国家推出了工作日工资和缺勤管理，在12个国家推出了时间跟踪。

“我们有四个敬业的人来领导这个项目。此外，我们有四个区域资源兼职参与该项目，支持与市场之间的沟通，这是确华体会体育彩票全站保利益相关者了解部署情况的关键。”

部署Workday一年多以来，该公司已经尝到了部署Workday的首批果实。PUMA减少了人力资源和外部系统之间的接口数量，同时在整个业务中，系统的可用性和性能的信心增加了，因为它是通过云交付的。

Knoess还指出，无论何时何地，高管们都能从实时数据中获益。它还赋予员工和经理更大的自助服务能力，并使所有员工对存储的有关他们的数据完全透明。

“部署在七个月内完成，与Workday合作，PUMA正走在通往未来的正确道路上。它降低了我们人力资源流程的复杂性，提高了我们的一致性，并从根本上改变了我们的工作方式。”Knoess解释说:“这是一个适用于企业中每个人的解决方案，使员工和经理的生活都更轻松。”

转型是一场马拉松，而不是短跑，我们期待听到PUMA在转型之路上继续前进的更多消息。

观看我们的视频了解更多PUMA的数字化转型．