CFO关于超越ERP的5大问题

遗产企业资源计划(ERP)系统是针对20年前的数据准确性和速度而制作的。要充分利用未来20年及以后的组织数据，需要一个强大、直观的系统，将人员、运营和财务数据联系起来，以推动对未来的洞察。

创建下一代财务职能的第一步涉及到使用技术来获得更深入的见解，发展适应能力，并在整个组织中创造价值。简而言之，它意味着超越传统的ERP系统。

首席财务官有时是团队中最关键的高管，他们会对这到底意味着什么有一些疑问。在考虑搬家时ERP之外金融领导人必须问，过去的约束是什么正确的问题了解他们组织的敏捷性和技术能力，并了解他们的组织需要什么来适应不断变化的世界。

“超越ERP”意味着什么?

超越ERP意味着在许多方面摆脱遗留系统。Workday企业管理云使用基于云的智能数据核心，为企业提供对单一数据源的访问，从而实现更快、更全面的洞察，推动业务向前发展。它支持更强大的财务计划和分析(FP&A)以及扩展计划和分析(xP&A)能力。我们的可配置框架还增加了组织的敏捷性和适应性，以应对现在和未来的挑战。

Gartner最近的一份报告^®报告-“预测2022年:财务办公室正在整合应用程序到ERP套件”1指出，“更多的组织将寻求利用财务管理套件，包括综合财务和分析平台以及套件中的更多功能，而不是其他一流的解决方案。此外，ERP套件正在成为更多组织的未来方向，考虑到财务应用以及其他学科和运营能力。”

Gartner“2022年预测”报告发现，财务领导者在评估ERP系统和财务管理系统(FMS)的要素时需要牢记三个关键因素:

1. “ERP和核心财务(例如，FP&A、xP&A、财务结算应用程序、资金/现金管理，以及订单到现金的扩展财务组件[O2C])中添加新功能的速度很快。”

2. “O2C正在成为选择以服务为中心的ERP解决方案的主要影响因素，与ERP中的FMS功能密切相关。”

3. “评估AI(人工智能)能力，以及这些解决方案/新功能(有时嵌入核心FMS、FP&A应用程序)如何帮助改善预测、治理和可审计性，同时降低成本。”

为什么财务部门要考虑超越ERP?

我们对1060名高级财务和IT领导者进行了最新的全球调查“CFO-CIO关系:erp支持下的财务转型之路”-跟踪当今组织中数字金融转型的状态，以及它如何影响财务和it职能，以及为什么首席财务官和首席信息官的协调对于业务内外的成功至关重要。大多数(54%)首席财务官认为，他们的传统ERP系统不够灵活，无法满足当今商业环境的需求。

财务和IT必须在洞察力、敏捷性和人才方面找到共同点。虽然69%的首席信息官认为，尽管他们的团队财务知识有限，但他们面临着创新金融技术的压力，但41%的首席财务官承认，他们的首席信息官在关键的财务会议上没有发言权，即使技术对解决挑战至关重要。

工作日如何超越ERP?它与传统ERP系统有何不同?

我们对未来企业软件的愿景是用Workday企业管理云．我们独特的方法结合了一流的应用程序、可扩展的平台和无与伦比的客户体验。事实上，Workday已经被公认为行业的领导者2022年Gartner^®魔力象限^™面向以服务为中心的企业的云ERP²基于我们的远见和执行能力。

Workday企业管理云有别于传统的ERP系统，因为它的智能数据核心为组织提供了一个单一的、可访问的事实来源，以开发可以推动业务发展的关键见解。我们的适应性平台使财务领导者能够创建可组合的技术战略，为他们提供开发业务应用程序的能力，并通过构建新的业务功能扩展平台。

高德纳公司指出:“可组合ERP是一种自适应技术战略，它使基础、管理和运营数字能力能够使企业跟上业务变化的步伐。该策略提供了可组合应用程序的核心，作为一种服务，软件平台具有高度可配置性、互操作性和灵活性，以适应未来的现代技术。

选择“超越ERP”供应商的关键因素是什么?

在选择软件供应商以超越ERP时，首席财务官必须考虑选择合适的合作伙伴，而不仅仅是供应商，这对实现数字化转型至关重要。协作方法对于确保成功是无价的。

财务主管在选择合作伙伴时应牢记以下几点:

• 根据Gartner的市场份额报告，在2020年至2021年期间，Workday在所有地区的FMS子部门收入增长最快，达到3.47亿美元，与甲骨文和SAP相比增长了47.58%。⁴

• 根据Gartner的市场份额，在2020年至2021年期间，Workday在所有地区的人力资本管理(HCM)子部门收入增长最快，达到3.92亿美元，与甲骨文和SAP相比增长了13.02%。⁴

• 根据Gartner的市场份额调查，Workday已经做到了ERP在2021年的最大市场份额全球SaaS收入增长19.1%，2020年至2021年期间收入增幅最大，为7.38亿美元，与甲骨文和SAP相比增长19.8%。⁴

我们相信，我们在市场上的增长表明了客户对我们解决方案的信心。

Workday用自己的软件超越ERP吗?

是的。我们自己的财务团队不断使用自动化来提高工作效率。我们接受了实现目标的挑战零日收盘．通过不断地重新构想我们的工作方式，消除财务流程中的摩擦，我们正在改变结账的方式。Workday首席会计官菲利帕•劳伦斯(Philippa Lawrence)指出:“我们已经能够将报告周期缩短50%，并将提供季度董事会更新的时间从三天缩短到几个小时。”

更广泛地说，我们的财务和IT团队紧密配合，以提高整个全球组织的会计、财务、销售和采购的效率和敏捷性。该团队已经在以下业务部门部署了几乎98%的Workday系统功能，包括每两年发布一次的新功能:

• 会计。
• 商业融资。
• 销售和市场营销。
• 采购。
• 它。

我们看到的一些商业成果:

• 支持2013年至2020年41%的年增长率和大流行期间两位数的年增长率。
• 一般和行政费用保持在总收入的6%。
• 每年节约总务费用630万美元。
• 在三周内完成了Scout RFP和Peakon收购的整合。

了解更多关于我们的故事，以及Workday如何超越ERP。利用Workday企业管理云的力量来适应不断变化的世界从未如此简单。

_{¹预测2022年:财务办公室将整合应用到ERP套件，John Van Decker, Robert Anderson, Greg Leiter, 2021年11月12日}

_{²Gartner Magic Quadrant for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises, John Van Decker, Denis Torii, Tim Faith, Sam Grinter, Patrick Connaughton, 2022年7月12日}

_{^3.Gartner可组合ERP部署的集体治理， Duy Nguyen, Tim Faith, 2021年9月30日}

_{⁴Workday根据高德纳(Gartner)的研究制作的图表。Gartner®市场份额:全球企业资源规划，2021,Chris Pang, Abhilash Khalkar, 2022年5月5日}

_{计算由Workday, Inc.执行。}

_{Gartner不认可其研究出版物中描述的任何供应商、产品或服务，也不建议技术用户只选择那些获得最高评级或其他指定的供应商。Gartner研究出版物由Gartner研究组织的意见组成，不应被解释为事实陈述。Gartner不承担与本研究相关的所有明示或暗示的保证，包括任何适销性或适用于特定目的的保证。GARTNER是GARTNER, Inc.和/或其附属公司在美国和国际上的注册商标和服务标志，在获得许可的情况下使用。版权所有。}