创新引领:与沃尔特·艾萨克森商榷

本月早些时候，在芝加哥的Workday Rising大会上，阿斯彭研究所(Aspen Institute)总裁兼首席执行官沃尔特•艾萨克森(Walter Isaacson)向一群高管讲述了领导力在培育创新和创新方面的作用协作．

艾萨克森曾担任美国有线电视新闻网(CNN)的董事长兼首席执行官和《时代周刊》(TIME Magazine)的编辑，并著有多本书，包括史蒂夫•乔布斯的授权传记和即将出版的莱昂纳多•达•芬奇传记。在讨论之前，我们有机会和他坐下来谈谈。

创造力意味着你要创造一些与他人相连的东西。如果它不能连接，一个产品就不能成功。你如何与他人联系?有一个非常简单的公式:美丽很重要。美我们移动。它与我们相连。

如果你是一名工程师，这有助于你有一些叙事感、美感，以及与人类情感相关的东西。同样，热爱人文学科的人也需要跨越鸿沟——学习晶体管的功能，如何为计算机编程。那些能够站在这个交叉点上的人，而不是被困在一个特定的学科中，才是能够做出最具创造性创新的人。

这在历史上随处可见。列奥纳多·达·芬奇的《维特鲁威人》是艺术与科学、精神联系的象征。他画的这个身体包括200多次测量、解剖和科学工作，以获得正确的比例。但不同于他的两个朋友画的相似的画，列奥纳多使他的画有一种不必要的美。它与我们的人性相连，使其真正独特和有创造力。

我们这些传记作家都有一个肮脏的秘密:我们让它看起来像一个孤独的天才走到车库，突然灵光一闪。但纵观历史，几乎每一个伟大的发现和创新都来自于团队。

我们这个时代所有伟大的发明——个人电脑、互联网、晶体管、微芯片——我们不知道是谁发明的，因为它们是由团队发明的。他们是合作完成的。伟大的领导者组建一个伟大的团队，一个领导者吸引不同背景和不同兴趣的人的能力往往是激发创造力的事情。

在文艺复兴时期，人们突然开始跨领域合作。化学家与布商，珠宝制造商，建筑师和工匠合作。他们发明了很多东西，包括漂亮的丝织品，还有透视学。如果你没有把这些人聚集在一起，这些创新就不会发生。

无论是1470年的佛罗伦萨还是20世纪70年代的硅谷，当你把各种各样的人聚集在一起时，奇迹就会发生。

艺术和科学的联系，以及我们作为人类所带来的目的，推动了合作和创造力。最终，这将帮助我们作为21世纪的人类赢得至少可以追溯到工业革命初期的机器与人的争论。

如果我们没有那些跨学科的奇妙联系，如果我们不理解人文、艺术和美是如何与科学、工程和设计联系在一起的，那么机器就会把我们甩在后面。

但正如我们在19世纪40年代看到的那样，在为织机制造穿孔卡片之后，纺织工业增长了一百倍，人与技术的结合可能会带来颠覆性的影响。人类的创造力和机器的处理能力结合在一起，将提高我们社会的生产力和我们专注于我们作为人类最擅长的事情的能力，也就是我们对美的概念，我们对情感的概念，我们创造和合作的能力。

当史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)走到生命的尽头时，我问他关于他的遗产和他的工作的意义。史蒂夫已经开始把生活看作一条河流;我们站在一股洪流旁边。如果你既成功又聪明，你就能从河里捞很多东西。奇妙的产品和想法:代华体会体育注册数、微芯片、艺术品。

我们到了人生的一个阶段，开始思考如何从成功走向有意义的人生。产生影响，改变人们的生活。你意识到真正重要的不是你从河里捞出了什么，而是你放回了什么。

真正伟大的人会做出特别的努力来影响他人的生活。一个伟大的领导者会激励人们去追求意义，这样每个人都觉得他们不仅从河里拿走了东西，而且还为它做出了贡献。