APJ的IT领导者必须掌握速度和敏捷性

领先组织知道，他们必须迅速采取行动，利用全球从COVID-19大流行中复苏的机会。但对于负责企业需要进行的数字化转型的首席信息官(cio)来说，速度不能以牺牲敏捷性为代价。

我们的新研究表明，许多首席信息官对加速差距感到焦虑——变化的速度可能超过他们利用它的能力。

Workday首席战略官皮特•施兰普表示:“通常情况下，问题在于系统或流程不到位。“但这可能是企业周围人的技能，也可能是企业文化——领导者认为他们需要做的事情与实际可能做的事情之间存在差距。”

亚太地区和日本(APJ)的首席信息官们尤其担忧。他们加快了工作流程:

• 54%的人认为IT可以在几天内改变自动化的业务流程，而在EMEA只有37%。

• 53%的受访者对其快速升级IT服务的能力充满信心，而在欧洲、中东和非洲地区这一比例为48%。

但与其他地区的员工相比，他们对自己适应组织需求的能力不太有信心——只有39%的人称赞他们技术的灵活性。在EMEA和北美的领导者中，这一比例上升到43%。

因此，APJ的首席信息官们可能能够更快地行动，特别是在更常规的任务上，但他们正在努力提供转型所需的创造力和灵活性。

数据+云=敏捷

他们如何缩小这一加速度差距?答案之一在于数据和云技术。值得注意的是，尽管该地区的It领导者和他们的全球同行一样相信他们的团队可以迅速为组织解决问题，但他们对自己的数据和技术解决方案的敏捷性不太可能有信心。

重新考虑数据访问的必要性迫在眉睫。只有41%的人认为他们拥有高质量、可用的数据，可以使业务快速转向，而北美的这一比例为50%。在新加坡和香港，这一数字分别降至28%和39%。

与此同时，云技术提供的敏捷性蕴含着宝贵的机会。只有36%的亚太地区首席信息官有信心在没有遗留限制的情况下采用云技术，而北美和欧洲、中东和非洲的这一比例分别为46%和44%。

这些是印尼科技公司Tokopedia采取的方法，该公司首席技术官Herman Widjaja解释说:“需要处理的数据增长规模非常大，而且种类越来越多——人类智能已经跟不上了。Tokopedia技术团队利用多云服务为我们的客户提供高可用性和可扩展的服务。”

APJ了解好的数据。

好消息是，其他APJ首席信息官也认识到了数据的重要性。与其他地区相比，他们更有可能计划投资于高质量、可用的数据:43%的人认为这是他们的首要任务之一，而全球这一比例为37%。他们也更愿意投资于更好的实时测量——33%的亚太地区首席信息官优先考虑的领域，而EMEA首席信息官只有25%，并将提高他们的分析和数据科学能力视为至关重要的一步。

迹象是好的。如今，54%的APJ领导者可能会担心他们的组织目前所处的位置与竞争所需的位置之间的差距，但一半的人表示，他们比竞争对手更快地发现新的数字机会。通过关注敏捷性和速度，首席信息官们可以确保他们的组织处于有利地位。

下载报告全文《缩小加速差距:迈向可持续数字化转型》查看更多来自首席财务官、首席信息官和首席信息官办公室的调查结果。