美国银行CEO强调ESG原则的竞争优势

全球各地的公司越来越关注他们的环境、社会和治理(ESG)实践。美国银行首席执行官Brian Moynihan表示，采取积极主动的方法来识别、量化和解决ESG实践，可以建立一个面向未来、反应迅速的组织，这是有内在好处的。

在最近的《财富》杂志首席财务官合作在探讨财务领导者未来角色的会议上，莫伊尼汉认为，ESG实践可能有益于公司以外的广泛利益相关者。

当谈到美国银行的ESG方法时，他说:“我们相信‘和’的天才——你可以为股东和社会带来利润。”

然而，对公司来说，这些考虑并不完全是利他的。莫伊尼汉表示，美国银行的研究显示，企业处理ESG问题的方式与其整体业绩之间存在相关性。

他还讨论了ESG指标，该指标评估公司面临的各种环境、社会和治理风险。“投资者开始越来越关注这些指标。”

他补充说，首席财务官们非常了解投资者不断变化的需求。随着对ESG指标的关注日益增加，企业最好能发挥带头作用，采用可衡量的、公认的标准，而不是等待第三方在不征求他们意见的情况下对其绩效进行排名。”突然间，你得到了一个评级，然后你会说，‘我不认识他们说的这家公司，’”莫伊尼汉说。

莫伊尼汉补充说，ESG指标正迅速成为企业对企业(B2B)和企业对消费者(B2C)组织的竞争因素，因为他们的客户越来越关注这类做法。

莫伊尼汉说:“(客户)想知道你将如何实现净零(风险)，否则他们就会从别人那里购买产品，这将迫使活动迅速进行。”

为了帮助指导企业，世界经济论坛(World Economic Forum)和由莫伊尼汉担任主席的国际商业理事会(IBC)试图成立清晰的ESG指引。该组织与美国银行、德勤、安永、毕马威和普华永道合作，制定了一套21项核心指标和34项扩展指标，其中包括围绕四大支柱进行的非财务披露:人、地球、繁荣和治理原则。

“我们根据我们认为适合公司的架构来构建它们……这是你可以真正计算的真实指标，根据定义是重要的，然后可以随着时间的推移进行测量，”莫伊尼汉说。

考虑到潜在的问题并不简单，Moynihan建议组织以一种直接、可计算和可交付的方式来处理度量标准。

美国证券交易委员会和美国证券交易委员会等机构已经在讨论可持续性指标国际财务报告准则基金会莫伊尼汉指出。然而，尽管监管机构还没有要求报告ESG指标——莫伊尼汉预计这最终会发生——企业中的压力已经越来越大。

“它会自我监督，即使它不成为财政指标的一部分，”他说。投资者现在正试图证明他们的投资符合ESG原则，因为给他们钱的人希望他们这样做。”

莫伊尼汉在ESG问题上给首席财务官的建议很明确:“如果你说你是在环境方面做这件事，但它并没有被其他人理解和同意的指标，你就会花很多时间说，‘你知道，这是不对的。这是不可计算的。这是绿色清洗。”

小心“镜子和窗户”

当被问及他如何将多元化、公平和包容作为组织的优先事项时，莫伊尼汉提到了反映内部价值观的“镜子”和洞察他人经历的“窗口”概念。

他说:“首先，CEO从上到下都有代表，这是匹配的，这就是你如何为每个人的同工同酬。”“我认为这将是每个人都必须披露的信息。”

莫伊尼汉补充说，大公司的规模、规模和支付能力使它们成为“机会公司”，产生经济连锁反应。“如果我们的收入来自我们的公司，它将创造中产阶级，中产阶级以上的人……所以，如果我们有良好的多样性，这意味着社会团结一致。”

展望未来，莫伊尼汉介绍了美国银行在小企业贷款、投资少数族裔存款机构以及支持私募股权公司投资由黑人、土著和有色人种(BIPOC)和妇女经营的公司等方面所做的努力。

莫伊尼汉补充说，美国银行已经投资了数十家这样的公司。他说:“这就为私募股权发起人和公司创造了创业资本。”“一切都始于你如何经营公司，然后转向你如何锻炼。”

企业如何应对ESG挑战

在活动的后期，小罗伯特·j·杰克逊纽约大学法学院公司法律和政策项目主任，说许多公司领导人正在寻求外部专家在ESG问题上的意见，特别是当这些问题对利益相关者越来越重要的时候。

他说:“如果你是一个规模很大的组织，你在全球范围内，你需要了解你的供应链状况和世界另一端的劳工问题，你很可能需要一个专职负责管理这些问题的专业人士。”

Netflix的可持续发展官员Emma Stewart说，该公司正在关注当地电网故障等直接影响客户的事件，以及技术、监管和政策风险，以及不同的ESG指标和披露要求。“我们也在量化野火干扰生产的次数，”她补充说。“制作电视和电影是我们的核心业务。不幸的是，这个数字每年都在上升，在每个地区都是如此。”

因此，Netflix将气候变化作为“我们最重要的ESG关注领域”组织目标斯图尔特补充说，到明年实现净零排放。

老人Aagaard玛氏公司首席财务官指出，这家家族企业90%的气候足迹“来自我们的工厂或直接供应链”，这使得环境成为过去几年的主要关注点。

Aagaard说，公司最近与百事可乐公司和麦考密克公司发起了一项倡议，帮助其供应商加快可持续发展的步伐。在与前200名供应商交谈后，发现“只有10%的供应商实际上有基于科学的目标——如果没有他们的配合，我们就没有希望实现我们的承诺，减少范围3，这才是我们真正关注的。”

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