布鲁诺·j·纳瓦罗

决定会计未来的三个要素

下一代金融专业人士面临着越来越复杂的期望。Workday的副总裁兼首席会计官菲利帕•劳伦斯(Philippa Lawrence)描述了未来成功的会计团队应该是什么样子。

麦肯锡专家:如何建立最佳团队来支持首席财务官

随着首席财务官被赋予更多的责任，在整个企业中创造更大价值的一种方法是设想下一级财务规划和分析(FP&A)团队将是什么样子。麦肯锡公司(McKinsey & Co.)专家Michele Tam指出了财务领导者展望未来需要考虑的问题。

有效地驾驭国际法规和跨国增长:您的ERP能做到这一点吗?

全球范围内不断变化的监管环境、遵从性义务和税法对使用遗留系统的企业构成了越来越大的挑战。Workday企业管理云提供了一种面向未来的新方法。

代际转换:首席财务官在重新定义未来工作中的角色

来自埃森哲(Accenture)、思科(Cisco)、丰田北美(Toyota North America)和Workday的财务领袖在最近的一次活动中分享了他们对未来工作的看法。这包括优先考虑环境、社会和治理(ESG)工作，并与员工建立更牢固的关系。

美国银行CEO强调ESG原则的竞争优势

尽管环境、社会和治理问题并不简单，但布莱恩•莫伊尼汉在《财富》杂志最近的一次活动中建议首席财务官们以一种直截了当、可计算且可交付的方式来处理ESG指标。

为什么技术和软技能现在对首席财务官来说都很重要

首席财务官角色的演变意味着，正在崛起的财务领导者现在必须精通技术和人际关系。参加《财富》虚拟对话的小组成员分享了他们独特的领导方法。

首席财务官们期待明年强劲增长，迎接挑战

普华永道(PwC)最新的《脉搏调查》(Pulse Survey)显示，财务领导者表示，他们看好自己的公司，希望改善环境、科学和治理(ESG)报告，以及在多元化和包容性方面做出努力。

情景规划如何实现面向未来的融资

了解公司的关键变量以及如何应对不同的结果，可以帮助领导者应对未来的挑战，并在动荡时期取得成功。

首席财务官在哪里优先分配资源，以实现无摩擦的财务未来华体会体育彩票全站

Workday的一项全球调查揭示了财务领导者如何寻求投资数字化转型，以应对日益增长的数据挑战和新兴主题。

展望未来:首席财务官如何利用数据分析来指导他们的公司

德勤最近的一份报告发现，高质量的数据是绝大多数商业领袖的首要任务，但部署正确的解决方案本身就是一项挑战。最近的一次网络研讨会探讨了数字转型可以实现的现实世界的例子。