在骄傲中嵌入真实性和可持续的改变

同理心一直是骄傲月的核心。1969年6月28日，星期六的凌晨，美国”+纽约市社区开始发生骚乱，这是对警方突袭同性恋酒吧“石墙酒吧”的直接回应。在经历了几十年的迫害、被贬低、被迫压抑自己身份的关键部分之后，受够了。暴乱持续了整整六天。

52年后，对石墙骚乱的纪念成为为期一个月的活动的焦点，这些活动涵盖了酷儿文化的各个方面。虽然六月的骄傲节庆祝活动可能起源于美国历史，但它逐渐被越来越多的国际社会所接受，在澳大利亚、巴西、德国、西班牙和英国等国家都有庆祝活动。

Workday全球领域联盟副总裁罗杰里奥·阿尔梅达(Rogerio Almeida)认为，“骄傲”活动范围的扩大并没有掩盖它个人的重要性。“对我个人来说，骄傲意味着很多。这是一个纪念艾滋病悲剧后去世的人们的时刻，是对欺凌的蔑视，也是一个跨越所有身份的友谊、爱、希望和尊重的美好庆祝。”

作为一部分我们的VIBE voice系列，我们在伦敦采访了罗格里奥，听听他作为Workday高级领导人和Pride at Workday英国负责人的见解雇员归属委员会．我们谈到了同性恋身份对他职业生涯的影响，LGBTQ+导师的重要性，以及当每个人都齐心协力向前推进时，企业所经历的转变。

隐形身份的职业分量

Rogerio的职业生涯不仅跨越了多家公司，还跨越了多个国家。他在自己的祖国巴西从事科技行业，1999年移居英国，在加入Workday之前，他曾在多家科技公司工作过。作为一个整个职业生涯都在这个行业的人，很容易看出Rogerio对工作的热情。“我热爱我工作过的每一家公司，在每一家公司都交到了长久的朋友。”

像许多LGBTQ+社区的成员一样，Rogerio承认他的身份需要将他生活的某些方面分开。“在我的职业生涯中，我在35岁的时候才承认自己是同性恋，尽管我在更早的时候就向家人和朋友承认了。很难在职业上找到榜样，而且几乎没有人讨论非异性恋的关系——尤其是在组织的高层。”在经历了一场个人悲剧之后，罗格里奥开始创造一个可以公开自己身份的空间。

“在我的伴侣阿德里安自杀身亡后，这是我个人生活中非常艰难的一段时间，这在我的生活中引发了一系列事件，促使我在工作中出柜，并倡导在工作场所实施更强有力的包容政策。这也让我对心理健康问题以及如果不加以治疗或忽视会产生的后果非常敏感。

“具有讽刺意味的是，对自己持开放和诚实的态度最终帮助我的事业发展，结交了更亲密的朋友，让我的生活更快乐、更健康。正是我担心会破坏我职业发展轨迹的事情，让我成为了一个更强大、更好的领导者。”

支持LGBTQ+辅导和心理安全

在他进入专业领域后的几年里，Rogerio在他的职业生涯中越来越强大。在这样做的过程中，他将自己定位为提供他早年缺乏的指导和知名度，目标是创建一个良好整合和意图良好的社区。“一个由榜样、导师和顾问组成的网络的存在，是帮助LGBTQ+员工的基础。不要低估友好平易近人的领导的价值。”

听Rogerio自己年轻时的经历，他对导师的需求是不言而喻的，当时他非常渴望融入并模仿想象中的专业人士的刻板印象。即使时代在变化——罗格里奥很快就承认下一代有“不同的观点、抱负、社会经济背景、期望等等”——对代表性的需求也没有减弱。“我们不能忘记，在21世纪，外部世界并不像我们所希望的那样对LGBTQ+友好。鉴于我们所处的时代，与代表性和公平性相关的问题比以往任何时候都更重要。”

不过，他对LGBTQ+社区的高级领导人通过发声可以做出的改变充满希望。“我们有强烈的责任让追随我们脚步的人感到安全、受欢迎和被重视，这样他们才能真正地把最好的自己带到工作中。”

导师是必不可少的，但如果员工觉得不能畅所欲言，不能做自己，这些机会就会白白浪费。这就是为什么企业想要促进全公司的归属感和包容性，就必须创造一种心理安全的文化。Rogerio非常清楚微冒犯和无礼的笑话的破坏性影响。

在20世纪80年代的巴西，关于同性恋者的笑话到处都是。我记得我笑了，因为我想抹去我真正是谁的任何痕迹…我还记得每次微笑着加入他们的队伍时，我都有一种想象中的刺痛。快进到21世纪初，当时我和一群同事在布鲁塞尔出差，坐在一家餐厅里。其中一人对一个从我们桌子旁走过的娘娘腔的男人发表了贬损性的评论。但这次我说了些什么。听到这个笑话，我没有笑，而且非常坚定地说我不觉得好笑。”

为每个人创造一个安全的工作环境——无论是在办公室还是和同事一起参加社交活动——都是非常重要的。罗格里奥建议把重点放在教育、指导、职场沟通以及安全空间，以及在全公司范围内设定明确的行为预期。最重要的是，他强调了为学习和讨论提供开放空间的价值。“我们都会犯错误，我们中的一些人——这是可以理解的——会为不在不知不觉中使用错误的单词或句子而感到焦虑。缓解这种情况的最好办法是通过教育和公开对话。”

为骄傲创造真正的企业支持

由于“骄傲”植根于社区行动，了解企业在这一领域的地位往往是困难的。在某些情况下，在社交媒体平台上支持LGBTQ+事业，而没有花适当的时间关注内部归属感和多样性，可能会导致员工感觉被忽视或被剥夺权利。对于罗格里奥来说，答案在于真实性。“我喜欢‘真诚’这个词。“这就是秘密。对LGBTQ+群体的真正倡导意味着在整个企业中平等的婚姻政策、平等的育儿权、同工同酬、平等的机会，平等的平等。”

在企业层面，这种诚意意味着全年支持员工，而不仅仅是在重大事件期间。“Workday真诚地关心作为员工的我们——又是这个词——从公司采取的行动中可以明显看出，公司不仅保护我们，而且允许我们在职业上茁壮成长。”在Workday，对变革的持续承诺是建立在我们重视所有人的包容、归属感和公平的前提下的，我们的方法叫做VIBE™．“我们在培训经理的方式、我们对待彼此的方式、我们开发产品的方式、我们欢迎新员工的方式等等方面看到了VIBE。华体会体育注册还有很多工作要做，但Workday非常重视这一点，从我们的高级管理团队开始，到整个高级管理团队，再到我们的个人贡献者。”

共同行动

如果真正的系统性变革包括长期致力于提高多样性指标，并专注于教育员工工作场所的多样性还有安全的重要性自我认同在美国，知道从哪里开始可能令人生畏。但当我们问罗格里奥什么是真正的盟友和倡导时，他再次强调了社区在做出改变方面的力量。

“首先，不要认为这是别人的工作。这是你的。在我们的社区里，都有自认为是LGBTQ+的人。也许在我们的家庭里，也许在我们的邻居里，也许在我们的礼拜场所里，当然还有在我们的工作场所里。不要认为“这对我没有影响”，因为它确实有影响。成为某人或团队的盟友。自学。想想你使用的词语。笑对了笑话。创造你想要看到的世界变化。 We all have the individual power and ability to make this world a much better place. Lead with empathy.”