Workday创新展望:Aneel Bhusri谈我们如何帮助客户变得更强大

Workday联合创始人、联合首席执行官兼董事长Aneel Bhusri在“变化中的世界对话”数字活动中分享了关于Workday产品创新、我们如何赋予客户权力,以及我们如何帮助组织开发增长路径的见解。

改变世界的对话我们听到了来自各行各业和业务职能部门的变革者的声音,包括许多Workday的客户、合作伙伴和我们社区的领导者。他们分享了自己的故事,以及对他们来说最重要的事情。有一个主题是明亮而清晰的:对未来的乐观。

过去几年的情况证实了“一切如常”的概念并不存在。改变是我们唯一确定的,所以学会接受它,并在我们目前的情况下继续前进是关键。尊重不确定性并在意外情况下找到解决方案将继续是商业成功的关键。

为了强调Workday在不断变化的世界中发挥领导作用的方法,标语Bhusri我们的联合创始人、联合首席执行官兼董事长与获奖记者索莱达·奥布莱恩(Soledad O 'Brien)一起参加了我们的Workday创新展望会议。Bhusri分享了Workday产品创新的最新进展,我们如何赋予客户解锁新机会的能力,以及我们如何帮助他们开发进一步业务增长的途径。下面是本次讨论的要点。

如何成为一家以增长为中心的公司

为了在大流行期间生存和发展,企业领导人不得不发挥他们的创造力。克服这些独特的挑战可以促进业务增长。

布什里说:“我们开始看到复苏的迹象。”他指出,消费需求持续强劲,就业机会增加,更多企业正在推进投资计划。

作为一家以增长为中心的公司,2021年与2019年看起来有所不同,其中有一个很大的区别:数据。的公司使用数据通过机器学习获得领先指标和智能洞察的方法正在领先,布什里观察到。领先的公司正在挑战他们的运营方式和他们所依赖的系统。

Bhusri说,目标在业务增长中也起着关键作用。越来越多的见解表明,以社会公益为使命有助于招募和留住顶尖人才,并培养高员工敬业度——这与企业绩效密切相关。

倡导数字加速

我们已经进入了一个新时代,为了让企业生存和发展,数字加速工作必须优先考虑,并被视为整体业务战略的一个组成部分。

Bhusri表示,随着环境的不断变化,企业需要不断规划、执行和分析才能向前发展。我们的客户有能力打破人力资源、财务和it之间的孤岛,以及各自的数据,这对于有效地调整和成功至关重要。

Bhusri说:“大流行使我们进入了不断重新校准的模式。“曾经有一段时间,公司可以制定年度计划,执行,然后在年底检查,看看他们做得如何。这种现实早已不复存在。”

“我们经历了商业中最不确定的时期之一,我们都在寻找新的、创造性的增长途径。”

标语Bhusri联合创始人、联合首席执行官兼董事长工作日

他还指出,大流行让企业认识到能够迅速在系统中添加新功能的重要性,包括休假计划、紧急病假计划和税务报告。

对于那些还没有接受数字加速的企业来说,他们的数据是陈旧的,存放在孤立的系统中,使用这些数据的流程通常很慢,需要外部资源来预测计划和更新系统。华体会体育彩票全站

“我们需要从一个你为你的数据工作的世界转变为一个你的数据为你工作的世界,”Bhusri说。

基于云技术的未来

Workday于2005年成立时,第一代人力资源云技术是新颖而具有颠覆性的。但这是近17年前的事情了,虽然云已经成为交付技术的公认方式,但企业的发展速度更快,他们对基于云的技术的期望也更高。

他说:“我相信我们正在翻开‘云’概念的一页,并迎来新一代。”

下一代的企业管理云包括数据注入的应用程序,使企业能够更好地协调财务、人力资源、劳动力规划和其他业务功能的应用程序,Bhusri说。通过优化用户体验以及客户和合作伙伴的创新,新一代云在不断发展的平台上运行,并通过机器学习统一用户数据。

了解你的员工

每个企业都需要以员工和他们的经验为中心,了解他们所拥有的技能,并了解组织未来的需求——尤其是潜在的需求流行后摩擦

布什里承认,在远程办公或混合办公的情况下,要完全掌握员工的情绪会更加困难。“企业需要掌握员工的实时情绪,以便在员工个人和经理层面采取行动。”

Workday正向复杂的测量他说,技能评估是未来工作的关键。通过智能倾听平台进行复杂的调查,在正确的时间向正确的员工提出正确的问题,让员工和经理参与到当时对他们最重要的话题中。

此外,了解技能员工拥有并在业务需要更好地增长的地方支持劳动力计划和员工培训工作。在Workday,“我们在再培训运动上投入了大量资金,”布斯里说。“例如,我们通过技能云创建了一种通用的技能语言。我们的技能覆盖范围从2500万技能扩大到22亿技能,拥有超过1000个技能云客户。”

他补充说,通过围绕人员和能力创建一种通用语言,企业领导者可以使用人员分析来衡量留存率和绩效,并改善业务规划。

将企业与环境、社会和治理责任联系起来

利益相关者要求企业承担责任,并要求他们做出承诺环境、社会和治理(ESG)项目。与此同时,值得与之合作的公司会有这样的关注点。“我个人认为,ESG是一个有灵魂的公司,”Bhusri说。

我们的愿景是,Workday将成为企业正在实施的ESG项目的数据中心。他说:“Workday的目标之一是帮助客户收集相关数据,建立战略框架,确保他们做好审计准备,并满怀信心地报告,以推动他们的ESG目标。”Workday可以在以下方面提供帮助:

  • 环境:通过连接供应商、费用和员工差旅的数据来报告温室气体排放。

  • 社会:使企业能够衡量员工生命周期内的归属感结果。

  • 治理:帮助企业报告税务、董事会多元化、薪酬和合规培训。

“我们经历了商业中最不确定的时期之一,我们都在寻找新的、创造性的增长路径,”Bhusri分享道。在Workday和其他行业,“我们正在变得更强大,并准备好利用机遇,”他补充说。

虽然不确定性仍将继续,但布什里在演讲结束时向我们的客户传达了这样的信息:“我们是你们成长的合作伙伴——你们的公司、你们的员工和你们的声誉的成长。让我们今年一起成长。”

有兴趣观看这次对话,或者听到更多变革者和领导者的讲话吗?观看完整的会议从需求改变世界的对话

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