2022年首席财务官们最应该问自己的5个问题

未来一年，首席财务官们将面临不断变化的需求，为了提高团队的能力并保持敏捷，他们需要考虑多种因素。

例如，创新的速度企业资源规划(ERP)正在加速满足日益复杂的世界的需求。这意味着财务领导者将需要考虑一些问题，如如何处理来自不同来源的海量数据，以及如何整合他们的财务管理系统，以创造有价值的见解和组织价值。

不管未来会怎样在美国，几乎可以肯定的是，财务团队将需要扩展能力和更大的集成——包括扩展计划和分析(xP&A)、人工智能(AI)和机器学习(ML)举几个例子——为了在未来茁壮成长。虽然首席财务官们认识到需要更强大的工具，但企业还处于部署技术以实现这些目标的早期阶段。

在Gartner的一份报告中，《预测2022:财务办公室正在整合ERP套件的应用》阐述了一些新出现的趋势，cfo们应该了解这些趋势，以便实现数字化转型的全部好处。以下是他们在2022年伊始应该牢记的五大问题。

我的财务管理系统真的能为我的团队节省时间和资源吗?华体会体育彩票全站

正确的技术、技能和数据基础设施可以帮助组织释放价值——更多的领导者正在认识到并据此采取行动，以保持和增强他们的竞争优势。

Gartner的《预测2022》报告强调了几个关键趋势:

• 到2024年，60%的组织将选择集成财务管理能力作为流程自动化的首选方法。
• 到2024年，30%的组织将在其财务管理解决方案中实施并成功利用人工智能。

我的组织是否足够敏捷，能够走在不断变化和不确定性的前面?

选择合作伙伴，而不是供应商，是实现数字化转型的关键。数字化转型之旅需要的不仅仅是“一劳永得”的方法，协作关系对确保成功至关重要。

• Workday已经在2021年Gartner Peer Insights“客户之声”为中型、大型和全球性企业提供云核心财务管理套件．
• Workday财务管理公司显然是我们财务部门的一个选择，因为我们的内部人力资源部门已经与供应商建立了关系。这确实有助于鼓励我们的财务部门采用这一工具，因为我们已经与供应商在持续支持、创新、功能以及培训方面有了一些内部经验。数据分析师在医疗保健行业
• 根据Gartner的一份市场份额报告，Workday在2020年ERP全球SaaS收入中占有最大的市场份额，为18.7%。

2019-2020年ERP全球SaaS总收入市场份额(百万美元):

我是否具备关闭财务计划执行循环所需的技术能力?

更多并不一定意味着更好。数字加速可以通过将大量不同的数据整合到一个系统中，为行政领导创建可操作的见解，并为各种未来场景持续规划，从而使组织受益。

酒店和休闲公司Belmond负责会计和控制的副总裁尼尔•格里本(Neil Gribben)表示，将全球15个独立的会计系统整合在一起到单个存储库中帮助它以及时、有效和聪明的方式提取所需的数据。

他说:“这种持续规划的方法将从Workday获取数据的能力提高了四倍，并将产品的功能最大化。”“突然之间，所有的计划、未来场景和敏捷性都变得强大而有意义。”

高德纳在其《预测2022》报告中强调了一个明确的趋势:

• 到2024年，所有新的财务规划和分析(FP&A)实施、升级和替换的50%将来自核心财务供应商，因为他们具有出色的集成和产品捆绑。
• 到2024年，60%的组织将选择集成财务管理能力作为流程自动化的首选方法。

我的财务团队如何用可靠的、可访问的各级数据更快地做出更好的决策?

答案是多方面的。在一个哈佛商业评论调查在162名金融管理专业人士中，88%的人表示，在金融领域培育数据驱动的文化对未来的业绩至关重要。接受调查的高管表示，快速增长的数据给他们带来的三大挑战包括:准确准备、协调、访问和格式化大量信息(68%);将近期或实时数据整合到分析中(55%);分析数据，形成和沟通建议(52%)。

我如何创建一个更有效的框架来衡量和预测业务绩效?

Gartner的“预测2022”报告发现，财务优先的ERP方法有助于为各种各样的利益相关者提供一套核心的财务度量，并在整个转型过程中持续度量进展。资金优先的做法还增加了密切协调迅速行动的可能性，这在受大流行病影响的不确定气氛中是有好处的组织敏捷性也许比以往任何时候都要多，对这些努力的反馈也更快。

协调基本的财务数据对于以更快的速度、频率和准确性衡量和预测业务业绩也很有必要。

• “企业范围内与IT的协作对于应用程序领导者理解设计改进度量能力所需的信息至关重要。”(来自“先交付财务，有目的地改造ERP。”）
• 持续融资第一ERP现代化(见下图):

鉴于即将到来的挑战，首席财务官们需要对影响其组织的新趋势有一个清晰的认识，以及如何用所需的技术装备他们的财务团队，以保持敏捷并在不断变化的世界中茁壮成长。

_{Gartner不认可其研究出版物中描述的任何供应商、产品或服务，也不建议技术用户只选择评级最高或其他指定的供应商。高德纳的研究出版物由高德纳研究机构的意见组成，不应被解释为事实陈述。Gartner拒绝就本研究做出任何明示或暗示的保证，包括任何关于适销性或适合某一特定目的的保证。GARTNER是GARTNER, Inc.和/或其在美国和国际上的关联公司的注册商标和服务标志，并在本协议中得到许可使用。版权所有。}

_来源:

_{高德纳，交付财务第一，有目的地改造ERP，迪克西·约翰，约翰·范·德克尔，2021年1月27日}

_{Gartner Peer Insights“客户之声”:面向中型、大型和全球企业的云核心财务管理套件，由同行贡献者撰写，2021年10月27日}

_{Gartner®市场份额:企业应用软件即服务，全球，2020年，Neha Gupta, Yanna Dharmasthira, Chris Pang, Craig Roth, Jim Hare, Alys Woodward, Julian Poulter, John Kostoulas, Balaji Abbabatulla, Eric Hunter, Kevin Quinn, Satyam, Supradip Baul, Amarendra, 2021年4月30日}

_{《预测2022年:金融办公室正在整合ERP套件的应用》，John Van Decker, Robert Anderson, Greg Leiter, 2021年11月12日}