传统的绩效管理最近正在失宠——而且原因很充分。它专注于过去,这在一个面向未来、快速变化的商业环境中没有多大帮助。这就是为什么许多公司正在转向更新的方法,比如绩效支持,这种方法会提前考虑员工和公司的需求如何重叠。当这两件事同步时,它可以为所有人带来更光明的未来。

Workday负责领导力和组织效率的副总裁格雷格·普赖尔(Greg Pryor)分享了他的经验和小贴士,如何创建一个更真实、更个性化的组织,激励员工在工作中表现出色。

In Good Company(前身为Work Talk)是一个系列视频,与一些业内最聪明的人一起解决企业面临的最大问题。看看《好伙伴》的所有剧集吧在这里

在这一集里
为什么企业在反思绩效管理
驱动性能启用的3个因素
绩效管理如何变化
从固定的心态转变为成长的心态
科技如何提高生产力和成功
薪酬因素如何影响绩效
向性能支持转变需要什么

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