随着经济像圣诞原木一样蓬勃发展,许多零售商已经把季节性工人放在了他们节日愿望清单的首位。他们已经转向激励和奖金来吸引更多的帮助,但这并不总是足够的。

尽管工资上涨,但对48%的公司来说,季节性招聘变得更加困难调查合益集团的。美国最大的零售商总共雇佣了110万名员工,他们报告说,正规商店员工的数量没有达到理想水平,他们正在利用员工折扣、灵活的工作时间和增加的工作时间来确保他们有足够的人手来应对假日购物高峰。

而大多数人零售世界考虑到假日销售数据的重要性,一些公司正全力以赴地奔向年底——考虑到假日销售数据的重要性,这是可以理解的——一些公司正在后退一步,考虑如何才能更灵活地应对下一个假日季的招聘和入职需求。

事实上,合益集团的零售业调查得出的结论是,如果今年的结果预示着未来的情况,那么零售商需要为明年另一个艰难的假日招聘环境做好更好的准备。与经济学家预测,2016年失业率将继续下降在美国,就业市场只会变得更加紧张。

Workday零售、医疗和酒店业战略总监基思•洛坎普表示:“当我与零售商交谈时,许多人告诉我,提高‘招聘速度’是他们持续增长的关键。”

“招聘速度涵盖了从快速到快速的所有内容招聘洛坎普说:“这是招聘新员工的最佳途径。”他补充说,在竞争激烈的就业市场上,应聘者申请到雇主提供工作机会的时间越长,他就越有可能被竞争对手挖走。

洛坎普说:“因为时间是至关重要的,所以我告诉首席战略官,从申请到入职,招聘过程尽可能地自动化和简化是很重要的。”“这种自动化可以让招聘经理专注于智能地部署员工,而不是专注于文书工作。”

洛坎普解释说,由于顾客期望新的服务水平,比如在店内轻松完成在线订单,商店经理或员工在重新输入数据或手动解决问题等行政任务上花费的每一秒钟都是在减少客户服务的时间。

随着对季节性员工的竞争不断加剧,能够迅速找到并雇用合适人才的零售商将具有优势。其余的人似乎只能满足于袜子里有一团煤。

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