规划可持续的未来:组织如何交付数据驱动的ESG结果
致力于在全球可持续发展运动中发挥作用的组织已经将负责任的环境、社会和治理(ESG)实践置于首位。德勤的Rikki Stancich和Andrew Wood描述了如何使用工作日适应性规划来评估ESG指标,确定改进目标,并报告进展。
财务和劳动力计划的指导和见解。
致力于在全球可持续发展运动中发挥作用的组织已经将负责任的环境、社会和治理(ESG)实践置于首位。德勤的Rikki Stancich和Andrew Wood描述了如何使用工作日适应性规划来评估ESG指标,确定改进目标,并报告进展。
不断加剧的变化速度和组织跟上变化的能力之间的差距是一个战略问题,会带来痛苦的后果。以下是缩小差距的必要条件。
企业管理云可以帮助组织消除财务流程中的摩擦,以实现更高的效率和增加企业价值。Workday的芭芭拉•拉尔森列出了这个过程。
Workday最新的首席财务官指标调查询问了全球267名首席财务官,询问他们未来五年的计划和优先事项。了解那些被认定为“金融佼佼者”的人是如何通过为未来投资技能和技术而引领潮流的。
随着企业为新冠疫情后的生活做准备,企业的步伐甚至加快了。今天的趋势将成为明天的颠覆,而明天的颠覆将最终定义一种新的工作方式。
Gartner给它起了个名字,但扩展规划与分析(xP&A)的概念并不新鲜。了解更多关于xP&A的信息,以及它对您的企业意味着什么。
许多首席财务官面临的挑战是,他们目前用于规划的技术和流程实际上可能阻碍他们实现敏捷性的努力。
普华永道最新的Pulse调查显示,金融业高管表示,他们看好自己的公司,希望改善环境、科学和治理(ESG)报告,并在多样性和包容性方面做出努力。
了解公司的关键变量以及如何应对不同的结果,可以帮助领导者应对未来的挑战,并在动荡时期获得成功。
Workday的一项全球调查揭示了金融领袖如何寻求投资数字化转型,以应对日益增长的数据挑战和新兴话题。
首席财务官和其他财务领导认识到,未来的企业生存需要在计划、报告和资源能力管理方面更敏捷。虽然企业会采用自己的策略来实现这些目标,但最近的一项调查显示,大多数领导者都会优先考虑采用智能技术和跨职能技能共享。
本文考察了一项对162名财务经理和高管的全球调查,揭示了金融领袖的抱负与他们日常工作方式之间的重大冲突。
我们很高兴地宣布,Workday已被认可为2021年Gartner Magic Quadrant的面向中型、大型和全球企业的云核心财务管理套件的领导者。我们继续投资于我们独特的架构和智能数据基础,以确保我们的客户拥有他们需要的健壮的分析和自动化,以应对不断变化的世界。
疫情为远程工作创造了势头,而且没有回头路,一项研究预测,到2021年,在家工作的员工的总比例将翻一番。有了这个巨大的变化,有一件事是肯定的:几十年的劳动力规划流程将不再有效。
当大流行后世界到来时,它将一如既往地改变商业的许多方面。因此,首席执行官将求助于财务主管,他们不仅拥有会计经验,而且拥有更广泛的运营背景和更广泛的商业经验。
随着企业寻求从全球疫情中复苏,智能自动化的兴起将永远改变组织的运作方式。本文探讨了机器学习等技术将如何重塑首席财务官的办公室。
我们很自豪能再一次被认可我们的完整的愿景和执行能力,特别是在这样一个企业和经济的关键时刻。
领导者需要高质量的数据来做出实时决策,引导企业走上正轨。这篇文章着眼于财务领导者应该向企业传递的三个关键见解,以及为什么它们在今天如此重要。
当金融领袖们陷入全球大流行造成的混乱中时,许多人发现,面对经济动荡,敏捷操作的能力正是防止他们的业务倾覆所需要的。
财务主管在帮助评估与重返工作岗位相关的选择和影响方面处于关键地位,包括企业如何才能增长,以及未来如何做出不同的反应。
技术进步、不断增长的客户期望,以及更智能的、数据驱动的决策,都给财务团队带来了压力,要求他们找到新的方法,以灵活地操作。但是,从可预测的事件到不可能发生的事件,你该如何计划才能应对这些事件呢?
有了数据驱动的决策工具,组织就可以规划、调整和建立战略伙伴关系,以支持医疗保健行业的业务连续性、增长和变化。
随着企业试图理解不断发展的经济格局,商业规划变得比以往任何时候都更加重要。Workday公司财务高级总监Kinnari Desai讨论了场景建模和敏捷性在规划中的重要性。
财务团队处于领导企业度过不确定时期的最前沿。首席财务官应该关注什么?在本文中,我们将关注五个需要优先考虑的关键领域。
Workday副主席Tom Bogan(他领导Adaptive Insights最终被Workday收购)讨论了当今环境下对敏捷性的迫切需求,以及它如何影响一个组织的寿命。