像科学家一样思考:与组织心理学家亚当格兰特的问答
在CHRO Connect系列的最后一场活动中,我们与亚当·格兰特(Adam Grant)讨论了企业如何为意外情况做计划,以及如何使员工领导者能够安排非结构化的时间。
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在CHRO Connect系列的最后一场活动中,我们与亚当·格兰特(Adam Grant)讨论了企业如何为意外情况做计划,以及如何使员工领导者能够安排非结构化的时间。
我们关于数字加速的全球调查发现,与前一年相比,商界领袖在2021年采取了更加慎重的态度。继续阅读,了解更多受访者认为数字化转型的最大障碍。
新冠肺炎疫情和“大辞职”让员工体验成为各地公司的当务之急。Pete Schlampp讨论了我们如何努力更好地满足员工不断变化的需求,包括使用数据和技术来个性化体验,并确保人们在重要时刻感到支持。
工作比以往任何时候都更加远程、分散和数字化,雇主在吸引和留住顶尖人才方面面临巨大压力。埃森哲首席信息官Penelope Prett分享了她对技术如何帮助创造充满活力的新型员工体验并保持员工活力的见解。
根据来自全球250家组织的100多万名员工的样本,了解疫情如何影响不同行业和地区的员工流失风险。
跨国公司联合利华(Unilever)的首席人力资华体会体育彩票全站源官丽娜·奈尔(Leena Nair)与Workday的首席人力资源官阿什利·戈德史密斯(Ashley Goldsmith)谈到了未来的机遇,以开拓不断变化的劳动力需求。
我们采访了Workday CHRO办公室产品集团总经理大卫·萨默斯(David Somers)和匹康(Peakon)总经理菲尔·钱伯斯(Phil Chambers),了解了匹康的新名字、我们对它的愿景,以及为什么倾听员工的声音变得如此重要。
在过去的一年里,人力资华体会体育彩票全站源在几乎每一个战略商业决策中都扮演着至关重要的角色,我们很荣幸地再次被公认为人力资本管理(HCM)市场的领导者,因为我们的愿景和执行能力的完整性。
企业必须考虑的不仅仅是将现有的ERP系统“提升和转移”到云端。相反,他们必须提升和重新调整他们的系统和流程,以实现数字时代的业务目标。这就是为什么Workday作为企业管理云解决方案与众不同的原因。
我们关于组织敏捷性和数字加速的报告展示了领先组织如何更好地定位自己以获得成功——即使在面临与大流行相关的特殊挑战时也是如此。技能和文化被认为是实现数字收入目标的关键挑战,chro发挥着关键作用。
技能是现代组织的货币,公司有机会为涉及技能数据的每一项实践增加价值和客观性。客座作者、人力资源思想领袖本·尤班克斯分享了他的见解。
通过对工作角色采取技能优先的方法,组织可以在其员工中释放更多的灵活性、独创性和绩效,并创造更具包容性的工作和职业发展机会。
在过去18个月里,企业领导人越来越关注公司内部的归属感和多样性。在与埃森哲(Accenture)董事总经理、英国人力资源专家妮可•诺特(Nicole Knott)的对话中,她讨论了保持势头的重要性。
一份新的报告发现,尽管员工对许多雇主在疫情期间能够提供的工作保障表示赞赏,但他们现在把注意力集中在未来的职业机会上。企业认识到,员工的成长和发展在2021年及以后仍将至关重要。
我们《2021年员工期望报告》的调查结果显示,员工对DE&I主题的评论比例大幅增加。这表明,员工越来越希望他们的雇主在DE&I问题上采取明确的立场,传达新的举措,并倾听各个层面的每一个声音。
COVID-19大流行让许多员工处于精疲力竭的边缘,工作和个人生活之间的界限更加模糊。我们的研究表明,世界各地的组织对员工倦怠的反应各不相同。
组织需要更多地了解员工的完整经历——他们的需求和感受——以便满足他们的需求。
一项针对欧洲9个市场1.7万名员工的调查揭示了COVID-19大流行如何影响他们的职业生涯的有趣见解。了解他们说了什么,以及组织如何采取措施改善员工体验。
每个人都应该因为他们所做的工作和他们所带来的独特观点而感到受到重视。通过VIBE指数,我们希望帮助企业配备所需的工具,以建立更强大、更具包容性的员工队伍。
新冠肺炎疫情为远程办公创造了势头,而且这一趋势无法逆转。一项研究预测,到2021年,在家办公的员工总比例将翻一番。有了这一重大变化,有一件事是肯定的:几十年的劳动力计划流程将不再有效。
在我们最近的数字活动中,Harrods和Fielmann AG谈到了如何通过Workday的单一系统帮助他们获得更好的业务洞察,与员工保持联系,并简化业务流程。
Workday人才优化总经理大卫·萨默斯(David Somers)采访了匹康(Peakon)的菲尔·钱伯斯(Phil Chambers),探讨分析在持续倾听和推动有意义的员工体验方面的价值。
在这篇博客中,我们将概述什么是人才管理,为什么它是人力资源的一个关键方面,以及人才管理系统如何帮助公司培养一支敬业、熟练和高效的员工队伍。华体会体育彩票全站
在敏捷性和弹性比以往任何时候都更重要的一年里,我们特别自豪地再次被公认为领导者,因为我们的愿景和执行能力的完整性。
韩国是少数几个能够使COVID-19感染曲线变平的国家之一。通用电气韩国首席人力资源官米拉·李(Mira华体会体育彩票全站 Lee)分享了该公司如何应对不确定性,并安全地让员工返回办公室。
通过优先考虑客户和员工的福祉,保诚集团帮助人们从生活中获得最大的利益。集团人力资源主管Jolene Chen分享了公司如何在变革和混乱时期实现其价值和目标。
我们的首席多元化官Carin Taylor分享了我们计划的更多细节,包括增加Workday多元化人才的招聘和发展,进一步培养归属感的文化,构建包容性的产品和技术,并加强我们的社区。华体会体育注册
在许多方面,中型企业比大企业更容易受到大流行造成的破坏的影响。然而,他们可以通过在人才管理和技术中注入敏捷性来开辟复苏之路。
大流行加速了长期存在的商业趋势,并迫使领导人认真考虑优先事项。以下是在冠状病毒危机期间财务和人力资源之间的合作关系是如何发挥作用的。
在这篇博文中,我们将讨论人力资本管理及其对组织的价值。我们还回答了有关HCM的常见问题,并探讨了技术如何提高HCM和业务绩效。
我们很高兴得到高德纳的认可,并感谢我们的客户提供的诚实反馈和高客户满意度。
西门子Healthineers全球人力资源主管Andre Heinz华体会体育彩票全站谈到了医疗行业不断变化的面貌,技术和人员在变革中的作用,以及强大文化的重要性。
敏捷和速度是德国服装公司PUMA的核心。与其他跨国公司一样,彪马面临着管理全球员工的压力,同时保持品牌价值和文化。以下是PUMA开始实施一项转型计划以改变其管理员工的方式时发生的事情。