住房保险将人力资源，财务和分析结合在一起，第2部分

在第一部分在本系列博客中，庇护所保险公司的企业会计总监马克·斯廷森分享了该公司如何通过Workday改变其人力资源流程工作日人力资本管理并通过将财务和人力资源放在一个基于云的单一系统上，获得了对业务的新见解。

在第二部分中，Stinson讨论了Shelter如何使用Workday Prism Analytics为了提高效率，将运营数据分层，并更深入地了解其劳动力和财务状况。

在我们完成之后我们的部署的工作日财务管理几年前，我们精简了许多不同领域的业务。当我们查看剩余的流程和系统时，我们意识到财务规划和分析团队仍然花费大量时间积累数据。他们不仅要报告财务数据，还要报告所有业务领域的运营数据。此外，我们的目标报告着眼于12个月的移动指标与年初至今的实际情况。收集和分发这些数字需要大量的工作。更多的时间花在收集和报告数据上，而没有足够的时间进行更深入的分析。

这个区域是解的最佳区域。随着Workday Prism Analytics的推出，我们看到了一个将数据引入Workday的机会，我们将这些数据用于我们的指标、企业目标和目标。以前，这是一个需要大量手工工作的过程。通过Workday Prism Analytics，我们已经自动化了整合来自多个系统的保单和索赔数据的过程，并计算了100多个指标，现在我们为决策者提供了可钻取的细节。因为度量是由系统计算的，我们有更好的控制和更少的人工干预。

以前在我们的分类账中，我们可以看到我们的总损失是上升还是下降，但我们不知道为什么。现在，通过我们加载到Workday Prism Analytics中的指标，我们可以看到损失的波动是否与特定因素有关，并且我们可以在当天获得这些见解。

例如，如果损失增加，我们可以查看它们是否与频率严重程度相关:对于每100个保单，我们有多少索赔?这比我们今年的预期是高还是低?索赔是针对天气事件还是非天气事件?每项索赔的严重程度是什么?换句话说，每次索赔的费用是多少?一旦我们有了这些答案，我们就能更好地解释为什么我们正在经历收益或损失。

我们还可以按州或业务线检查数据，并深入研究细节。此外，我们将与整个公司的政策保留相关的数据加载到Workday Prism Analytics中，并深入了解它与我们的估计相比如何，如何与各州进行比较，以及哪些产品线表现良好。

我们还可以加载大量的数据，获取我们不希望在分类帐中出现的信息。例如，我们不希望分类帐中有每个索赔号。然而，有了Workday Prism Analytics，我们有机会将其存储在这里，如果需要，我们可以提供信息，而不必依赖it。

从一开始，我们就部署了Workday产品，并在每一步都取得了成功。华体会体育注册我们部署首先在金融领域取得成功。这就产生了Workday HCM，后来又产生了Workday Prism Analytics。我们将把Workday的数据分发给大楼里的高管们，向他们展示使用它是多么容易和流畅，以及他们如何从中受益。我们希望这将产生更多的支持。

我们对Workday Prism Analytics的未来计划包括更多地参与数据发现，以进行临时分析，此外还推出了一个包含关键运营指标和kpi的每日监控仪表板，以及一个管理仪表板，供员工查看公司范围内的绩效。我们目前还在扩大数据管道的数量，以便有更多的机会将公司关键运营领域的数据关联起来。我们计划探索开发管道，以引入外部行业数据。

我也是另一个设计合作团队的成员工作日会计中心我对此感到很兴奋。该项目的目标是将大量原始数据加载到Workday Prism Analytics中。通过这个过程，我们希望将数据映射到进入总分类账的实际日记账分录中。

今天，这一切都发生在工作日之外。我们在信息服务部门有一个小组，他们收集这些接口，对它们进行映射，并将它们放入日志中。但如果我们能够将大量原始数据加载到Workday Prism Analytics中，那么它就会被转换成日志条目，这两个来源就会100%同步。然后我们就可以分析Workday Prism Analytics的数据，并确信它与我们的财务数据是一致的。

将来，对于我们的财务，我希望只需点击几下鼠标就能看到Workday会计中心的所有详细信息。如果我们所有的数据都集成并存储在Workday Prism Analytics中，我们可以点击总账中的一个数字，并深入到存储在Workday Prism Analytics中的特定运营数据;我们可以只从棱镜计划的数据源运行这些报告。你可以更深入地了解为什么这些数字是这样的，而不仅仅是得到这些报告，然后不得不做幕后分析。这就是我认为未来可能的样子，但这需要一些努力才能实现。

我真正喜欢Workday的一点是，它总是在变化和发展，所以这对我来说是一个很难回答的问题。每年，技术都在变化，报道需求在变化，我们也在变化。工作日总是在变化，我们也必须跟着变化。

我知道在两年内，我将处于一个我想要进一步发展的位置。我想带点别的来看看这个新作品。我认为我们将通过更多的分析达到下一个层次——为不同的部门提供更多的商业信息。我想用更多的分析来帮助人们做出更好的商业决策。

在第一部分在本系列博客中，Mark Stinson分享了他部署Workday人力资源管理的经验，包括他们已经看到的将财务和人力资源整合在一个系统中的好处。