Workday播客:大流行期间芬兰的金融转型
在这一期的Workday播客中，Workday北欧地区副总裁卡琳·哈格曼(Karin Hagman)与Academic Work的财务主管伊丽莎白·绍曼(Elizabeth Schauman)一起讨论了财务灵活性，并展望了疫情后该功能的未来。
如果说企业从过去两年中学到了一件事，那就是拥有合适的财务团队是在持续变革时期生存和繁荣的关键。但是，这在实践中是如何工作的呢?
在这期播客中，我们的第一期节目来自芬兰，两位商业领袖，Academic Work的财务主管伊丽莎白·绍曼(Elizabeth Schauman)和Workday的北欧地区副总裁卡琳·哈格曼(Karin Hagman)，讨论了快速增长的组织应该如何通过拥抱数字化转型来应对全球大流行的挑战。
以下是对话中的一些重点内容，为清晰起见，经过了编辑。你可以找到我们其他的Workday播客在这里．你也可以在上面收听我们最新的播客苹果播客而且Spotify．
“疫情迫使我们变得更加敏捷，但后来我认为，金融业已经出现了这种情况，需要有更好的敏捷性。毕竟，我们生活在一个所有领域都面临数字化的时代。——伊丽莎白·绍曼
“金融界人士并不总是乐于接受改变。我们一直是收据追逐者和流程守卫者。金融业需要员工思想开放，愿意接受新的技能和角色。领导者需要激发这种改变，让人们有信心茁壮成长。——伊丽莎白·绍曼
“在金融领域，一切都会留下印记。它涉及业务的所有部分，这就是为什么我们需要真正的敏捷性。——伊丽莎白·绍曼
数字世界中的金融:工厂还是战略功能?
对首席财务官来说，从数据中提取见解正变得越来越重要，因为人们希望财务团队在日益数字化的世界中释放价值。在最近的一次《财富》活动上，四位首席财务官讲述了他们的旅程。
更多的阅读
-
-
规划可持续的未来:组织如何交付数据驱动的ESG结果
致力于在全球可持续发展运动中发挥作用的组织已经将负责任的环境、社会和治理(ESG)实践置于最前沿。德勤的Rikki Stancich和Andrew Wood介绍了如何使用Workday Adaptive Planning来评估ESG指标，确定改进目标，并报告进展。
-
