Workday如何在数据和分析上加倍下注

我们生活在一个数据泛滥的时代，但缺乏将数据快速转化为我们可以自信地采取行动的信息的方法。就像塞缪尔·泰勒·柯勒律治(Samuel Taylor Coleridge)的经典诗歌中那位水手哀叹的那样，“水，水，到处都是，却没有一滴可以喝的”，问题不在于数据的数量。问题是它不容易消耗。通常情况下，数据是完全不同的，并且与基本业务流程无关，因此很难及时使用。

在Workday，我们设计的所有产品都能让客户更清楚地了解他们的员工、财务状华体会体育注册况、招聘渠道等等。我们正在通过两款新产品扩大这种知名度，华体会体育注册工作日基准测试而且Workday Prism Analytics．前者允许您缩小查看您的公司与同行的性能比较，后者允许您放大使用所有与您的业务相关的信息，而不仅仅是您的Workday系统中的数据。

为什么这很重要?通过对最重要的业务指标进行最新的、数据驱动的洞察，然后查看这些关键指标与类似规模或行业的公司相比如何，决策者可以更好地了解哪些问题是全行业的，哪些问题是公司特有的。换句话说，你拥有的关于你的业务的指标可能是可靠的和信息丰富的，但如果没有更深层次的分析见解——在更大的背景下实现，并与类似的公司进行直接比较——“为什么”仍然更加难以捉摸。

这就是我们新产品的亮点所在:围绕您的数据的附加上下文可以帮助业务领导者更好地诊断特定数据背后的原因。而且，这些上下文见解可以指导更明智地确定业务计划、最佳实践和资源分配的优先级。

让我们更深入地探讨一下，这两款新产品是如何扩展Workday内置分析功能的，以帮助我们的客户对他们的数据获得更多的洞察。

Workday Benchmarking是我们的第一个数据即服务(DaaS)产品，现在已经全面可用。Workday基准测试可以帮助你了解与类似组织相比，你的企业的优势和劣势，从而为你提供急需的背景。

一旦客户选择参与Workday基准测试服务，并选择他们想要贡献的数据，他们的数据就会去标识化，并添加到一个安全的聚合数据集中。作为回报，他们可以访问代表Workday参与客户社区的基准测试，并可以了解他们如何与具有类似人口统计数据的同行进行比较，比如行业或公司规模。

传统的基准测试服务交付的报告在使用时已经过时，因为它们是用几个月前提取的数据构建的。相比之下，Workday总是使用可靠的最新数据。而且，基准测试结果会显示在Workday应用程序和仪表板中，业务用户每天都会查看。

由于Workday Benchmarking与您的人力资源和财务数据位于同一个系统中，客户可以利用Workday广泛社区的集体力量——包括来自1800多个全球组织的2600多万名员工。有了这些见解，企业领导者可以立即采取行动，并根据情况做出数据驱动的决策，以优化业绩。

我们的基准目录正在增长，已经包括人力资源基准，包括劳动力构成、人员流动和保留、领导和管理效率，以及工作日使用情况，未来还计划包括财务管理基准。

Workday Prism Analytics现已可用，为企业领导者提供了他们所需的工具，以更深入地了解他们的员工和财务状况。Workday Prism Analytics可以将外部非Workday数据与Workday数据结合在一起，并对合并后的数据应用分析，以更好地理解最重要指标的特定驱动因素。最后，重要的是要知道你在哪里，这样你才能更好地规划你的未来。

Workday Prism Analytics通过一个新的高性能分析引擎，包括数据集成、自助数据准备、数据治理以及通过Workday的报告、仪表板和记分卡访问数据。这些业务见解可以在整个组织中共享，这样用户就可以访问他们需要的信息，从而做出更快、更好的决策。

我们的自助数据工具旨在将信息提供给对公司员工和财务状况做出决策的业务领导者。这一切都发生在Workday内部，在用户已经花费时间的地方。

底线:我们的客户希望有更多的方法让决策者能够快速便捷地访问数据，帮助他们领导自己的组织走向更美好的未来，并更好地了解自己的指标与其他公司相比如何。通过Workday Benchmarking和Workday Prism Analytics，我们为企业提供了挖掘其业务内部更丰富见解的工具，并更好地了解这些见解与行业同行的比较情况。数据就像水一样，无处不在，但帮助你将数据转化为可操作的洞察——而不是淹没在洪水中——是我们在Workday的目标。