4塑造欧洲银行业的趋势,第2部分
在本文中,我们将讨论欧洲银行业面临的挑战,组织在数字化转型道路上面临的风险和障碍,以及该部门将如何从提高敏捷性中受益。
聚焦于正在改变我们工作方式的企业技术。
在本文中,我们将讨论欧洲银行业面临的挑战,组织在数字化转型道路上面临的风险和障碍,以及该部门将如何从提高敏捷性中受益。
Workday EMEA首席技术官Clare Hickie讨论了COVID-19大流行如何提高了向云转移的业务需求,以及首席信息官如何证明云对其组织的价值。
银行业转型的时机早已成熟。然而,传统技术常常阻碍大规模的数字化变革。我们将看看欧洲银行业面临的两个挑战,以及组织在转型道路上面临的风险。
根据我们最新的全球调查,数字化转型的要求对技术领导者提出了巨大的要求。看看cio们如何在新的工作世界中获得战略优势。
为了提供积极的员工体验,企业必须接受“随时随地”的理念。Workday移动业务副总裁伯里亚·谢弗(Berea Schaffer)分享了企业如何通过提供吸引人的端到端移动应用体验来提高员工满意度的见解。
在不可预测的时代,IT团队可以通过帮助创造灵活的工作体验,为公司在留住员工方面提供竞争优势。
敏捷性、可靠性和可配置性是持续的企业云服务交付的核心。我们的全球CTO Dave Sohigian讨论了如何结合这些概念来支持我们的客户在增长和变化期间保持适应性的能力。
在我们刚刚发布的对来自金融、IT和人力资源部门的商业领袖的全球研究中,我们发现转型的步伐正在放缓。
上周,美国商务部宣布任命27名专家加入国家人工智能咨询委员会(NAIAC),其中包括Workday产品和技术执行副总裁Sayan Chakraborty。该委员会将就广泛的人工智能问题向拜登总统和白宫国家人工智能倡议办公室提供建议。Sayan分享了他对推动道德人工智能的发展和采用以及围绕它制定明智政策的重要性的看法。
Workday的首席设计官杰夫·盖尔夫索(Jeff Gelfuso)讨论了为员工提供无缝端到端体验的重要性,以及Workday是如何实现这一目标的。
在这一期的Workday播客中,Workday北欧地区副总裁卡琳·哈格曼(Karin Hagman)与Academic Work的财务主管伊丽莎白·绍曼(Elizabeth Schauman)一起讨论了财务灵活性,并展望了疫情后该功能的未来。
f1 IT基础设施主管克里斯•罗伯茨(Chris Roberts)分享了f1在数字化之旅中取得成功的驱动力,以及它是如何作为“创新机器”引领潮流的。
我们关于数字加速的全球调查发现,与前一年相比,商界领袖在2021年采取了更加慎重的态度。继续阅读,了解更多受访者认为数字化转型的最大障碍。
帮助引导公司走向越来越多的技术支持的数字运营模式的财务领导者要求他们的ERP解决方案具有更多的功能。解决五个关键问题有助于实现平稳过渡。
不同行业、不同流程和地区的两家大公司如何有效地使用相同的技术平台?通过观察两个Workday客户,我们发现,当涉及到业务需求时,数字并不总是能说明全部情况。
新冠肺炎疫情和“大辞职”让员工体验成为各地公司的当务之急。Pete Schlampp讨论了我们如何努力更好地满足员工不断变化的需求,包括使用数据和技术来个性化体验,并确保人们在重要时刻感到支持。
工作比以往任何时候都更加远程、分散和数字化,雇主在吸引和留住顶尖人才方面面临巨大压力。埃森哲首席信息官Penelope Prett分享了她对技术如何帮助创造充满活力的新型员工体验并保持员工活力的见解。
华体会体育官方赞助了解专业服务自动化(PSA)平台如何帮助服务组织更好地交付客户项目,并提高效率、洞察力和客户满意度。
在致力于揭开太阳系行星之谜近15年后,吉姆·斯特拉顿(Jim Stratton)把他对解决问题的热情带到了Workday。在这篇文章中,我们的CTO探讨了他对Workday和我们客户的看法,我们可以帮助他们解决的挑战,以及吉他演奏如何改善他的思维过程。
根据我们最新的全球研究,零售组织在理解数字收入的重要性方面领先于其他行业,更重要的是,他们能够迅速抓住机会。
