回顾2019年，我们感谢我们的客户、合作伙伴和同事，是他们让这家公司成为一个伟大的工作场所。在过去的一年里，我们非常荣幸地为我们的社区成员提供了一个在工作日博客上分享他们的见解、经验和专业知识的地方。

为了突出我们社区中出现的一些伟大的教训，没有特别的顺序，这里是我们今年最喜欢和最受欢迎的一些故事。

彪马:人力资源转型的领跑者

像其他跨国公司一样，德国服装公司PUMA面临着管理全球员工的压力，同时保持品牌价值和文化。以下是彪马改变员工管理方式后发生的事情。

释放组织敏捷性，推动数字化增长

今年，我们对全球998位商业领袖进行了一项研究，以更好地了解公司如何利用组织敏捷性成功交付数字产品和服务。华体会体育注册以下是对结果的概述，并链接到以下主题的研究性文章:业务规划，支持适应性强的人员和流程，测量，明智的决策,让你的员工做好应对变化的准备．

医疗保健IT的转变:首席信息官如何启动转型

为了领导医疗保健行业的数字化转型工作，首席信息官们正在改变招聘和与员工互动的方式，以更好地吸引和留住顶尖人才。IT主管Sarah Richardson分享了她的公司如何改变IT招聘规则。

工作日首席人事官:珍惜重要时刻

今年，我们很荣幸在《财富》100家最适合工作的公司中排名第四。这是对我们全球一万多名员工的认可，他们培育了我们独特的文化。我们的首席人事官阿什利·戈德史密斯分享了几个重要的同事时刻。

同事们会分享成为一个好工作场所的条件，包括指导机会。

工作日首席财务官:企业如何为不确定性做计划

企业可以根据一种确定性来制定计划:不确定性。我们的联席总裁兼首席财务官Robynne cisco讨论了财务团队和商业领袖应该关注的两个关键领域。

从大饮到大数据:7- 11如何推动数字创新

作为世界上第一家便利店，7 - 11继续寻找创新的方式来迎合新一代精通数字的购物者。看看这家公司是如何利用尖端技术领先客户两步的。

视频:2019年工作日最重要的新闻

有兴趣了解我们今年在Workday Rising为客户推出的所有新解决方案吗?我们将工作日创新主题演讲中最重要的内容整合到一个15分钟的视频中。

在Workday Rising大会上，我们的联合创始人兼首席执行官Aneel Bhusri分享了我们如何不断为客户创新。

为什么中型公司的最佳员工可能是“公民数据科学家”?

你不一定需要经过正式培训的专家来获得数据驱动的见解——其他人可以把他们的(分析)头脑投入其中。以下是如何在中型公司培养公民数据科学家的方法。

自动化和机器学习如何重塑财务职能(上)

以下是包括机器学习在内的更先进的自动化方法如何帮助首席财务官将财务职能转变为企业的战略顾问。一定要去看看第二部分也是这个系列的。

大卫的故事:志愿服务如何影响工作日起床

近年来，Workday Rising的参与者通过帮助求职者磨练面试技巧来回馈社会。一位参加了去年模拟面试工作坊的求职者分享了这段经历如何帮助他找到了有意义的工作。

参加Workday Rising模拟面试工作坊的求职者。
发布: 客户与社区， 工作日新闻与文化
文化财务转型人力资源管理的转型工作日上升

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