新的人权立法如何影响全球采购领导者

从计算供应商风险和分析公司支出到提供财务预测和衡量业务影响，采购一直是企业弹性的关键驱动因素。然而，今天的采购团队有一个更大的职责:使对社会负责的采购实践可见。

特别重要的是基于人权的遵守做法。许多地区，包括加州,联合王国,澳大利亚美国已经要求报告道德供应链实践，以防止所谓的“现代奴隶制”:通过贩运、童工、债务奴役或其他方式剥削人们以获取商业利益。

由于企业经常与多个供应商合作，而这些供应商又可能与自己的各种供应商签订合同，因此侵犯人权的行为很容易从供应链的缝隙中溜走，使企业面临未知的风险。有了深入到供应商网络并严格评估供应商的能力，全球企业可以遵守现代奴隶制法律并降低业务风险。

行动中的人权遵守

对于没有健全的报告和供应商管理能力的组织，随着越来越多的国家颁布人权合规法规，遵守这些区域法规可能对业务运营构成威胁。例如，2021年3月标志着澳大利亚企业首次必须提交声明以遵守该国的规定《2018年现代奴隶制法案．没有所需报告功能的企业必须优先考虑实现必要的遵从性工具，而不是其他公司目标。

满足合规性法规，如澳大利亚的现代奴隶制法案，要求企业汇总、组织和管理供应商数据，跨职能协作，并快速报告信息。有了合适的技术，采购团队可以快速实时收集相关的供应商信息，为高管提供必要的报告，以确保遵守当地和全球法规。

在澳大利亚和全球范围内，技术支持的采购团队在帮助企业有效降低供应链风险和提高负责任采购的透明度方面发挥着关键作用。那些具有强大战略采购功能的公司可以在签订合同之前主动评估他们的投标供应商，并确保他们遵守现代奴隶制法规。拥有这种广泛可见性的采购团队可以帮助C-Suite密切关注他们的供应商网络，提供能够敏捷响应风险的见解。

建立更公平的供应链

对于尚未被要求报告其供应基地的企业，采购负责人必须抓住机会主动工作，确保公平的劳动条件。这些强制性报告的例子可能预示着全球企业即将面临的情况。积极保护人权的企业将更好地与其国际商业伙伴、供应商和客户进行互动。有了正确的技术支持，采购部门可以为企业提供降低风险、管理支出和遵守法规要求所需的信息。

虽然这些规定可能在区域内执行，但维护人权是一个全球性问题。努力领导目标驱动型组织的高管必须要求完全了解他们的供应商和供应商的供应商，不仅要遵守这些法律，还要实现他们的公司价值观。

要了解更多关于Workday如何帮助支持供应链透明度的信息，请访问www.elifevaletleri.com/strategic-sourcing．