我们在工作日实现净零碳排放的旅程中学到了什么

“地球是我们共同拥有的东西。”

这是我最喜欢的一句话，来自作家和环保主义者温德尔·贝里。今年是地球日50周年，而在新冠肺炎大流行的情况下，这句话被证明不仅仅是一句谚语。它提醒我们，作为一个全球社区，我们比以往任何时候都更加紧密地联系在一起，并提醒我们什么是重要的。对我来说，它也是一种目标的陈述——它是我们在工作日所做工作的“原因”，帮助减少我们对环境的影响。

在2016年,Workday宣布承诺到2021年实现净零碳排放，并为我们的业务提供100%可再生电力。我们知道这是一个大胆而雄心勃勃的目标——有时，这个承诺让人望而生畏。

在1月31日结束的2020财年结束之际，也就是我们的目标截止日期前一年，我自豪地宣布，我们实现了目标。Workday使用100%的可再生电力(此外还为我们的客户提供碳中性云)，我们在办公室、数据中心和商务旅行中正式实现了净零碳排放。为了说明我们的旅程，看看这个短片:

当我思考其他组织如何减少他们对环境的影响时，以下是我从2016年宣布我们的承诺到今天的经验教训。

1.避免碳密集型活动是一项巨大的团队努力，需要员工的大力支持。第一步我们的战略包括选择低碳密集的活动，而不是那些碳足迹较大的活动。例如，每年9月，我们都会举办清洁空气通勤周，帮助员工选择减少碳排放或无碳排放的通勤方式。我们认识到，向员工阐明我们的可持续发展目标(及其好处)是一件必须做的事情，这有助于他们理解避免某些碳密集型活动的重要性。

2.通过效率降低碳强度需要与其他团队建立强有力的合作关系。企业内部强大的跨职能合作伙伴关系有助于在企业运营的各个方面减少排放。我们很幸运，拥有令人难以置信的房地产、金融和设施团队，与我们的可持续发展目标保持一致。因为这些关系，我们能够降低碳强度超过三分之一的人在我们的办公室和数据中心工作。通过鼓励我们的员工养成低碳通勤的文化，并关注为什么通勤选择很重要，我们还能够将普通员工通勤的排放量减少三分之一以上。

在我们实现净零排放的道路上，另一个成功的步骤是与不同业务领域的合作给碳定价．从本质上讲，我们将碳成本分摊到每个运营功能上——例如，我们的数据中心或办公大楼——这意味着它们要对自己的排放负责。从长远来看，它为基于碳影响做出更好的商业决策提供了财务激励。然后，我们利用这些碳使用基金投资于可再生能源和碳抵消，以帮助我们实现我们的目标。

3.在用低碳能源替代高碳能源时，创造力大有帮助。想想如何创造性地帮助解决像气候变化这样的大问题。我们知道，如果我们能够与他人合作，我们的影响力会更大，所以当有机会为有史以来第一个小规模的清洁能源交易彭博社、考克斯企业、Gap公司和Salesforce都出现了，我们就抓住了机会。这种合作在这种类型的可持续发展投资中是相对独特的，我们感谢合作伙伴，他们看到了为共同目标而努力的价值。

4.投资高质量的碳抵消有助于最大限度地发挥组织的积极影响。碳补偿在实现许多组织的气候目标方面发挥作用，但您的组织可以通过多种方式投资抵消项目，这些项目不仅具有环境效益，而且具有社会影响。例如,我们资助了危地马拉的一个水过滤项目除了为社区内的家庭提供清洁水外，这有助于为当地提供就业机会，同时减少有害的空气污染和碳排放。当你的投资能够造福地球及其人民时，这就是双赢。

这关系到地球和人类的健康，我们有责任尽自己的一份力量来减少对环境的影响。至于我们在Workday的可持续发展之旅，我们知道我们仍有机会做得更多。

我们为迄今为止所取得的成就感到自豪，并期待着继续将创新推向我们可持续发展之旅的最前沿。要了解更多关于我们的碳管理策略，请查看我们的“2019年Workday全球影响报告。”