规划可持续的未来:组织如何交付数据驱动的ESG结果

致力于在全球可持续发展运动中发挥作用的组织已经将负责任的环境、社会和治理(ESG)实践置于最前沿。德勤的Rikki Stancich和Andrew Wood介绍了如何使用Workday Adaptive Planning来评估ESG指标,确定改进目标,并报告进展。

企业责任比以往任何时候都重要。投资者和消费者都要求公司对其运营对工人和地球的影响负责,越来越重视公司的环境、社会和治理(ESG)实践。

ESG可能不是一个家喻户晓的术语,但在过去十年中,从各个角度都可以看出它日益增长的重要性。社交媒体上的运动呼吁那些劳工行为恶劣的公司。新法律为公司董事会的多样性

从公共关系的角度来看,高管们认真对待ESG问题不仅至关重要,从财务角度来看,他们采取实际行动并报告结果也是必要的。这种巨大的变化在数据中很明显。2009年,只有16%的投资者在投资决策中考虑ESG因素,根据Gartner的数据.到2020年,这一数字超过了85%。Workday首席财务官办公室高级解决方案营销经理斯特凡·鲍尔(Stefan Ball)表示,在ESG和企业社会责任因素方面评级较高的公司,在债务和股权方面的资本成本都较低。

在与德勤新西兰气候与可持续发展总监Rikki Stancich和德勤咨询副总监Andrew Wood的网络研讨会上,Ball解释了Workday如何帮助企业获取ESG指标,设定改进目标,并无缝地报告其举措的进展。

Workday集中ESG关键数据

Ball表示,作为一个一流的基于云的财务管理和人力资源套件,Workday将ESG数据分析、跟踪计划和可持续性操作所需的数据集华体会体育彩票全站中到核心财务和人力资源流程中。

“传统上,减排一直被视为企业的成本,但现实是——经济模型告诉我们的——不作为的成本要高得多。”

Rikki Stancich气候与可持续发展主任德勤新西兰

他说:“通过我们扩展的分析功能,将这些数据与外部数据结合在一起,为跟踪和报告ESG表现提供了一个强大的中央存储库。”通过访问相同的数据宝库,人力资源、可持续性和运营团队可以一起并行地实现这些目标。

以一家公司的温室气体排放为例。这些污染并不局限于工厂烟囱排出的污染物;这些指标还包括员工上下班时产生的排放等指标。Workday的调查功能可以很容易地从员工那里获取通勤数据,比如他们多久来一次办公室,怎么去,住在多远的地方。在此基础上,可持续发展管理人员可以计算通勤产生的排放,并寻找减少排放的方法——例如,在通勤热点地区安排拼车选择。

Workday中的花费数据也可以用于估算范围3排放,或与供应链有关的企业。直接访问这些财务信息,而不是要求财务部门定期编译并将其发送给离线的可持续发展团队,可以更容易地执行这些计算。

但拥有数据仅仅是个开始。

Workday的数据可视化工具允许领导者查看和探索ESG所有三个类别的大量数据。通过第三方评级、可持续发展努力和采购数据,决策者可以查看供应商在环境管理方面的排名,然后切换到女性或少数族裔所有者地位的排名,从而深入了解他们的社会贡献。在治理方面,人力资源代表可以进行数据隐私和反腐败培训,或者可视化招聘过程中他们在吸引多样化人才方面最成功或最不成功的地方。

加速清洁气候转型

为了演示如何使用这些数据,斯坦奇和伍德概述了德勤的招聘方式工作日适应性计划执行减排建模。该公司的努力不仅反映了公司对可持续发展的承诺,而且也理解ESG是一个底线问题。

斯坦奇说,德勤正在发布一系列全球经济分析报告,分析对气候变化不作为的商业成本,以及向净碳中和经济过渡的潜在经济收益。

她补充说:“这些报告都基于这样一个前提:传统上,减排被视为企业的成本,但现实是——经济模型告诉我们的——不作为的成本要高得多。”

极端天气、洪水、干旱、作物歉收以及气候危机带来的其他后果都会造成经济损失。斯坦奇说:“积极的脱碳不仅使我们免受不断增加的经济损失,实际上还为经济增长提供了非凡的机会。”

斯坦奇列举了一些公司在如何实现这一目标时可能存在的常见问题,包括:

  • 我们的业务如何有效地过渡到脱碳运营模式?
  • 我们如何满足日益严格的立法要求?
  • 我们如何充分利用绿色经济中出现的机遇?

为了回答这些问题,德勤开发了一个综合碳排放规划模型,允许企业设定一系列有时间限制的碳中和目标,并模拟实现目标的路径。

斯坦奇解释说,Workday Adaptive Planning提供了仪表板,“量化您的决策和投资对排放的影响,并显示这些影响如何与您的资产负债表相互作用。”

伍德表示,德勤选择采用Workday的一个关键原因是其协作功能。他补充说:“使用Workday的适应性规划,我们实际上可以将其纳入整个业务流程,特别是因为我们将采取哪些不同的气候减排策略会产生很多财务影响。”“能够将这些与财务联系起来,真的很强大。”

伍德使用该工具演示了租约到期时,公司车队从化石燃料过渡到电力的排放影响。他拿出了一份用于财务规划的标准租赁运营时间表,根据车辆类型(内燃机、混合动力或电动)、燃料类型(汽油与柴油)和年行驶里程,迅速深入研究了车辆使用指标,以估计燃料的范围1排放。放眼望去,随着老式汽车被高效的电动汽车所取代,仪表盘上的排放量逐渐下降到绿色水平。

从公共关系的角度来看,高管们认真对待ESG问题不仅至关重要,从财务角度来看,他们采取实际行动并报告结果也是必要的。

他还制定了其他与可持续发展相关的计划,包括缩小主要办公室的规模,减少办公室浪费,减少通勤,增加员工远程工作带来的家庭用电量。

由于Workday Adaptive Planning可以通过OfficeConnect无缝连接到Microsoft Excel、Word和PowerPoint, Wood可以立即使用新模型更新每月损益表。“这一切都是一体化的,”他说。“点击‘刷新’,一切都准备好了。”

有关Workday如何帮助企业开展ESG工作、确定需要改进的领域并衡量结果的更多信息,请参阅视频。

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