新的医疗行业首席财务官:变革的推动者

镇上来了个新警长。首席财务官的角色医疗保健在不断变化的法规、新的竞争对手和不断增加的并购活动中，首席执行官们越来越依赖于他们来帮助制定总体战略，因此这一点变得更加重要。

有了正确的技能、战略和技术，医疗保健行业的首席财务官可以帮助推动转型，将财务职能从处理数字转变为提供可操作的见解，帮助提供商改善结果并保持增长。

人员是医疗保健提供商运营的核心，财务部门必须在整个组织内开展合作，以便更好地了解每个职能部门的运作方式和资源分配方式。华体会体育彩票全站通过了解整个组织中每个功能的不同需求，您可以保持一个强大的脉搏，并更好地交付影响业务绩效和患者结果的关键信息。这需要出色的沟通技巧。

“过去，首席财务官是组织中最了解企业财务状况的人，他可以选择如何分享这些知识。”解释了克里斯·帕斯，约翰·缪尔健康公司的首席财务官。“如今，首席财务官需要更加透明，向其他部门提供财务信息，这样他们才能更有效地运作，更快地做出决策，更快地做正确的事情。”

此外，与关键业务领域(如人力资源和供应链运营部门)密切合作，可以更好地了解结果和风险。华体会体育彩票全站“我们有机会改变我们的工作，为组织提供更大的价值——更多地关注业务需求，更好地了解业务，更多地成为分析师，而不是会计师。”建议Rob McMurray是Christiana Care的财务、供应链副总裁和公司财务总监。

作为首席财务官，你的职责是管理公司的财务状况——监控公司的现金流和债券评级——并找出维持利润率的方法。鉴于向基于价值的报销的转变，这可能具有挑战性，因为这需要在不影响患者体验的情况下提高效率。

为了发现正确的见解，您需要能够将财务、劳动力和使用数据与临床数据结合起来统一的系统以获得组织的全面视图。更重要的是，您还必须能够深入研究数据，以了解特定位置或操作部分的挑战。

Ernest Health的副总裁兼财务总监Sandy Cortez解释说:“我们采用了基于云的系统，比如workday，这不仅可以释放IT资源，使其专注于其他关键领域，还可以提供更详细的信息，使我们的医院财务总监和财务总监能够更好地确定需要改进和成本控制的领域。”华体会体育彩票全站

医疗保健组织收集见解的另一种方法是利用人工智能，这可以节省以前花费在手动流程上的时间。普华永道的“2018健康产业热点”报告显示，“医疗企业正在使用人工智能来实现决策自动化、提高财务和税务报告效率、部分供应链自动化或简化监管合规职能。”自动化手动、重复的任务可以节省宝贵的时间，并有助于减少人为错误，从而使财务团队可以专注于更具战略性的计划。

医疗行业的优胜劣汰不仅仅是适应变化。首席财务官还必须推动经济增长，发现并支持新的增长机会。有很多实现增长的机会，包括新的业务线，与其他组织的合资企业，以及探索并购机会。事实上,据彭博社报道今年医疗行业的并购交易额已经达到了1560亿美元，这是十多年来最繁忙的一年。

首席财务官需要确保他们能够随时访问统一系统中的信息，以便他们能够更好地预测、建议和监控此类机会的结果，并更好地了解它们对患者和员工体验的影响。

金融不再仅仅是数字。拥有领导者的沟通技巧、分析师的数据驱动方法以及顾问的洞察力和知识，医疗保健行业的首席财务官可以成为变革推动者，为其组织创造更美好的未来。