2020年发生了翻天覆地的变化。新型冠状病毒肺炎极大地影响了我们的日常生活,而直接影响我们社会的系统性不平等,无论是在我们的职业生活还是个人生活中,都使一场关键的对话成为人们关注的焦点。在过去的几个月里,Workday和许多其他塑造未来工作的组织已经认识到我们在创造平等机会、推动真正变革和为所有人创造更美好未来的运动中发挥积极影响的独特作用。

在最近的一次炉边聊天中,“走向平等之路——第二部分”Workday联合创始人兼首席执行官阿尼尔•布斯里与Workday首席多元化官卡林•泰勒以及Workday首席执行官迈克尔•c•布什进行了交流理想的工作场所也是Workday的董事会成员。三人讨论了平等、社会公正、缩小机会差距,以及公司领导人必须做的工作,以帮助确保所有员工感受到价值、包容和归属感。

演变首席多元化官的角色

在谈话的早期,泰勒讨论了一种转变,这种转变不仅发生在全国各地的社区,也发生在多元化和包容性角色的领导者身上。泰勒说:“最近围绕种族主义和不公正的活动唤醒了人们。他们关心现在发生的事情,但他们也面临着这样的想法,即他们可能对过去发生的问题视而不见。”

泰勒说,现在比以往任何时候都更有压力,“首席多元化官需要帮助公司考虑解决手头的问题,包括种族主义、不平等以及在2019冠状病毒病之外对员工的情感影响。”

但首席多元化官无法独自完成这项工作。变革需要在整个公司进行,并得到组织高层的支持。她解释说:“我们需要让领导者、员工所属团体和中层管理人员参与进来,他们在员工的体验中起着关键作用。”

活在…的愿景中重视包容、归属感和公平(VIBE)TM她说:“所有员工都必须承担责任,改变我们的文化,确保这是一个包容和属于所有人的地方。”

“所有员工都必须承担责任,改变我们的文化,确保这是一个包容和属于所有人的地方。”

Carin泰勒首席多元化官工作日

共享员工体验数据

布什解释说,一项针对400万名员工的全球“最佳工作场所”研究的最新数据突显了组织内部人口群体的差异,并表明,在公司达到泰勒所说的普遍包容和归属感的水平之前,还有很多工作要做。

例如,调查结果显示,白人男性已经在组织中有了归属感,因为他们表示希望工作与生活更加平衡,拥有更多的股票。这些担忧表明,这个群体的基本需求得到了满足,主要是想让情况好转。

数据显示,另一方面,黑人男性担心缺乏多样性和缺乏晋升机会。布什解释说,这些结果表明,黑人“正在努力获得一些基本的东西,这样他们就会觉得自己属于这里。”

布什还分享了这个数据点:“就自豪感而言,得分最高的是黑人员工。他们为在公司工作感到自豪,他们关心公司;他们只是想知道公司是否关心他们。”

用数据的力量架起员工归属委员会的桥梁

优秀的工作场所有员工归属小组,员工可以就他们个人关心的问题相互联系。支持这些以不同名字命名的团体形成的公司,直接支持提高员工的归属感。布什说:“员工归属小组很重要,因为这是一个让拥有共同经历的人走到一起的地方。”泰勒还补充说,它们“帮助我们了解如何在工作场所做得更好,以及员工群体中发生了什么。”

“员工归属小组很重要,因为这是一个让拥有共同经历的人聚在一起的地方。”

迈克尔·c·布什首席执行官理想的工作场所

在多元化和包容性战略会议上,泰勒向Workday员工所属委员会的领导人询问了公司如何改进的想法,该委员会建议为VIBE制定具体的衡量标准。泰勒说,为了收集这些指标,“我们会询问工作场所的公平和公平,以及员工在归属感方面的感受。”心理安全也是至关重要的一块;它表明员工是否觉得他们可以把真实的自我带到工作中。

泰勒说,Workday的高层领导看到了从这些问题中收集到的数据,并利用这些数据来部署变革,因此这些员工“现在可以直接影响公司最高层的决策”。此外,当员工在情感和心理上感到安全时,商业成功自然随之而来——这是包容、归属感和公平的关键因素。

Bhusri也强调了数据的重要性。“作为云财务和人力资源提供商,我们有一个独特的优势,我们可以看到这些数据。所有公司都可以做得更好,这又回到了衡量的问题上。”

重视包容、归属感和公平的下一步

在Workday,泰勒和团队正在启动一项为期12个月的计划,专门投入资源,专注于归属感和多样性,并创造系统性变革。华体会体育彩票全站四项指导原则将成为这项工作背后的推动力:招聘和培养多元化人才,培养归属感文化,加强我们的社区,为我们的客户打造包容性的产品和技术。华体会体育注册

“我认为,现在是时候让企业站出来,表明企业领导人有灵魂,愿意做正确的事情。”

标语Bhusri首席执行官工作日

在人才多元化的问题上,泰勒说:“作为一个社会,我们创造了一些障碍,使代表性不足的群体难以获得高薪工作。我们需要消除障碍,这样我们才能使这些社区拥有更强大的劳动力和经济赋权。”

布什坚持认为,我们必须“敞开心扉,找到一种方式,我们可以与所有人讨论这些问题,摆脱旧观念,找到一条前进的道路。”他说,为所有人创造一个良好的工作环境是每个人的责任。它需要大胆的领导,鼓励所有员工重视包容、归属感和公平。

“当我想到我们在Workday所做的事情,以及我与其他首席执行官的交谈时,我认为现在是公司站出来展示公司领导者有灵魂、想做正确事情的时候了。我乐观地认为,我们将看到真正的变化。”

更多的阅读