我们在Workday关于归属感和多样性的指导原则

几周前我共享包括我个人的观点和我们作为一家公司进行的一些对话——包括与黑人社区团结一致的初步努力，以及我对我们如何团结起来争取平等的看法。

在那篇文章中，我还解释说，虽然我们在提高公司内部归属感和多样性方面取得了进展，但我们知道我们可以做得更好，并致力于改进。为了实现这一目标，我们成立了一个跨组织的团队——加速器团队，深入研究这个问题并确定具体细节。我们将分享这些细节，但与此同时，我想强调指导我们推动持久变革的原则:

招聘和发展多样化的人才。我们一直相信，人是任何成功企业的中心，从第一天起，我们就把员工作为我们的第一核心价值。人——他们的经验和观点——是推动我们业务的动力，无论是支持彼此和客户，推动创新，还是创造一种包容的文化，鼓励我们每个人把最好的自己带到工作中。

我们坚信，独立研究也证明，多样化的劳动力会带来更好的商业结果——拥有多样化劳动力的组织能够更好地服务于其所在的社区。我们知道我们在招聘代表不足的群体成员方面做得不够，我们正致力于改善我们的招聘做法，作为我们承诺的一部分。

更广泛地说，作为一个社会，我们已经创造了障碍，让那些拥有非传统背景的人(比如那些没有四年制大学学位或强大的专业网络的人)很难获得高薪工作。为了为所有人创造机会，我们需要这样做创建斜坡弯道针对有非传统背景的个人。这包括更广泛地考虑不仅是经验，还有潜力，并投资于能够随着Workday继续创新和在全球范围内扩展我们的努力而学习和成长的人才。此外，当我们考虑消除与非传统背景相关的障碍时，我们也知道我们需要消除与地理位置相关的障碍，并探索新的人才库。

展望未来，我们比以往任何时候都更致力于关注员工的职业发展，并在Workday创造平等的发展机会。

培养一种归属感。我们知道，发掘多样化人才是我们承诺的一个重要方面，培养归属感和包容性文化对于为所有人创造更光明的工作环境同样至关重要。

我们方法的一个关键元素是氛围™，我们重视包容、归属感和所有人的平等。我们通过集体关注员工的整个生命周期来实现VIBE，包括招聘、发展、晋升和留住。我们努力在员工体验的各个方面公平运作。

我们还有员工归属委员会(EBCs)，这是一个内部员工团体，目的是支持更多样化的人群，并促进成员的专业发展。员工归属感委员会有助于加强包容的工作环境，使员工的才能、技能和能力发挥最大潜力，并提供新的视角，加强我们整个组织的积极合作和沟通。EBC参与者作为积极的倡导者和志愿者，也帮助我们培养多样化的人才渠道。

而且，特别是考虑到今年发生的事件，我们一直在进行有意义的内部对话，并创造了一个对话空间，让我们的员工感到他们可以分享自己的观点，并被领导和同事听到。

加强我们的社区。在Workday，我们非常认真地承担起支持平等和为所有人创造机会的责任，这就是为什么我们致力于采取行动帮助缩小机会差距，并支持为人们和他们的社区推动积极变化的不可思议的组织。我们也知道，要成为解决方案的一部分并推动持久的变革，就需要倡导有助于促进和保护所有人平等的政策。

除此之外，我们已经承诺捐赠1000万美元对于支持社会正义的事业，我们还将寻求与专注于为所有人创造机会并通过教育和其他资源支持我们生活和经营的社区的组织加强合作。华体会体育彩票全站

比如，本周我们将与美巡赛合作推出工作日慈善机构开放——来自俄亥俄州都柏林的缪尔菲德村高尔夫俱乐部的现场高尔夫活动——将使我们密切合作的组织受益，包括Eat.Learn.Play和一年了除了全国儿童医院。我们继续与这些伟大的组织合作，以及其他像Opportunity@Work，都是帮助人才和技能与机会进一步匹配的很好的途径。

此外，我们将通过志愿者的努力和有意义的参与寻找新的方式回报我们的社区。这包括我们在教育中的作用，以及与学校合作，确定哪些培训项目有助于培养下一代人才。

最后，我们将继续倡导将导致更大劳动力多样性的政策。我们呼吁采取以技能为基础的招聘方式，扩大就业机会，关注求职者的能力。我们的承诺道德人工智能(AI)承诺我们将减少机器学习技术中的偏见，我们正在敦促美国政府标准制定机构——国家标准与技术协会(National Institute of Standards and Technology)推出一个专注于人工智能可信度的框架。我们还一贯支持在关键的法律斗争中实现人人平等，并支持《平等法案》等立法。

开发包容性产品和技术华体会体育注册。我们为自己是一家创新的公司而自豪，而这其中的一部分就是继续推动各种组织(包括我们自己的组织)用技术更好地支持员工的界限。我们提供了许多工具和功能帮助我们的客户在他们的组织中培养归属感和多样性Workday人力资本管理公司，与获取劳动力洞察、创造出色的员工体验以及招聘和培养多样化人才有关。

我们还有更多的工作要做。在我们秋季发布的Workday中，我们将支持蒙面候选人筛选。这将允许我们在筛选阶段屏蔽候选人资料中的个人信息，以帮助减少招聘过程中的无意识偏见。蒙面候选人筛选只是我们持续投资和承诺的一个例子，我们通过可操作的洞察、实时衡量和减少偏见的能力来支持客户的多元化努力。

当我思考未来时，我继续受到鼓舞，心存感激，充满希望。我们知道我们有很多机会，我期待着与我们的加速器团队合作。我们致力于做得更好，并将在未来几个月分享更多我们的努力。

Workday联合创始人兼首席执行官Aneel Bhusri、Great Place to Work首席执行官兼Workday董事会成员Michael C. Bush和Workday首席多元化官Carin Taylor于7月8日聚在一起，讨论公司、领导者和组织如何在实现平等的道路上发挥作用。看重播,“在通往平等的道路上走到一起。”