IMC技术革命的演变

IMC是一家全球领先的做市商，在全球多个交易场所买卖证券。公司的成功建立在对人才、技术、基础设施和战略的持续、大规模的投资之上。IMC在欧洲、美国和亚洲设有办事处，交易员、工程师、开发人员、风险和合规经理之间的跨境合作是IMC成功的基础。

我们采访了首席财务官兼管理委员会成员约翰•本宁和商业应用全球主管蒂莫西•霍尔，讨论了IMC与Workday的技术之旅，以及从IT和文化的角度来看，这是如何演变的。

你能告诉我在过去的几年里，IMC作为一家企业发生了怎样的变化吗?现在这个领域最令人兴奋的是什么?

本宁:这里有一件有趣的事情，我们经营的行业在几年前，当屏幕交易被引入时，受到了干扰。现在可以通过电脑屏幕进行交易，而不是在证券交易所的大厅里进行交易，所有的交易都通过交易所的匹配引擎整合在一起。

这促使IMC在阿姆斯特丹开发了自动化交易策略，很快我们就可以将这些策略应用到世界各地的主要交易所，从芝加哥到悉尼，再到香港。它在交易所和证券交易领域产生了难以置信的颠覆性影响。它让我们有机会利用技术迅速扩大规模。

因此，技术现在对我们来说非常重要，对我们的竞争对手来说也是如此。这个行业非常精通技术。对我们来说，通过在我们的交易系统上花费开发时间来进一步扩大我们的优势是非常重要的。因此，我们所有的非交易应用程序都有意基于软件即服务(SaaS)概念。

你刚刚描述了企业必须采用新技术来保持竞争力。你能谈谈IMC的领导层是什么时候意识到他们需要为财务和人力资源职能转变技术的?

大厅:早在2012年，我们刚刚经历了一段快速增长的时期，很明显，现有的系统无法跟上我们的业务。重要的是，我们把事情做对了，比如公司间的转账，而我们旧的金融体系不允许我们这么做。我们想要的系统不仅能支持当时的IMC，而且还能支持未来。

我们最初并没有打算将财务和人力资源功能结合起来，但当我们开始研究这个项目时，很明显这样做会有很大的优势。那时候，我们的团队会花费大量精力在人力资源和财务之间协调每月的员工人数，这显然是对我们资源的巨大浪费。华体会体育彩票全站通过将信息集中在一个地方，我们可以避免这种重复。

将我们的财务数据放到云端在2012年也是一项革命性的举措，但作为一家受到严格监管的公司，我们不会做出这样的选择，除非我们做了尽职调查，对Workday不会丢失或泄露我们的数据非常有信心。因为我们有安全方面的专家，所以对我们来说进行分析相对容易。

你从Workday提取了哪些数据?你做了哪些类型的报告?

大厅:在工作日，我们有大部分的财务和人力资源运营报告。管理报告是在系统之外完成的，因为它需要额外的外部数据，但我们也使用可用的api无缝地将Workday的财务和人力资源数据拉入其中。

我们是一家数据驱动型公司，报告在我们的决策中无处不在。我们需要掌握我们正在做的事情，所以我们必须有最新的，可靠的，准确的数据，当我们需要看它的时候。招聘就是一个例子。我们在Workday中为我们的招聘团队构建了自定义报告，可以按需运行。

我们已经讨论了很多关于数据的内容，以及如何选择正确的技术，使IMC能够快速运行。我知道你们也在与Adaptive Insights合作，该公司最近加入了Workday的大家庭。你能给我们介绍一下吗?

大厅:我们使用了Adaptive Insights业务规划大约三年了。我们希望采用一种更有活力、更持续的规划形式，而不是仅仅依赖于年度规划过程。这有助于我们对潜在风险和市场变化做出更快的反应，实时更新计划，这对每个人都有利。随着这两种技术的结合，生活变得更加容易，我们希望随着我们走向未来，这种情况只会变得更好。

对Workday未来的发展有什么想法吗?最让你兴奋的是什么?

本宁:我认为Workday是一家极具创新精神的公司，它需要保持这种创新精神。这就是为什么我对工作日云平台．在我看来，你是在邀请其他人在更大的Workday环境中开发解决方案。所以，你在开放自己，我认为保持创新是非常重要的。如果我展望未来，这将是一个巨大的利益，不仅对我们，而且对其他客户。