工作日播客:持续计划和业务敏捷性之间的关系

本播客探讨了持续计划和业务敏捷性之间的关系,以及为什么组织赋予财务以外的人员计划能力。

在当今这个变幻莫测的世界,业务规划是必需品。它的价值正在扩展,超越其最初的财务规划和分析的目的,包括其他关键的业务领域,如劳动力计划

我采访了Ethan Carlson,他是商业规划方面的专家,通过这个网站,我了解了更多,并与他人分享了他的见解工作日播客。卡尔森是Alight Solutions的副总裁,负责全球规划业务。Carlson讨论了持续计划和业务敏捷性之间的紧密联系,技术如何使计划成为可能,以及为什么组织赋予财务团队以外的人计划能力。

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下面是我们谈话的一些要点,为了清晰起见,我们进行了编辑:

  • “如果你没有计划,那么你就是在做一时冲动的决定。当我们回顾我们的生活时,当我们把事情想清楚时,我们会做出更好的决定。商业规划就是要向前看,思考‘可能会发生什么,我们该如何应对?’”
  • “人工智能进入金融业是一个大话题;这是一项使能技术。现在有一些日常任务它可以协助。系统可以不断标记不合理的交易。所以我认为我们将首先看到人工智能在帮助组织更有效地进行交易方面的好处。”
  • “如果你有一个五人FP&A团队,他们把所有的时间都花在发送月度报告或做手工活动上,然后你把它反过来,把数据自助服务交给业务部门,你就会看到FP&A如何能够转变,把时间集中在回答有趣的问题上。”

演示,看看工作日适应性计划的实际应用。

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