分析和洞察 规划 在变化的世界中做计划的3个步骤 技术进步、不断提高的客户期望以及更智能的、数据驱动的决策给财务团队带来了压力，要求他们找到新的方式来敏捷地运营。但是，你如何制定计划，以使你能够对这些事件做出反应，从可预测到不太可能? 鲍勃·汉森
金融 规划 为什么智能数据基础是决策准备的关键 你怎样才能获得潜在的财务和运营数据，从而揭示真正推动业务发展的因素?华体会体育官方赞助发现如何克服常见的障碍，以及在哪里投资最好，这样你就可以适应变化。 鲍勃·汉森
人力资源华体会体育彩票全站 规划 面向未来的员工队伍需要全公司范围的规划 为了成功的劳动力计划，组织必须重新考虑他们的人才战略，以最小化技能差距，最大化招聘投资，并更好地将人才与公司目标结合起来。 鲍勃·汉森
:Square?wid=400&hei=400)
