以科学为基础的目标加速大胆的气候努力

我们很自豪能成为与科学目标倡议(SBTi)合作的领先公司社区的一员,以制定并承诺与将全球变暖控制在1.5摄氏度一致的科学减排目标。

为了尽我们的一份力量帮助减缓气候变化,去年我们作出了一项承诺在我们的整个价值链上设定基于科学的减排目标(sbt),我们加入了基于科学的目标倡议商业野心1.5摄氏度

今天,我们很自豪地宣布,我们已经开发出了特定的sbt,最近得到了科学目标计划(SBTi).SBTi由CDP、联合国全球契约、世界资源研究所和世界基金合作建立,旨在推广基于科学的减排目标制定的最佳实践,并评估企业的目标。华体会体育彩票全站该倡议支持气候行动,帮助企业招聘和留住符合公司价值观的人才;顶尖人才希望为可持续运营的公司工作,而客户希望与那些为他们的社区做得好的公司合作。

我们在所有三个排放范围内都与1.5°C保持一致的目标(SBTi进程中可获得的最雄心勃勃的目标)包括:

  • Workday承诺,到2030财年,我们将继续每年采购100%的可再生电力。
  • Workday致力于减少绝对数量范围3到2026财年,商务旅行温室气体排放量减少25%(以2020财年为基准年)。
  • Workday承诺,到2026财年,我们70%的供应商(包括采购商品、服务和资本品的支出)将制定基于科学的目标。

作为一名成员SBTi社区2500多家企业和金融机构致力于根据气候科学减少排放,我想提供更多关于我们正在实施的具体项目和政策的细节,以实现这些基于科学的目标。

到2030年,继续每年100%使用可再生电力

作为创新的清洁能源协议2018年,我们与彭博社、Cox Enterprises、Gap Inc.和Salesforce合作,签署了有史以来第一个小买家聚合可再生能源项目。这一努力起到了作用创建一个蓝图让较小的能源买家参与类似的聚合项目,以实现传统上只有最大的企业买家才能实现的大规模影响。本项目获资源解决方案中心颁发的2019年绿色电力市场发展奖2020年创新奖智能能源决策。

此外,自2019年以来,我们已经匹配100%的电力我们在全球的办公室和数据中心使用清洁的可再生能源,我们承诺继续这样做。这意味着我们从可再生能源中获取的可再生电力与我们全球每年使用的可再生能源相当,并符合RE100标准。

为了深化我们对可再生能源的承诺,我们有一个新的虚拟电力购买协议(VPPA)正在进行中。除了提供清洁能源,该项目还将支持环境和社会影响。这“超越兆瓦”的焦点将通过促进具有弹性、公平和环境可持续的无碳能源系统,最大限度地提高环境和社会效益。

我们还计划在加州普莱森顿安装新的太阳能电池板和工业规模的超大电池组总部.该项目将实现1.2兆瓦的太阳能和1.5兆瓦的电池存储。到2023年底,这一努力将抵消我们校园一栋建筑25%的用电量,并将抵消我们校园另一栋建筑40%以上的用电量。这是除了865千瓦太阳能阵列已经提供了可满足我们6110总部大楼每日用电需求的三分之一。

到2026年,将绝对范围3商务旅行温室气体排放量减少25%

为了帮助实现我们基于科学的商务旅行航空排放目标,我们将通过skyrg Board Now计划提前购买可持续航空燃料(SAF),为期五年。Board Now是一个创新项目,由领先公司组成的网络作为成员。我们将以“Board Now”计划“Leader”的身份进入,这是最高级别的会员。我们已经制定了五年(2025-2029年)的采购计划。通过投资,我们将支持位于荷兰的第一个欧洲SAF生产设施的发展,该设施每年将生产10万吨SAF。

作为唯一一个促进新产能的企业SAF计划,Board Now帮助企业减少商务旅行排放,加速航空能源转型。作为化石喷气燃料的替代品,SAF由可持续资源生产,而不是从石油中提炼。华体会体育彩票全站与化石煤油相比,SAF减少了生命周期的二氧化碳排放,是一种可以与化石喷气燃料混合的临时燃料,不需要额外的基础设施。

我们还加入了可持续航空买家联盟(SABA)由RMI和环境保护基金牵头的买家主导的合作,专注于加速航空脱碳之路,并推动对SAF的投资和采用。

SABA将直接推动对SAF的高质量投资,建立一个严格和透明的SAF认证系统,教育成员关于促进SAF在市场上采用的政策机会,并解决扩大SAF的障碍。

我们的战略并不仅仅依赖于武装部队的采购。我们还将致力于减少商务旅行的排放,并优先为我们的员工提供低碳旅行选择。例如,我们鼓励员工乘火车、地铁和公共汽车出行,而不是开车或乘飞机。我们认识到减少航空旅行足迹的最有效方法是减少飞行。我们将继续使用视频会议和数字工具,最大限度地减少员工不必要的商务旅行。

到2026年,我们70%的供应商将有科学的目标

我们将通过供应链管理来实现这一目标,并将与我们的顶级供应商合作,鼓励他们制定基于科学的气候目标。

在Workday,我们使用Workday战略采购管理供应商业务。这种协作的、基于云的解决方案为驱动基于科学的转换目标的采购项目提供了企业范围的可视性,使我们能够在一个地方管理、优先级和跟踪所有采购项目。此外,通过Workday战略采购,我们可以创建一个透明和有竞争力的环境,让我们的供应商了解他们在碳足迹方面与其他竞标者的比较情况。

在这些现有能力的基础上,我们还将继续创新,帮助我们的客户改进他们的可持续发展努力,并跟踪目标的进展。我们最近发布了Workday供应商可持续发展解决方案,这与我们现有的解决方案相结合,支持可持续采购和跟踪范围3的排放。

正如我们之前所分享的,为了继续对整个行业产生影响,我们的削减目标包括整个价值链的运营。这是我们与数据中心供应商合作的延续,也是我们与清洁能源买家协会的未来互联网电力倡议在整个数据中心行业采购可再生电力并减少排放。

展望未来

根据领先的气候变化科学家的说法,根据《巴黎协定》,未来十年对于减少碳排放和限制最严重的气候变化影响至关重要。我们在Workday的可持续发展之旅与向零碳未来的过渡一致。我们已经实现净零排放(横跨办公室、数据中心和商务旅行),已经实现了我们100%可再生电力的目标,并为我们的整个客户社区提供了碳中性云。

此外,我们将继续与供应商合作,制定他们自己的科学目标。正如我们在分享我们的工作日对气候政策的立场我们致力于为员工、客户和更大的全球社区创造更美好的未来,并在应对气候变化方面发挥积极和协作的作用。我们的承诺不会动摇。我们很高兴继续扩大我们的承诺,与其他利益攸关方建立合作,推动全球政策对话以应对气候变化。

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