10月11日是一个特殊的日子”+社区.最著名的是国际出柜日,这个年度意识日是由Jean O 'Leary和Rob Eichberg在酷儿权利游行1987年10月11日,华盛顿特区。

今天,世界上许多国家都在庆祝国际出柜日。为了帮助纪念这一天,并提高对LGBTQ+社区的认识,我们与帮助领导Workday员工归属委员会(EBC)的骄傲的Workmates进行了交谈,并从两个Workday客户思杰(Citrix)和Netflix那里收集了有关这一天的意义以及公司可以做些什么来成为更好的盟友的宝贵意见。请看下面的摘录,了解他们分享了什么。

国际出柜日的意义

Steven Smith-Salinas, Workday EBC PRIDE的产品经理和全球联络员

这个意识日背后的最初意图在今天和它开始时一样重要——这一天鼓励我们从表面上庆祝和拥抱我们的LGBTQ+身份。当我们与世界分享我们的真理时,我们就有机会积极地影响我们周围的人。我们消除了我们的隐形,并帮助打破围绕LGBTQ+人群的性、性别和性别表达的污名。

此外,出柜也会带来相关的心理健康挑战,尤其是在工作场所,许多人害怕或焦虑,分享真实的自己感到不安全。许多人在工作场所没有特权出柜,而不面临歧视,缺乏社会接受,或在职业发展和成长方面受到限制。

“当我们与世界分享我们的真相时,我们就有机会积极地影响我们周围的人。”

史蒂文Smith-Salinas产品经理,WorkdayWorkday EBC的PRIDE全球联络员

在工作场所,这种缺乏社会认可的现象非常普遍。根据2019年Out & Equal职场平等情况说明书在美国,46%的LGBTQ+员工报告他们没有出柜,四分之一的人报告在过去五年中经历了与就业有关的歧视。在我们的一生中,我们在工作场所花费了大量的时间,所以建立一个让员工感到安全、受欢迎和受保护的空间是至关重要的,让他们(按自己的意愿)在工作中做完整的自己。

作为Workday EBC PRIDE的领导者,我认为为LGBTQ+社区提供全球支持,并提高我们社区对自认为是同性恋和异性恋的人的认识是很重要的。成为盟友首先要自我教育,并为你周围的多样性感到高兴。当我们继续通过出柜或分享我们出柜的故事来庆祝这一天时,它打开了一扇门,让更多的人可以做同样的事情。

支持LGBTQ+员工

安妮·林,人才招聘和多元化拓展负责人在Citrix亚太地区:

对于公司来说,制定非歧视政策并根据需要提高员工福利,以支持LGBTQ+社区是至关重要的。在思杰,我们一直致力于创造一个有归属感的环境,在这个环境中,我们都能融入其中,能够承担风险,并有能力为业务做出贡献,并在工作中展现真实的自我。思杰致力于改善我们的政策、福利和商业惯例,使我们能够更具包容性,最好地支持LGBTQ+员工的独特需求。

“通过对团队进行实践培训来减少招聘过程中的偏见,以确保对代表性不足的群体没有额外的障碍。”

安妮Lim思杰APJ人才招聘和多元化拓展主管

建立包容的文化,对招聘经理和招聘人员进行适当的培训也很重要。这是所有组织的企业社会责任,应该包括通过创造归属感来公开承诺LGBTQ+平等。通过对团队进行实践培训来减少招聘过程中的偏见,以确保对代表性不足的群体没有额外的障碍。思杰最近推出了一个由三部分组成的“培养归属感文化”学习系列,分享最佳实践并相互支持,因为我们在思杰内部捍卫LGBTQ+的平等、包容和归属感。

PRIDE@Netflix新加坡,Netflix:

首先,企业应该创造一个安全、包容的工作环境。确保包容性实践——从招聘到人才留住,再到与消费者、合作伙伴和其他第三方的接触——对于成为有效的盟友非常重要。在Netflix,包容是我们文化中的一个关键价值观,它使我们的团队能够做出正确的决定、学习和改进,以克服我们的偏见和限制。

根据我们的公司文化,PRIDE@Netflix员工资源组旨在创建一个支持系统,以及教育和促进内部对话。对外,我们努力将Netflix定位为一家包容性公司,建立关系,并向更多志同道合的公司和合作伙伴学习。

让员工聚在一起

Workday的沟通与知识管理项目经理Kosheno Moore, Workday EBC PRIDE的湾区分会联合负责人:

对于组织来说,为边缘群体的员工创造一个安全的环境是极其重要的。当安全的概念嵌入到组织文化中,无论是通过组织的价值声明还是领导对包容性的认可,员工都可能是脆弱的,有时会分享他们深刻的个人经历。

Workday在这方面做得很出色核心价值观领导团队在社会公正问题上的立场,以及全公司对社会公正问题的关注包容的文化.这些行动肯定了我们员工的安全,并鼓励每个人带着真实的自我去工作,无论如何交集.它还允许同事们在公开论坛上进行有时困难但坦诚的对话。

“对于组织来说,为边缘群体的员工创造一个安全的环境非常重要。”

Kosheno摩尔项目经理,WorkdayWorkday EBC的PRIDE湾区分会联合领导

有了授权文化和强有力的高管支持,员工归属委员会(员工资源小组)不再是草根的课外团体,而是一套强大的资产,可以推动公司的包容性战略。ecb不仅可以为员工提供支持和归属感,还可以提供重要的桥梁机会,弥合组织与外部边缘化群体社区之间的鸿沟。与与EBC代表一致的非营利组织合作,可以帮助填补招聘渠道,培养包容性文化意识,在投资社区的同时提高代表性不足群体的整体留存率。

在一天结束的时候,当员工被鼓励真实、好奇和脆弱时,我们能够更好地与彼此联系。如果一个组织能够将这些属性根植于其文化DNA中,它将建立持久的关系。当我们可以邀请社区参与公司的股权之旅时,它可以改变每个人的游戏规则。

我们的VIBE Voices系列为周围的人提供了一个对话的场所氛围:重视所有人的包容、归属感和公平。阅读更多VIBE之声在这里

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