Workday创新展望:Aneel Bhusri谈我们如何帮助客户变得更强大
Workday的联合创始人、联合首席执行官兼董事长Aneel Bhusri在我们的“变革世界的对话”数字活动上分享了关于Workday产品创新、我们如何为客户赋权、以及我们如何帮助企业发展增长路径的见解。
Workday的联合创始人、联合首席执行官兼董事长Aneel Bhusri在我们的“变革世界的对话”数字活动上分享了关于Workday产品创新、我们如何为客户赋权、以及我们如何帮助企业发展增长路径的见解。
在为变化中的世界而对话,我们收到了来自各行各业和业务职能的变革者的意见,包括许多Workday客户、合作伙伴和我们社区的领导者。他们分享了自己的故事,以及他们最关心的事情。有一个主题明亮而清晰:对未来的乐观。
过去的几年证实了“一切如常”并不存在的观念。改变是我们唯一的确定性,所以学会接受它,在我们目前的环境下工作,向前发展是关键。尊重不确定性,并在意想不到的情况下找到解决方案,将继续是商业成功的关键。
为了突出Workday在变化世界中的领导方式,标语Bhusri,我们的联合创始人、联合首席执行官兼董事长,与获奖记者Soledad O 'Brien一起参加了我们的Workday创新展望会议。Bhusri分享了Workday产品创新的最新进展,我们如何让客户获得新的机会,以及我们如何帮助他们为进一步的业务增长开辟道路。以下是本次讨论的主要内容。
为了在大流行期间生存和发展,商业领袖们不得不展示他们的创造力。应对这些独特的挑战就是促进企业增长。
Bhusri说:“我们开始看到复苏的迹象。”他指出,消费需求持续强劲,就业机会增加,更多企业正在推进投资计划。
2021年与2019年相比,成为一家专注于增长的公司看起来有所不同,其中有一个很大的区别:数据。的公司使用数据通过机器学习获得领先指标和智能洞察的方法正在向前推进,Bhusri观察到。领先的公司正在挑战它们的运营方式和它们所依赖的系统。
Bhusri说,目标在企业增长中也起着关键作用。越来越多的研究表明,专注于社会公益的使命有助于招募和留住顶级人才,培养高员工敬业度——这与企业绩效密切相关。
我们已经进入了一个新时代,为了企业的生存和发展,数字加速度的努力必须优先考虑,并将其视为整体商业战略的组成部分。
随着环境的不断变化,公司需要不断地计划、执行和分析以向前发展,Bhusri说。我们的客户能够打破人力资源、财务和it以及各自数据之间的竖井,这对有效地转向和成功至关重要。
“大流行使我们进入了不断重新调整的模式,”布斯里说。“曾经有一段时间,公司可以做一个年度计划,执行,然后在年底复查,看看他们做得如何。但这种现实早已不复存在。”
“我们经历了商业上最不确定的时期之一,我们都在寻找新的、创造性的增长路径。”
标语Bhusri联合创始人、联合首席执行官和董事长工作日
他还指出,大流行让企业认识到,能够迅速在系统中添加新功能的重要性——包括休假计划、紧急生病计划和税务报告。
对于还没有拥抱数字加速的企业来说,他们的数据是陈旧的,坐在竖井系统中,使用数据的过程往往很慢,需要外部资源来预测计划和更新系统。华体会体育彩票全站
“我们需要从一个你为你的数据工作的世界,转变到一个你的数据为你工作的世界,”Bhusri说。
当Workday在2005年成立时,第一代人力资源云技术是新颖而颠覆性的。但那已经是近17年前的事了,虽然云已经成为人们接受的技术传递方式,但企业的发展速度越来越快,他们对基于云的技术的期望也越来越高。
他说:“我相信我们正在翻过‘云’概念的一页,迎来新一代。”
下一代的企业管理云包括数据注入的应用程序,使企业能够更好地协调财务、人力资源、劳动力规划和其他业务功能的应用程序,Bhusri说。凭借优化的用户体验和客户和合作伙伴创新,这一代云运行在不断发展的平台上,并通过机器学习统一用户之间的数据。
每一个企业都需要以员工和他们的经历为中心,了解他们拥有的技能,了解组织未来需要什么——尤其是潜在的流行后摩擦。
布斯里承认,在远程工作或混合工作的情况下,全面掌握员工情绪可能会更加困难。“企业需要掌握员工的实时情绪,以便在每个员工和经理层面采取行动。”
Workday正在向复杂的测量他说,技能评估是未来工作的关键。复杂的调查加上智能听力平台,在正确的时间向正确的员工提供正确的问题,让员工和管理者能够参与到当时对他们最重要的话题中。
此外,知道的技能员工已经和业务需要更好地增长的地方支持劳动力规划和员工培训工作。在Workday,“我们在再培训运动上进行了大量投资,”Bhusri说。“例如,我们通过我们的技能云创建了一种技能通用语言。我们的技能覆盖范围从2500万技能扩大到22亿技能,拥有超过1000个技能云客户。”
他补充说,通过围绕人员和能力创建一种通用语言,企业领导者可以使用人员分析来衡量留存率和绩效,并改善业务规划。
利益相关者要求企业承担责任,并要求他们做出承诺环境、社会和治理(ESG)项目。与此同时,值得与之做生意的公司也会有这样的关注点。“我个人认为ESG是一个有灵魂的公司版本,”Bhusri说。
我们的愿景是让Workday成为企业正在实施的ESG项目的数据中心。他说:“Workday的目标之一是帮助客户收集相关数据,建立战略框架,确保他们做好审计准备,并有信心地报告,以推动他们的ESG目标。”Workday可以提供的帮助包括:
环境:通过连接来自供应商、费用和员工差旅的数据,报告温室气体排放。
社会:使企业能够衡量整个员工生命周期的归属结果。
治理:帮助企业有信心地报告税务、董事会多元化、薪酬和合规培训。
“我们经历了商业中最不确定的时期之一,我们都在寻找新的、创造性的增长路径,”Bhusri分享道。在Workday和其他行业,“我们正在变得更强大,并准备好把握机遇,”他补充道。
虽然不确定性还将继续,但布斯里在结束演讲时向我们的客户传达了这样的信息:“我们是你们增长的合作伙伴——你们的公司、员工和声誉的增长。让我们今年一起成长。”
有兴趣观看这段对话,或听到更多变革者和领导者的讲话吗?请按要求观看完整的课程为变化中的世界而对话。
更多的阅读
这个全球联盟为客户提供创新的解决方案,改变他们的业务运营方式。
在这篇文章中,我们将讨论欧洲银行业面临的挑战,组织在数字化转型的道路上面临的风险和障碍,以及该行业将如何从增强的敏捷性中受益。
Workday的EMEA首席技术官Clare Hickie讨论了COVID-19大流行如何提高了向云转移的业务需求,以及首席信息官如何证明云对他们的组织的价值。