重新定义大流行后世界的云价值
Workday的EMEA首席技术官Clare Hickie讨论了COVID-19大流行如何提高了向云转移的业务需求,以及首席信息官如何证明云对他们的组织的价值。
Workday的EMEA首席技术官Clare Hickie讨论了COVID-19大流行如何提高了向云转移的业务需求,以及首席信息官如何证明云对他们的组织的价值。
德国新银行N26正在扰乱银行市场,为新一代金融服务公司铺平道路。
f1 IT基础设施主管克里斯•罗伯茨(Chris Roberts)分享了该赛车组织在数字化之旅中取得成功的驱动因素,以及该组织如何成为领先的“创新机器”。
美巡欧洲巡回赛的首席财务官、首席技术官和首席人事官在全球大流行的背景下讨论了财务、IT和人力资源转型。
酒店和休闲公司Belmond的会计和控制副总裁尼尔·格里本会见了Workday的蒂姆·韦克福德,讨论了疫情期间金融业如何推动数字化加速发展。
总部位于南非的知名全方位服务律师事务所Webber Wentzel的首席信息官向我们讲述了该公司如何利用技术在这个前所未有的时代中前行,以及它的未来路线图。
在疫情后的世界,企业如何加速向数字金融转型?以下是四个推动价值增长的领域,在2021年及以后,这些领域应该成为每一位金融领袖关注的焦点。
蒂森克虏伯总部位于德国,在全球拥有670多家子公司,是世界上最大的钢铁生产商之一。在我们的数字活动“变革世界的对话”中,蒂森克虏伯首席信息官分享了该公司如何启动转型计划,以在2020年加速向数字化转型。
随着企业寻求从全球疫情中复苏,智能自动化的兴起将永远改变组织的运作方式。本文探讨了机器学习等技术将如何重塑首席财务官的办公室。
即使在大流行期间,许多有远见的企业仍在继续其数字化转型举措。总部位于法国的全球环境服务公司威立雅(Veolia)的集团金融转型总监雅艾尔•勒布朗(Yael Leblanc)讨论了为什么在全球封锁的情况下,向新金融体系的转变仍在按计划进行。
领导者需要高质量的数据来做出实时决策,引导企业走上正轨。这篇文章着眼于财务领导者应该向企业传递的三个关键见解,以及为什么它们在今天如此重要。
随着企业从COVID-19疫情中复苏,对敏捷性的需求加剧。Equiniti的集团财务总监罗伯特•布罗尔(Robert Bloor)描述了他的公司如何改造其财务和人力资源系统,以支持持续的变革。
随着商业世界转向复苏和新常态的概念,敏捷性正迅速成为财务团队的首要任务。在这里,我们将深入了解金融敏捷性的四个要素,以及企业今天应该如何思考它们。
在今年的Workday Elevate Digital Experience大会上,John Lewis Partnership的人力运营总监莱斯利•巴兰坦(Lesley Ballantyne)与Workday地区副总裁兼英国和爱尔兰地区负责人彼得•Gamble进行了交流,讨论了这家英国最受欢迎的零售集团之一如何直面数字化颠覆。
随着企业试图理解不断发展的经济格局,商业规划变得比以往任何时候都更加重要。Workday公司财务高级总监Kinnari Desai讨论了场景建模和敏捷性在规划中的重要性。
财务团队处于领导企业度过不确定时期的最前沿。首席财务官应该关注什么?在本文中,我们将关注五个需要优先考虑的关键领域。
本文是本系列文章的第一篇,探讨迫使企业领导者重新思考一些最基本的方法的宏观趋势,并解释首席财务官如何在引导企业度过动荡的过程中发挥关键作用。
西门子Healthineers全球人力资源主管Andre Heinz华体会体育彩票全站谈到了医疗行业的变化,技术和人员在变革中的作用,以及强大文化的重要性。
敏捷和速度是德国服装公司PUMA的核心。像其他跨国组织一样,PUMA面临着管理全球员工的压力,同时保持品牌价值和文化。以下是PUMA为改变其管理人员的方式而启动的转型项目所发生的情况。