IT如何推进云计算业务
将业务案例转移到云计算通常需要在高管层之间建立强大的合作伙伴关系,并在组织中建立内部信任。LGI流程和技术解决方案及战略主管Christoph Frank谈到了他的组织向云计算的转变,以及公司应该如何考虑其投资回报。
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将业务案例转移到云计算通常需要在高管层之间建立强大的合作伙伴关系,并在组织中建立内部信任。LGI流程和技术解决方案及战略主管Christoph Frank谈到了他的组织向云计算的转变,以及公司应该如何考虑其投资回报。
根据AchieveNEXT的一项最新调查,中端市场公司的财务和人力资源负责人表示,获得关键人才和提高运营效率对成功至关重要。
每年,我们都会分析员工敬业度的变化,以帮助企业确定未来一年的重点领域。了解更多关于我们根据2021年员工体验的变化为17个行业确定的关键领域。
“员工留任”和“员工敬业度”这两个词的含义远不止第一个词。在这篇文章中,我们探讨了为什么员工保留是公司最关心的问题,以及正确的敬业度策略如何产生巨大的影响。
企业能做些什么来确保他们对“骄傲月”的态度是真诚和可持续的,尤其是在社区两极分化日益严重的时期?我们采访了Workday全球领域联盟副总裁罗格里奥•阿尔梅达,听听他对LGBTQ+社区的个人见解。
员工在公共网站上对雇主发表负面评论的趋势呈上升趋势。Workday公司的高级商业心理学家劳伦•比塞尔和客户成功经理加布里埃尔•迪松与Argyle Insider网站的尼克•恰瓦塔一起参加了播客节目,讨论了推动这一运动的原因以及企业应如何应对。
了解为什么技能管理与基于技能的方法不同,以及为什么两者对于组织有效地吸引、提高技能和留住员工都是必要的。
为了提供积极的员工体验,企业必须信奉“随时随地”的理念。Workday移动业务副总裁Berea Schaffer分享了企业如何通过提供引人入胜的端到端移动应用程序体验来提高员工满意度的见解。
企业对首席财务官的要求比以往任何时候都要高。他们需要领导环境、社会和治理(ESG)计划,监督数字化转型项目,并确保他们的团队拥有适合未来的技能。这就是为什么金融领导者需要正确的技术。
为了成功的劳动力计划,组织必须重新考虑他们的人才战略,以最小化技能差距,最大化招聘投资,并更好地将人才与公司目标结合起来。
传统的媒体和娱乐领域正在迅速消失。当一切都在不断变化时,这些行业的领导者如何才能茁壮成长?
在优先考虑归属感和多样性时,自我认同是必不可少的,但如何在全球团队中发挥作用?华体会体育官方赞助了解汤森路透如何将归属感和多样性自我识别能力扩展到68个国家。
成功的业务转型计划可能很难管理,尤其是当员工与领导层不一致时。缩小利益相关者差距的最佳方法是赋予员工发言权。
“员工敬业度”是一个热门的人力资源话题,但它到底是什么意思呢?在这篇文章中,我们将介绍一些要点,包括员工敬业度和员工体验之间的关系,以及员工领导者如何衡量敬业度。
员工的期望是如何变化的?了解我们对近180万名员工在Workday Peakon员工之声(Workday Peakon Employee Voice)上提交的1900万条评论进行分析后得出的研究结果。
在CHRO Connect系列的最后一场活动中,我们采访了亚当•格兰特(Adam Grant),讨论了企业如何为意外情况做计划,以及如何让员工领导者在非结构化时间内安排工作。
我们对数字化加速的全球调查发现,与前一年相比,商业领袖在2021年采取了更慎重的态度。请继续阅读,了解更多受访者认为数字化转型面临的最大障碍。
疫情和“大辞职”使得员工体验成为世界各地公司的当务之急。Pete Schlampp讨论了我们如何努力更好地满足员工不断变化的需求,包括使用数据和技术来个性化体验,并确保员工在重要时刻感受到支持。
工作比以往任何时候都更加远程、分散和数字化,雇主面临着吸引和留住顶尖人才的巨大压力。埃森哲首席信息官佩内洛普•普雷特分享了她对技术如何帮助创造充满活力的新型员工体验并保持员工精力充沛的见解。
根据对全球250个组织的100多万名员工的样本,详细了解疫情如何影响不同行业和地区的员工流失风险。
跨国公司联合利华(Unilever)首席人力资源华体会体育彩票全站官琳娜•奈尔(Leena Nair)与Workday首席人力资源官阿什利•戈德史密斯(Ashley Goldsmith)讨论了未来的机遇,以满足不断变化的劳动力需求。
我们采访了Workday负责CHRO办公室产品的集团总经理大卫•萨默斯和Peakon总经理菲尔•钱伯斯,了解了Peakon的新名称、我们对它的愿景,以及为什么倾听员工的意见变得如此重要。
2019冠状病毒病大流行对企业未来发展所需的技能有何影响?本文着眼于欧洲各地的组织如何必须接受必要的技能,并为其劳动力提供持续发展,以便在大流行后的世界取得成功。
