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留住员工的秘诀是员工敬业度

“员工留任”和“员工敬业度”这两个词的含义远不止第一个词。在这篇文章中，我们探讨了为什么员工保留是公司最关心的问题，以及正确的敬业度策略如何产生巨大的影响。

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企业能做些什么来确保他们对“骄傲月”的态度是真诚和可持续的，尤其是在社区两极分化日益严重的时期?我们采访了Workday全球领域联盟副总裁罗格里奥•阿尔梅达，听听他对LGBTQ+社区的个人见解。

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员工在公共网站上对雇主发表负面评论的趋势呈上升趋势。Workday公司的高级商业心理学家劳伦•比塞尔和客户成功经理加布里埃尔•迪松与Argyle Insider网站的尼克•恰瓦塔一起参加了播客节目，讨论了推动这一运动的原因以及企业应如何应对。

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在优先考虑归属感和多样性时，自我认同是必不可少的，但如何在全球团队中发挥作用?华体会体育官方赞助了解汤森路透如何将归属感和多样性自我识别能力扩展到68个国家。

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成功的业务转型计划可能很难管理，尤其是当员工与领导层不一致时。缩小利益相关者差距的最佳方法是赋予员工发言权。

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“员工敬业度”是一个热门的人力资源话题，但它到底是什么意思呢?在这篇文章中，我们将介绍一些要点，包括员工敬业度和员工体验之间的关系，以及员工领导者如何衡量敬业度。

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在CHRO Connect系列的最后一场活动中，我们采访了亚当•格兰特(Adam Grant)，讨论了企业如何为意外情况做计划，以及如何让员工领导者在非结构化时间内安排工作。

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