总部位于南非的知名全方位服务律师事务所Webber Wentzel的首席信息官向我们讲述了该公司如何利用技术来应对这个前所未有的时代,以及它的未来路线图。
Workday联合创始人、联合首席执行官兼董事长Aneel Bhusri在“变化中的世界对话”数字活动中分享了关于Workday产品创新、我们如何赋予客户权力,以及我们如何帮助组织开发增长路径的见解。
我们对全球603名高管进行了一项全球研究,以了解疫情引发的数字化加速如何影响全球首席信息官的思维。下面是测试结果的概述。
在评估云供应商时,重要的是要了解他们的技术平台是如何扩展的,以及服务是否能够快速适应您的业务需求。在Workday,我们相信,如果一项服务能够每天一次性处理每位客户最苛刻的工作负载,就能实现真正的规模。
我们的报告揭示了各种规模组织的IT领导者如何计划应对数字收入增长和弹性,甚至在面临大流行相关挑战时也是如此。
与许多组织一样,废物、水和能源管理公司威立雅英国在COVID-19大流行期间,世界并没有停止运转。在这次采访中,威立雅英国的首席信息官Stuart Stock向我讲述了该公司向云计算的转变、快速的数字加速以及机器学习和自动化的雄心勃勃的计划。
在大流行之前,加速差距已经出现,但过去一年考验了每个组织的应对能力。根据我们与全球数千名客户的合作,我们发现了企业在“下一个常态”中蓬勃发展所需的七个必要条件。
Workday副总裁兼首席隐私官芭芭拉·科斯格罗夫(Barbara Cosgrove)讨论了欧盟委员会新发布的新标准合同条款(SCCs)的最终版本,该条款为将个人数据转移到欧洲以外的公司提供了明确的规定。
随着各组织和整个世界开始从大流行的影响中恢复,IT部门有机会重新评估出于必要而建立的实践,并保留最有价值的实践。
许多传统企业应用程序供应商现在都在询问他们的客户什么时候要安排更新——好像这是一件好事似的。在Workday,我们会问:“为什么更新一定会造成破坏?”提示:他们不必这么做。
《哈佛商业评论》发现,采购在企业中的角色正在发生变化,并解释了领导者如何授权他们的团队采取战略行动。
Workday Extend使我们的客户能够自信地为财务和人力资源构建、部署和管理新的业务功能。与Workday的应用程序构建在同一个平台上,Extend提供了企业规模并加快了开发速度。
尽管大流行带来了许多挑战,但澳大利亚救世军和新加坡城市发展有限公司也发现,这种破坏带来了新的、更好的工作方式。在我们的数字活动“改变世界的对话”期间,从他们的谈话中了解更多信息。
2019冠状病毒病加速了许多企业的数字化转型步伐。我们的EMEA总裁卡罗琳·霍恩(Carolyn Horne)研究了颠覆性的2020年如何成为变革的催化剂,以及企业领导者如何在其组织内部提高敏捷性和建立弹性。
我们全球调查的第二部分“大规模组织敏捷:推动数字增长的关键”发现,大流行迫使世界各地的商业领袖认真审视他们做得对的地方,以及他们自己的组织内部需要改进的地方。
随着欧盟法院(CJEU)对“Schrems II”案的判决,一些人想知道这对跨境数据传输意味着什么,以及它们是否仍然有效。经过进一步的分析,它们仍然完好无损——但有一些警告。
产品开发执行副总裁Pete Schlampp和技术执行副总裁Sayan Chakraborty讨论了Workday的文化如何鼓励打破常规的思维和创造力,这使我们能够创造出正在改变人们工作方式的产品和技术。华体会体育注册
Workday集成云是我们的客户快速、成功地向云过渡的关键,也是他们在业务需求、工具和技术不断发展的情况下继续取得成功的关键。
Workday Extend(以前称为Workday云平台)培养了一个更具连接性、适应性和可扩展性的Workday。了解我们的客户如何使用它来适应大流行带来的快速变化。
在未来几年,IT组织需要什么来保持创新?Workday首席信息官雪莉·罗兹解释了所有技术领导者都应该向团队灌输的四种品质。
根据我们的经验,对于希望在整个组织中倡导道德人工智能(AI)承诺的科技公司,我们有8个经验教训。