在过去的一年里,人力资华体会体育彩票全站源在几乎所有的战略商业决策中都扮演着至关重要的角色,我们很荣幸再次被公认为人力资本管理(HCM)市场的领导者,因为我们的愿景和执行能力是完整的。
企业必须考虑的不仅仅是将当前的ERP系统“提升和转移”到云上。相反,他们必须提升和重新调整他们的系统和流程,以配合在数字时代实现业务目标。这就是为什么作为企业管理云解决方案的Workday与众不同的原因。
在最近一期的工作日播客中,达妮埃拉·波尔与史蒂夫·邓恩一起谈论了欧洲的平等、多样性和包容性状况。
我们关于组织敏捷性和数字化加速的报告展示了领先组织如何更好地为成功定位——即使面对与流行病相关的非凡挑战。随着技术和文化被认为是实现数字收入目标的关键挑战,chro扮演着至关重要的角色。
技能是现代组织的货币,公司有机会为涉及技能数据的每个实践增加价值和客观性。客座作者兼人力资源思想领袖本·尤班克斯分享了他的见解。
通过对工作角色采取技能优先的方法,组织可以在员工中释放更多的敏捷性、独创性和绩效,并创造更具包容性的工作和职业发展机会。
在过去的18个月里,商界领袖越来越关注公司内部的归属感和多样性。在与埃森哲董事总经理、英国人力资源专家Nicole Knott的对话中,她讨论了保持势头的重要性。
一份新的报告发现,尽管员工对许多雇主在疫情期间能够提供的工作保障表示赞赏,但他们现在更关注自己未来的职业机会。企业认识到,在2021年及以后,员工的成长和发展仍将至关重要。
我们的《2021年员工期望报告》的调查结果显示,员工对DE&I主题的评论比例大幅增加。这表明,员工越来越希望雇主在DE&I问题上采取明确的立场,沟通新的举措,倾听各个层面的每一个声音。
新冠肺炎大流行使许多员工处于精疲力竭的边缘,他们的工作和个人生活之间的界限更加模糊。我们的研究表明,世界各地的组织对员工倦怠的反应各不相同。
组织需要更好地了解员工的完整体验——他们的需求和感受——以便满足他们的需求。
一项针对9个欧洲市场1.7万名员工的调查揭示了新冠疫情如何影响他们的职业生涯的有趣见解。了解他们所说的,以及组织如何采取措施改善员工体验。
疫情要求许多员工在在线会议和照顾者的角色之间进行平衡。企业是否提供护理人员所需的支持?最近的一份全球报告揭示了员工期望的变化。
每个人都应该因为他们所做的工作和他们带来的独特观点而感到有价值。通过VIBE指数,我们希望帮助组织掌握所需的工具,以建立更强大、更具包容性的员工队伍。
新冠肺炎疫情为远程办公创造了动力,而且这种势头一去不复返。一项研究预测,到2021年,在家办公的员工的总比例将翻一番。有了这个巨大的变化,有一件事是肯定的:几十年的劳动力规划流程将不再有效。
在我们最近的数字活动中,Harrods and Fielmann AG谈到了Workday的单一系统如何帮助他们获得更大的业务洞察力,与员工保持联系,并简化业务流程。
Workday负责人才优化的总经理大卫•萨默斯(David Somers)采访了Peakon的菲尔•钱伯斯(Phil Chambers),探讨了分析在持续倾听和推动有意义的员工体验方面的价值。
在这篇博客中,我们概述了什么是人才管理,为什么人才管理是人力资源的一个关键方面,以及人才管理系统如何帮助公司培养一支敬业、熟练和高效的员工队伍。华体会体育彩票全站
在敏捷性和弹性比以往任何时候都更重要的一年里,我们特别自豪地再次被认可为领导者,因为我们的愿景和执行能力是完整的。
韩国是少数几个能够使COVID-19感染曲线趋于平缓的国家之一。韩国通用电气公司首席人力资源官Mira Le华体会体育彩票全站e分享了该公司如何应对不确定性,并安全地将员工送回办公室。
保诚集团把客户和员工的福祉放在首位,帮助人们充分享受生活。集团人力资源主管Jolene Chen分享了公司是如何在变革和颠覆的时代实现其价值和目标的。
我们的首席多元化官Carin Taylor分享了我们计划的更多细节,包括在Workday增加招聘和发展多元化人才,进一步培养归属感文化,构建包容性产品和技术,以及加强我们的社区。华体会体育注册
在许多方面,中型企业比大企业更容易受到疫情造成的破坏。然而,他们可以通过在人才管理和技术方面注入敏捷性来规划一条复苏之路。
疫情加速了长期存在的商业趋势,迫使领导人认真考虑优先事项。以下是在冠状病毒危机期间,财务和人力资源之间的合作关系。
在今年的Workday Elevate Digital Experience大会上,John Lewis Partnership人力运营总监Lesley Ballantyne与Workday地区副总裁兼英国和爱尔兰地区负责人Peter Gamble联系,讨论了这家英国最受欢迎的零售集团之一是如何直面数字化颠覆的。
这些困难时期更大程度地暴露了普遍存在的社会不平等,在工作世界中,出现了巨大的机会鸿沟。了解像“劳动力周”这样的项目是如何发挥作用的。
在这篇博文中,我们将讨论人力资本管理及其对组织的价值。我们还回答了有关HCM的常见问题,并探讨了技术如何改善HCM和业务绩效。